Đề tài: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

-Quản lý dự án là quá trình hoạch định ,tổ chức ,lãnh đạo và kiểm tra các công việc và nguồn lực thông qua việc áp dụng các công cụ ,kiến thức và kĩ thuật nhằm định nghĩa ,lập kế hoạch ,tiến hành triển khai ,tổ chức kiểm soát và kết thúc dự án
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Trêng §¹i häc ®iÖn lùc Khoa CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ššš§Ò tµi: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM NHÓM 22 Gi¸o viªn híng dÉn : Th.s Nguyễn Đức Lưu Sinh viªn thùc hiÖn : Phạm Đức Minh Nguyễn Cường Tráng Đặng Hà Trung Líp : Đ6LT-CNTT5 1 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1 MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU………………………………………………………………… II. TẠI SAO PHẢI QUẢN LÝ DỰ ÁN…………………………………………III. CÁC NGUYÊN LÝ CHUNG CỦA PHƯƠNG PHÁP LUẬN QUẢN LÝ DỰ ÁN………………………………………………………………………..IV. LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN……………………………………... V. PHONG CÁCH QUẢN LÝ DỰ ÁN……………………………………….. 1 GIỚI THIỆUKhái niệm:-Quản lý dự án là quá trình hoạch định ,tổ chức ,lãnh đạo và kiểm tra các côngviệc và nguồn lực thông qua việc áp dụng các công cụ ,kiến thức và kĩ thuậtnhằm định nghĩa ,lập kế hoạch ,tiến hành triển khai ,tổ chức kiểm soát và kếtthúc dự án-Quản lý dự án được tiến hành bằng cách kết hợp các quy trình :+)Lập kế hoạch dự án : quá trình thiết lập các mục tiêu và những phương thứchoạt động để đạt mục tiêu của dự án+)Thực hiện dự án : quá trình xây dựng và đảm bảo những điều kiện để đạt mục tiêu+)Điều hành và kiểm soát dự án :quá trình chỉ đạo ,thúc đẩy các thành viên làmviệc đồng thời giám sát và chấn chỉnh ,uốn nắn các hoạt động để đảm bảo côngviệc thực hiện theo đúng kế hoạc đã đề ra+)Kết thúc dự án : quá trình cuối cùng của quản lý dự án ,đánh giá lại toàn bộcác quá trình ở trênCác quy trình của quản lý dự án được thực hiện qua các bước cụ thể theo trìnhtự sau: (1) Xác định vấn đề (2) Phát triển các phương án giải pháp (3) Lên kế hoạch cụ thể :  Cái gì phải làm?  Ai sẽ làm ?  Làm như thế nào ? 1  Khi nào làm ?  Tốn kém bao nhiêu?  Cần những gì để làm ?(4) Thực hiện kế hoạch(5) Kiểm soát và điều hành  Dự án đang đi đúng hướng hay không ?  Nếu không thì phải làm gì ?  Có cần thay đổi kế hoạch không ?(6) Kết thúc dự án  Những gì đã làm tốt ?  Những gì cần cải thiện ?  Bài học rút ra là gì?- Quản lý dự án bao gồm 2 cấu phần chính : • Quản lý về kĩ thuật :bao gồm công việc ,ngân sách ,tiến độ ,chất lượng • Quản lý về con người :bao gồm con người và các tổ chức tham gia thực hiện dự án và sự trao đổi Vấn đề về con người thường là vấn đề ảnh hưởng tới sự thành bại của các dự án. Bên cạnh các kĩ năng kĩ thuật ,cần phát triển các kĩ năng con người trên cơ sở các chuẩn kĩ năng :suy nghĩ ,trao đổi ,giao tiếp trình bày . Xét theo khía cạnh khác ,quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch ,điều phối thời gian ,nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn trọng phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định vềkyx thuật ,chất lượng 1 của sản phẩm ,dịch vụ bằng các phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép .- Nội dung chủ yếu trong QLDA: +) Xác định rõ được các yêu cầu về phạm vi, thời gian, chi phí, rủi ro, chất lượng,… +)Kiểm soát những tập thể, cá nhân có liên quan trong mỗi giai đoạn. +)Một dự án được quản lý tốt tức là khi kết thúc phải thỏa mãn được các yêu cầu về mặt thời hạn, chi phí và chất lượng hiệu quả. ...