Danh mục

Đề tài Quá trình ra quyết định quản lý - Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam

Số trang: 10      Loại file: docx      Dung lượng: 44.33 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài báo cáo trình các nội dung: Phân tích vấn đề và xác định mục tiêu của quyết định, xây dựng các phương án quyết định, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài Quá trình ra quyết định quản lý - Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam Quátrìnhraquyếtđịnhquảnlý–CôngtyTNHHKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNam Tìnhhuốngđặtra ChịNgalàmộtkiểmtoánviêncủaphòngnghiệpvụkiểmtoántàichính(phòng nghiệpvụ1),côngtyTNHHKiểmtoánvàĐịnhGiáViệtNam(VAE).Chịbắtđầu làmviệcchoVAEtừtháng04/2007.Đâylàmộtnhânviêncótrìnhđộchuyênmônvà ngoạingữ cao.Hơnnữa,chị lạichịukhóhọchỏivàlàmviệcnhiệttình,giàutráchnhiệmnênkỹ nănglàmviệccủachị ngàycàngtiếnbộ hơn.Nhờ cósự năngđộng,chị Ngađãtạodựngđượcrấtnhiềumốiquanhệvớinhữngtổchức,cánhânkinhdoanhtrongnhiềungànhnghềkhácnhauvàmanglạichoVAErấtnhiềukháchhàng mớicũngnhư tăngcườnguytínvớikháchhàngcũ.Vớinhữngphẩmchấtnghềnghiệpcủamình,chịNgađãnhanhchóngkhẳngđịnhđượctầmquantrọngcủabảnthântrongcôngty. Năm2010,chị Ngađượccấpchứngchỉ kiểmtoánviênhànhnghề ViệtNam.Đâylàmộtbướcngoặtrấtquantrọngđốivớichị,tạothuậnlợirấtnhiềuchochịpháttriểnsự nghiệp.Đếnđầunăm2011,chị Ngađượcgiaotráchnhiệmlàmnhóm trưởngcủamộtnhómnhânviêntrongphòngnghiệpvụ kiểmtoántàichính.Bêncạnhđó,vớitrìnhđộ ngoạingữ củamình,chị còngiaothêmcôngviệcdịchcáctài liệuquantrọng,đặcbiệtlàcácchuẩnmựckiểmtoánnướcngoài. Tuynhiên,trongsuốtmộtnămsauđó,mứclươngcủachị vẫnkhônghề thay đổisovớitrướcnăm2011(12triệuđồng/tháng),dùchịđãtừngđềnghịlênbangiám đốc. Chínhvìvậy,đầunăm2012chịđãgặpriênggiámđốccôngtyVAEvàđềxuất về việcchochị đượcnghỉ việcđể cóthể tìmđượcnhữngcơ hộikháctốthơncho chịpháttriểnsựnghiệp.GiámđốcđãđãtừchốiđềnghịcủachịNgavàxemxétcácphươngántănglươngchochịNga.Nhưngthựctế,vàithángsauđó,mứclươngcủa chị đượctăngkhôngđángkể.Tháng05/2012,chị đãđề nghị đượcnghỉ việcthêm mộtlầnnữanhưnggiámđốcvẫntừ chốivàvẫntrìhoãnviệcthayđổimứclương chochị. 1 Quátrìnhraquyếtđịnhquảnlý–CôngtyTNHHKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNam Cuốicùng,tháng09/2012,chị quyếtđịnhlàmđơnxinnghỉ việcvànộpchoGiámđốcđiềuhành,cũnglàngườiphụtráchquảnlýnhânsựcủacôngty.Cácgiámđốcbuộcphảigiảiquyếtvấnđềnàymộtcáchtriệtđể. A. Phântíchvấnđềvàxácđịnhmụctiêucủaquyếtđịnh 1. Pháthiệnvấnđề MộtnữnhânviêncủaVAE(chịNga)nộpđơnxinnghỉviệcvàotháng09năm2012vớilýdokhôngthỏamãnvớimứclươngmàcôngtytrảchomình.Việcnàykhiếngiámđốccôngtyphảisuynghĩrấtcẩnthậnvìđâylàmộtnhânviên“chủchốt”củacôngty.Vớitrìnhđộvàkinhnghiệmcủamình,khirờikhỏiVAEđểchuyểnđếnlàmviệcchonhữngcôngtykhác,chịNgacóthểđượctrảmứclươngkhởiđiểmkhoảng30triệuđồng/thángvàlàmviệcởmộtvịtrícaohơn.Trongkhithựctế,mứclươngcủachịhiệnlà12triệuđồng/tháng. 2. Chẩnđoánnguyênnhânvàđánhgiátácđộngcủavấnđề  Vấnđềxuấthiệntừbaogiờ? Ngaytừnhữngthángđầunăm2012,chịNgađãbàytỏýđịnhxinthôiviệc vớigiámđốcđiềuhànhmộtsốlần.Saunhữnglầnđó,giámđốcđiềuhànhđã hứahẹnsẽ xemxétnângmứclươngcủachị, nhưngthựcsự lươngcủachị tăngkhôngđángkể,cũngkhôngcóthêmnhữngmứcthưởngkhácnhưgiámđốc đãnói.  Vấnđềdođâumàra? Vớilýdomàchị Ngađưarakhinộpđơnxinnghỉ việc,cóthể nhậnthấy nguyênnhânquantrọngnhấtcủavấnđề chínhlàsự đãingộ củacôngtychưa đápứngđượckìvọngcủamộtnhânviêngiỏinhưchị. 2Quátrìnhraquyếtđịnhquảnlý–CôngtyTNHHKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNam Dođặcthùcôngviệcđòihỏitrìnhđộchuyênmôncao,khảnăngchịuáplực tốt,đốimặtvớinhiềukhókhănphátsinhtrongquátrìnhlaođộng,thườngxuyênphảiđicôngtác…lạilàmthêmcôngviệcdịchcácchuẩnmựcnước ngoàinênchị Ngađòihỏicôngtyphảitrả chomìnhmộtmứclươngcaohơn mứclươnghiệntạikèmvớichếđộđãingộtốthơnđểchịtiếptụccóđộnglựclàmviệchiệuquả.Bêncạnhđó,chị NgalàngườiđãgắnbócốnghiếnchoVAEtrongthờigiandàivàkhẳngđịnhđượcnănglựccủabảnthân.Nhưngđến giờ chị vẫnchưacósự thăngtiếnnàođángkể.NhữnglýdotrênđãkhiếnchịmuốnnghỉviệcởVAEvàtìmmộtcôngtymớicóchếđộđãingộtốthơn. Ngoàira,cũngcóthểcòncómộtsốnguyênnhânkháccầnxemxétnhư: Môitrườnglàmviệccủacôngtycòngòbó,làmtăngáplựcvàgiảmsự tâmhuyếtcủanhânviênvớicôngviệc. ...

Tài liệu được xem nhiều: