Đề tài: Phân tích một số hoạt động quảng cáo của Công ty Motorola Việt Nam

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: phân tích một số hoạt động quảng cáo của công ty motorola việt nam, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích một số hoạt động quảng cáo của Công ty Motorola Việt NamBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài:Phân tích một số hoạt động quảng cáo của Công ty Motorola Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu C¸c th«ng tin qu¶ng c¸o ®· trë thµnh mét bé phËn kh«ng thÓ t¸ch rêicña hÖ thèng kinh tÕ x· héi, lµ nhÞp cÇu quan träng nèi liÒn gi÷a ngêi tiªudïng vµ ngêi cung cÊp. V× vËy trong ch¬ng tr×nh Marketing cña bÊt kúC«ng ty nµo, tõ nh÷ng C«ng ty ®a quèc gia khæng lå ®Õn nh÷ng qu¸n cµ phªsinh viªn, cöa hµng b¸n ®ång hå ®Òu sö dông qu¶ng c¸o tríc khi tung s¶nphÈm ra thÞ trêng vµ ngîc l¹i ngêi tiªu dïng còng th«ng qua ®ã ®Ó thu thËpth«ng tin, d÷ liÖu lµm c¬ së cho quyÕt ®Þnh chi tiªu cña m×nh. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nÒn kinh tÕ níc ta híng theo c¬ chÕ thÞtrêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc ®ang ®îc thóc ®Èy vµ ph¸t triÓn tèt ®Ñp,ngêi tiªu dïng ®· b¾t ®Çu quen víi c¸c môc th«ng tin qu¶ng c¸o trªn truyÒnh×nh, radio, b¸o chÝ vµ nh÷ng n¬i c«ng céng. Cßn c¸c doanh nghiÖp bªn c¹nhnh÷ng yÕu tè vÒ chÊt lîng, gi¸ c¶, dÞch vô hä ®· ý thøc ®îc sù cÇn thiÕt, tÇmquan träng cña qu¶ng c¸o vµ ®· sö dông nã nh mét c«ng cô h÷u hiÖu ®Ó thuhót thuyÕt phôc kh¸ch hµng, n©ng cao hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh.Nhng do cha cã kinh nghiÖm vµ ®iÒu kiÖn ®i vµo lÜnh vùc nµy mét c¸ch bµib¶n, ®ång bé nh»m ®¶m b¶o tÝnh th«ng tin vµ trung thùc cña qu¶ng c¸o nªnvÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lóc nµylµ: Qu¶ng c¸o nh thÕ nµo?; Qu¶ng c¸o ë ®©u?; §èi tîng chñ yÕu cña qu¶ngc¸o lµ ai?; ®Ó ®em l¹i kÕt qu¶ cao nhÊt víi chi phÝ nhá nhÊt. NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò nµy trong qu¸ tr×nh häc tËp,t¸c gi¶ ®· ®i s©unghiªn cøu t×m hiÓu vµ hoµn thµnh ®Ò ¸n m«n häc chuyªn nghµnh víi ®Ò tµi: Ph©n tÝch mét sè ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña C«ng ty Motorola ViÖt Nam§Ò ¸n gåm 3 phÇn:PhÇn 1: Qu¶ng c¸o - Vai trß cña qu¶ng c¸o trong nÒn kinh tÕ thÞ trêngPhÇn 2: Ph©n tÝch mét sè ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña Motorola ViÖt Nam.PhÇn 3: Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cho Motorola ViÖt Nam. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tuy nhiªn ®©y lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p, víi lîng kiÕn thøc cã h¹n bµiviÕt kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, r©t mong ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇyc« gi¸o vµ c¸c b¹n. PhÇn I Qu¶ng c¸o - Vai trß cña qu¶ng c¸o trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng1. C¸c kh¸i niÖm vÒ qu¶ng c¸o Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vÒ qu¶ng c¸o :  Theo hiÖp héi Marketing Mü (AMA): “Qu¶ng c¸o lµ bÊt cø lo¹i h×nhnµo cña sù hiÖn diÖn kh«ng trùc tiÕp cña hµng ho¸, dÞch vô hay t tëng hµnh®éng mµ ngêi ta ph¶i tr¶ tiÒn ®Ó nhËn biÕt ngêi qu¶ng c¸o”  Theo Philip Kotler : “Qu¶ng c¸o lµ nh÷ng h×nh thøc truyÒn th«ng trùctiÕp ®îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn tin ph¶i tr¶ tiÒn vµ x¸c®Þnh râ nguån kinh phÝ”  Theo héi Qu¶ng c¸o Mü ®Þnh nghÜa: “qu¶ng c¸o lµ ho¹t ®éng truyÒnb¸ th«ng tin, trong ®ã nãi râ ý ®å cña chñ qu¶ng c¸o, tuyªn truyÒn hµng ho¸,dÞch vô cña chñ qu¶ng c¸o trªn c¬ së cã thu phÝ qu¶ng c¸o, kh«ng trùc tiÕpnh»m c«ng kÝch ngêi kh¸c” Nh÷ng ®Þnh nghÜa trªn cho thÊy qu¶ng c¸o cã nh÷ng ®Æc ®iÓm : - Qu¶ng c¸o lµ biÖn ph¸p truyÒn b¸ th«ng tin - Qu¶ng c¸o lµ ho¹t ®éng s¸ng t¹o : t¹o ra nhu cÇu, x©y dùng h×nh tîngdoanh nghiÖp hoÆc h×nh ¶nh s¶n phÈm - Néi dung qu¶ng c¸o lµ phæ biÕn cã kÕ ho¹ch th«ng tin vÒ hµng ho¸hoÆc dÞch vô - Th«ng tin qu¶ng c¸o lµ nh÷ng th«ng tin ®ßi hái ph¶i tr¶ tiÒn vµ cã thÓtruyÒn ®Õn nhiÒu kh¸ch hµng trong ph¹m vi môc tiªu dù tÝnh - BiÖn ph¸p qu¶ng c¸o lµ th«ng qua vËt m«i giíi qu¶ng c¸o - Môc ®Ých cña qu¶ng c¸o lµ tiªu thô hµng ho¸ vµ dÞch vô, thu lîi nhuËn 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.2. Vai trß cña qu¶ng c¸o * §èi víi ngêi s¶n xuÊt: B¶o ®¶m thÕ lùc trong kinh doanh (phÇn thÞ trêng ngµy cµng më réng). Chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm thÊp ,lu©n chuyÓn vèn nhanh ,gi¶m hµng ho¸tån kho ,n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt . Qu¶ng c¸o gióp cho lu th«ng ph©n phèi ®ì tèn kÐm. Qu¶ng c¸o cho phÐp ngêi s¶n xuÊt, th«ng tin cho thÞ trêng nhanhchãng vÒ bÊt kÓ thay ®æi nµo vÒ s¶n phÈm hoÆc dÞch vô. Qu¶ng c¸o hç trîngêi b¸n hµng, lµm gi¶m nhÑ viÖc ®a hµng ho¸ vµo sö dông. *§èi víi ngêi b¸n bu«n vµ b¸n lÎ: Qu¶ng c¸o gióp cho viÖc ph©n phèi vµ b¸n hµng thuËn lîi. T¹ ...