Đề tài: Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế thị trướng ở Việt Nam
Số trang: 32
Loại file: pdf
Dung lượng: 244.27 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thời gian qua cùng với sự hình thành và phát triển của các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Doanh nghiệp vừa và nhỏ đã phát triển một cách mạnh mẽ, đóng góp một vai trò quan trọng vào sự phát triển chung của nền kinh tế nước ta. Tuy nhiên hiện nay chúng ta chưa có một chính sách đồng bộ nhằm tạo điều kiện cho loại hình doanh nghiệp này phát triển.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế thị trướng ở Việt NamBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài Phát triển doanh nghiệpvừa và nhỏ trong nền kinh tế thị trướng ở Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Thêi gian qua cïng víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c lo¹i h×nhdoanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ®·ph¸t triÓn mét c¸ch m¹nh mÏ, ®ãng gãp mét vai trß quan träng vµo sù ph¸ttriÓn chung cña nÒn kinh tÕ níc ta. Tuy nhiªn hiÖn nay chóng ta cha cãmét chÝnh s¸ch ®ång bé nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµyph¸t triÓn. §øng tríc yªu cÇu trªn Nhµ níc cÇn ph¶i ®a ra mét hÖ thèng chÝnhs¸ch nh»m khuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiªn ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖpnµy. VÒ c¬ b¶n, lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiªn naychñ yÕu thuéc thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh, v× vËy víi ®Ò tµi Ph¸ttriÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá trong nÒn kinh tÕ thÞ tríng ë ViÖt Namchñ yÕu tËp trung vµo nghiªn cøu thùc tr¹ng, gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn khuvùc doanh nghiÖp nµy. Víi môc ®Ých nghiªn cøu trªn ®Ò tµi ®îc chia thµnhba phÇn. PhÇn I : Tæng quan vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá. PhÇn nµy nghiªn cøu mét c¸ch kh¸i qu¸t lo¹i h×nh doanh nghiÖp võavµ nhá. PhÇn II : Ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá trong nÒn kinh tÕthÞ trêng ë ViÖt Nam. §©y lµ phÇn chÝnh cña ®Ò tµi, víi phÊn nµy sÎ nªu lªn nh÷ng ®iÕu kiÖn®Ó ph¸t triÓn c¸c doang nghiÖp võa vµ nhá ®ång thêi nªu lªn thùc tr¹ng ph¸ttriÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy thêi gian qua ë níc ta tõ ®ã ®a ra nh÷ngkiÕn nghÞ vÒ mÆt qu¶n lý cïng nh nh÷ng kiÕn nghÞ vÒ mÆt tæ chøc ®iÒuhµnh tõ ph×a c¸c doanh nghiÖp. PhÇn III : Kinh nghiÖm ph¸t triÓn vµ qu¶n lý doanh nghiÖp võavµ nhá cña mét sè níc trªn thÕ giíi. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. V íi phÇn nµy sÎ nªu lªn mét sè kinh nghiÖp cña c¸c níc trªn thÕgiêi, tõ c¸c níc ph¸t triÓn ®Õn c¸c níc ®ang ph¸t triÓn tõ ®ã rót ra nh÷ngbµi häc øng dông vµo ViÖt Nam. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I Tæng quan vÒ doanh nghiÖp võa nháI: Kh¸i niÖm doanh võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiÖn nay, ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ang lµ vÊn®Ò ®îc Nhµ níc quan t©m ®Æc biÖt. V× sù thµnh ®¹t cña mét quèc gia phôthuéc rÊt nhiÒu vµo sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp. Mµ trong giai ®o¹n®Çu ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng th× doanh nhiÖp quy m« võa vµ nhá cã ýnghÜa v« cïng quan träng. Tuy nhiªn, cho tíi nay vÉn cha cã mét ®ÞnhnghÜa chung, hoµn chØnh vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá. §Ó x¸c ®Þnh chÝnhx¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy ngêi ta thêng c¨n cø vµo hai tiªu chÝ. Nhãm c¸c tiªu chÝ ®Þnh tÝnh bao gåm: chuyªn m«n ho¸ thÊp, sè ®Çumèi qu¶n lý Ýt, kh«ng phøc t¹p. Nhãm yÕu tè nµy ph¶n ¸nh ®óng b¶n chÊtvÊn ®Ò nhng thêng khã x¸c ®Þnh bëi vËy mµ nã mang tÝnh tham kh¶o,kiÓm chøng, Ýt ®îc sö dông trong thùc tÕ. Nhãm tiªu chÝ ®Þnh lîng: Cã thÓ bao gåm sè lao ®«ng ®Þnh biªn, gi¸trÞ tµi s¶n, vèn kinh doanh, doanh thu, lîi nhuËn, nhãm tiªu chÝ nµy mçiníc sö dông hoµn toµn kh«ng gièng nhau, cã thÓ c¨n cø vµo c¶ lao ®éng,vèn, doanh thu còng cã thÓ chØ c¨n cø vµo sè lao ®éng hoÆc vèn kinhdoanh. H·y xem xÐt kh¸i niÖm vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá cña mét sè níctrªn thÕ giíi ®Ó tham kh¶o. Hµn Quèc: Lµ mét níc c«ng nghiÖp trÎ, ®¹t ®îc nhiÒu thµnh c«ngchÝnh lµ nhê sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá. Hµn Quèc ®· cã nh÷ng®¹o luËt c¬ b¶n vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá, trong ®ã x¸c ®Þnh râ nh÷ngtiªu chuÈn ®Ó ®îc c«ng nhËn lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Nh÷ng tiªuchuÈn ®ã cßn phô thuéc vµo lÜnh vùc ho¹t ®éng cô thÓ nh sau. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong lÜnh vùc chÕ t¹o, khai th¸c, x©y dùng: doanh nghiÖp cã díi 300lao ®éng thêng xuyªn vµ tæng vèn ®Çu t díi 600.000 USD ®îc coi lµdoanh nghiÖp võa vµ nhá. Trong sè nµy doanh nghiÖp nµo cã díi 20 lao®éng ®îc coi lµ doanh nghiÖp nhá. Trong lÜnh vùc th¬ng m¹i: doanh nghiÖp cã díi 20 lao ®éng thêngxuyªn vµ doanh thu díi 500.000 USD/n¨m (nÕu lµ b¸n lÎ) vµ díi 250.000USD/ n¨m (nÕu lµ b¸n bu«n) ®îc coi lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Trong sènµy doanh nghiÖp nµo cã díi 5 lao ®éng thßng xuyªn ®îc coi lµ doanhnghiÖp nhá 1(c¸c tiªu thøc nµy ®îc x¸c ®Þnh tõ nh÷ng n¨m 70, ®Õn nay tiªuthøc vÒ lao ®éng ®· thay ®æi tõ 2 ®Õn 3 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế thị trướng ở Việt NamBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài Phát triển doanh nghiệpvừa và nhỏ trong nền kinh tế thị trướng ở Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi nãi ®Çu Thêi gian qua cïng víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c lo¹i h×nhdoanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ®·ph¸t triÓn mét c¸ch m¹nh mÏ, ®ãng gãp mét vai trß quan träng vµo sù ph¸ttriÓn chung cña nÒn kinh tÕ níc ta. Tuy nhiªn hiÖn nay chóng ta cha cãmét chÝnh s¸ch ®ång bé nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµyph¸t triÓn. §øng tríc yªu cÇu trªn Nhµ níc cÇn ph¶i ®a ra mét hÖ thèng chÝnhs¸ch nh»m khuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiªn ph¸t triÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖpnµy. VÒ c¬ b¶n, lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiªn naychñ yÕu thuéc thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh, v× vËy víi ®Ò tµi Ph¸ttriÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá trong nÒn kinh tÕ thÞ tríng ë ViÖt Namchñ yÕu tËp trung vµo nghiªn cøu thùc tr¹ng, gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn khuvùc doanh nghiÖp nµy. Víi môc ®Ých nghiªn cøu trªn ®Ò tµi ®îc chia thµnhba phÇn. PhÇn I : Tæng quan vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá. PhÇn nµy nghiªn cøu mét c¸ch kh¸i qu¸t lo¹i h×nh doanh nghiÖp võavµ nhá. PhÇn II : Ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá trong nÒn kinh tÕthÞ trêng ë ViÖt Nam. §©y lµ phÇn chÝnh cña ®Ò tµi, víi phÊn nµy sÎ nªu lªn nh÷ng ®iÕu kiÖn®Ó ph¸t triÓn c¸c doang nghiÖp võa vµ nhá ®ång thêi nªu lªn thùc tr¹ng ph¸ttriÓn lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy thêi gian qua ë níc ta tõ ®ã ®a ra nh÷ngkiÕn nghÞ vÒ mÆt qu¶n lý cïng nh nh÷ng kiÕn nghÞ vÒ mÆt tæ chøc ®iÒuhµnh tõ ph×a c¸c doanh nghiÖp. PhÇn III : Kinh nghiÖm ph¸t triÓn vµ qu¶n lý doanh nghiÖp võavµ nhá cña mét sè níc trªn thÕ giíi. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. V íi phÇn nµy sÎ nªu lªn mét sè kinh nghiÖp cña c¸c níc trªn thÕgiêi, tõ c¸c níc ph¸t triÓn ®Õn c¸c níc ®ang ph¸t triÓn tõ ®ã rót ra nh÷ngbµi häc øng dông vµo ViÖt Nam. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I Tæng quan vÒ doanh nghiÖp võa nháI: Kh¸i niÖm doanh võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiÖn nay, ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ang lµ vÊn®Ò ®îc Nhµ níc quan t©m ®Æc biÖt. V× sù thµnh ®¹t cña mét quèc gia phôthuéc rÊt nhiÒu vµo sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp. Mµ trong giai ®o¹n®Çu ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng th× doanh nhiÖp quy m« võa vµ nhá cã ýnghÜa v« cïng quan träng. Tuy nhiªn, cho tíi nay vÉn cha cã mét ®ÞnhnghÜa chung, hoµn chØnh vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá. §Ó x¸c ®Þnh chÝnhx¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy ngêi ta thêng c¨n cø vµo hai tiªu chÝ. Nhãm c¸c tiªu chÝ ®Þnh tÝnh bao gåm: chuyªn m«n ho¸ thÊp, sè ®Çumèi qu¶n lý Ýt, kh«ng phøc t¹p. Nhãm yÕu tè nµy ph¶n ¸nh ®óng b¶n chÊtvÊn ®Ò nhng thêng khã x¸c ®Þnh bëi vËy mµ nã mang tÝnh tham kh¶o,kiÓm chøng, Ýt ®îc sö dông trong thùc tÕ. Nhãm tiªu chÝ ®Þnh lîng: Cã thÓ bao gåm sè lao ®«ng ®Þnh biªn, gi¸trÞ tµi s¶n, vèn kinh doanh, doanh thu, lîi nhuËn, nhãm tiªu chÝ nµy mçiníc sö dông hoµn toµn kh«ng gièng nhau, cã thÓ c¨n cø vµo c¶ lao ®éng,vèn, doanh thu còng cã thÓ chØ c¨n cø vµo sè lao ®éng hoÆc vèn kinhdoanh. H·y xem xÐt kh¸i niÖm vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá cña mét sè níctrªn thÕ giíi ®Ó tham kh¶o. Hµn Quèc: Lµ mét níc c«ng nghiÖp trÎ, ®¹t ®îc nhiÒu thµnh c«ngchÝnh lµ nhê sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá. Hµn Quèc ®· cã nh÷ng®¹o luËt c¬ b¶n vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá, trong ®ã x¸c ®Þnh râ nh÷ngtiªu chuÈn ®Ó ®îc c«ng nhËn lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Nh÷ng tiªuchuÈn ®ã cßn phô thuéc vµo lÜnh vùc ho¹t ®éng cô thÓ nh sau. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong lÜnh vùc chÕ t¹o, khai th¸c, x©y dùng: doanh nghiÖp cã díi 300lao ®éng thêng xuyªn vµ tæng vèn ®Çu t díi 600.000 USD ®îc coi lµdoanh nghiÖp võa vµ nhá. Trong sè nµy doanh nghiÖp nµo cã díi 20 lao®éng ®îc coi lµ doanh nghiÖp nhá. Trong lÜnh vùc th¬ng m¹i: doanh nghiÖp cã díi 20 lao ®éng thêngxuyªn vµ doanh thu díi 500.000 USD/n¨m (nÕu lµ b¸n lÎ) vµ díi 250.000USD/ n¨m (nÕu lµ b¸n bu«n) ®îc coi lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Trong sènµy doanh nghiÖp nµo cã díi 5 lao ®éng thßng xuyªn ®îc coi lµ doanhnghiÖp nhá 1(c¸c tiªu thøc nµy ®îc x¸c ®Þnh tõ nh÷ng n¨m 70, ®Õn nay tiªuthøc vÒ lao ®éng ®· thay ®æi tõ 2 ®Õn 3 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh tế việt nam cơ chế quản lý kinh tế bộ máy quản lý nhà nước cơ sở vật chất công cuộc đổi mới chủ nghĩa xã hộiGợi ý tài liệu liên quan:
-
112 trang 291 0 0
-
38 trang 231 0 0
-
Bài thuyết trình: Lý luận của chủ nghĩa Mác – Lênin về Chủ nghĩa Xã hội
42 trang 220 0 0 -
Một vài khía cạnh của phân tích dữ liệu lớn trong kinh tế
10 trang 219 0 0 -
46 trang 201 0 0
-
Hai mô hình phát triển và sự đổi mới kinh tế thông qua thực tiễn phát triển nông nghiệp ở Việt Nam
348 trang 200 0 0 -
Bài tiểu luận kinh tế chính trị
25 trang 182 0 0 -
Tiểu luận: Chính sách đối ngoại của Việt Nam – ASEAN trước và sau đổi mới
18 trang 180 0 0 -
Xây dựng nhà nước pháp quyền XHCN trong tiến trình dân chủ hóa tại Việt Nam
14 trang 174 0 0 -
Luận văn: Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới
30 trang 173 0 0