Đề tài: Phân tích tình hình thị trường của công ty TNHH Hasa

Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, sự đứng vững và khẳng định vị trí của một doanh nghiệp trên thị trường là cực kỳ khó khăn, nhất là đối với những doanh nghiệp tư nhân
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài:"Phân tích tình hình thị trường của công ty TNHH Hasa" Luận vănĐề tài:Phân tích tình hình thị trường của công ty TNHH HasaTrịnh Thanh Hải / QTKDTHA / K33 PHẦN MỞ ĐẦU Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế h àng hoá ngày càngphát triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, sựđứng vững và khẳng định vị trí của một doanh nghiệp trên thị trường là cực kỳkhó khăn, nh ất là đối với những doanh nghiệp tư nhân. Th ị trường chính là đốitượng chủ yếu dẫn dắt h ành động của các doanh nghiệp thông qua các nhu cầucủa nó. Để tồn tại và ho ạt động kinh doanh có hiệu quả thỡ bắt buộc cỏc doanhnghiệp phải quan tõm tới thị trường, mà cụ thể là chiến lư ợc phát triển thịtrường. Việc phân tích thị trường và áp dụng các chiến lược phát triển thịtrường có tính chất quyết định thành công hay thất bại trong kinh doanh, quyếtđịnh việc doanh nghiệp có giữ vững và khai thác được thị trường hay kh ụng. Công ty TNHH Hasa là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập từnăm 1993. Trải qua những thăng trầm của sự chuyển đổi cơ ch ế kinh tế, hiệnnay Công ty đang phải đối mặt với nhiều thách thức của cơ chế thị trư ờng. Làmột Công ty đa ngành, khó khăn đến với Công ty là việc kinh doanh một sốngành chủ chốt bị kém hiệu quả. Hàng điện lạnh, điện gia dụng là một trongnh ững lĩnh vực đó. Nguyên nhân chính của sự kinh doanh kém hiệu quả đó làviệc phân tích, dự báo về nhu cầu của thị trường chưa tốt. Đây cũng chính làvấn đề cấp bách m à tập thể lónh đạo Công ty TNHH Hasa đang quan tâm tới.Để góp phần tháo gỡ những khó khăn trở ngại đó, tôi đó chọn đề tài cho chuyênđề tốt nghiệp của mỡnh là “Phõn tớch tỡnh hỡnh thị trường của Công tyTNHH Hasa” với mục tiờu tỡm ra một số giải phỏp nhằm cải thiện vị thế củaCụng ty trờn thị trường.Nội dung chuyên đề bao gồm 3 phần:Phần I: Tổng quan về Cụng ty TNHH HasaPhần II: Phân tích thị trư ờng của Công ty TNHH HasaPhần III: Đề xuất cải thiện vị thế của Công ty trên th ị trường Do thời gian có hạn và là lần đầu làm quen với công tác nghiên cứu,phân tích, đánh giá th ị trường nên không thể tranh khỏi những thiếu sót trong -1-Trịnh Thanh Hải / QTKDTHA / K33chuyên đ ề. Tôi rất mong nhận đ ược những ý kiến đóng góp của các thầy côgiáo, tập thể ban lónh đạo và nhõn viờn Cụng ty TNHH Hasa. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS. TS. Ngô Thị Hoài Lam đó giỳp đỡ đểtôi hoàn thành tốt chuyên đề này. -2-Trịnh Thanh Hải / QTKDTHA / K33 NỘI DUNGPHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY TNHH HASAI.1. Sự hỡnh thành và phỏt triển. Cụng ty TNHH Hasa là Cụng ty TNHH hai thành viên được thành lậptheo giấy phép đăng ký kinh doanh số 043156 ngày 06/12/1993 và cỏc giấyphộp sửa đổi ngày 12/07/1997, 27/10/1998, 23/07/2001 và ngày 05/06/2003 doSở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. - Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH Hasa - Tờn giao dịch: Hasa Company Limited - Tờn viết tắt: Hasa Co., Ltd - Địa chỉ: 345 Trần Khát Chân, phường Thanh Nhàn, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội. - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Kinh doanh hàng điện tử, điện lạnh, điện gia dụng. + Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoỏ + Lắp ráp các sản phẩm điện tử, điện lạnh, và thiết bị dân dụng. + Sửa chữa, lắp ráp các thiết bị điện tử viễn thông, thiết bị điện lạnh dùng cho công nghiệp và gia đỡnh. Là m ột doanh nghiệp tư nhân với số vốn điều lệ 1.200.000.000 đồng,trong thời gian đầu thành lập Công ty gặp phải không ít khó khăn trong việckinh doanh, tỡm kiếm bạn hàng và chịu sức ộp cạnh tranh mạnh mẽ của cỏcdoanh nghiệp nh à nước cũng như các doanh nghiệp lớn cùng ngành vốn đó cútiếng trờn thị trường như LG, Daewoo, Toshiba, ... Đứng trước tỡnh hỡnh này,ban lónh đ ạo Công ty đó trăn trở tỡm ra h ướng đi đúng đắn cho sản phẩm củamỡnh và sự phỏt triển của Cụng ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm và thu nhậpcho người lao động. Với sự thay đổi nhanh chóng của cơ chế thị trường, banlónh đạo Công ty đó mạnh dạn đổi mới phương thức kinh doanh. Từ chỗ chỉ -3-Trịnh Thanh Hải / QTKDTHA / K33nh ập khẩu thông thường các sản phẩm điện lạnh, điện gia dụng nguyên chiếc vàbán buôn cho khách hàng trong nước, năm 2001 Công ty đó chuyển sang vừanh ập khẩu thụng thư ờng vừa nhập khẩu theo tỷ lệ nội địa hoá. Hàng năm Côngty tiến hành đăng ký tỷ lệ nội địa hóa với nh à nước và nh ập khẩu các linh kiệntheo tỷ lệ đó đăng ký rồi lắp ráp tại nhà máy để hưởng các chính sách ưu đói. Do yêu cầu thực tế, năm 2001 Công ty đó th ành lập nh à mỏy lắp ráp cótrụ sở tại số 1 đường 32 - Cầu Giấy, Từ Liêm, Hà Nội. Nhà máy đư ợc trang bịđầy đủ máy móc, có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành ngh ề, có dây chuyền côngnghệ sản xuất, lắp ráp đảm bảo tiêu chu ẩn và đáp ứng được c ...