Đề Tài: Quản lý và cung ứng nguyên vật liệu

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: quản lý và cung ứng nguyên vật liệu, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề Tài: Quản lý và cung ứng nguyên vật liệu Luận văn Đề Tài:Quản lý và cung ứng nguyên vật liệuBáo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL LỜI MỞ ĐẦU. Đ ể bất cứ một hoạt động tập thể nào được tiến hành và đạt kết quả mong muốn, cần phải có sự điều hành quản lý. Lênin đã từng nói để độc tấu vĩcầm người chơi chỉ cần điều chỉnh chính mình nhưng trong một dàn nhạc thì phải cónhạc trưởng. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng vậy, để đem lại lợi nhuận vàtăng trưởng về quy mô cho doanh nghiệp rất cần sự lãnh đạo quản lý chặt chẽ, khoahọc. Đó là trong doanh nghiệp nói chung nhưng để hoạt động sản xuất kinh doanh cóhiệu quả cũng còn đòi hỏi ở mỗi bộ phận đều phải có kế hoạch hoạt động riêng cốnhiên không xa rời mục tiêu của doanh nghiệp. Cung ứng và quản lý vật tư là một bộphận như vậy, công tác này góp một phần rất quan trọng vào quá trình hoạt động củadoanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Nguyên vật liệu là một trong những yếu tố cấu thành nên giá thành sản phẩm,trong cơ cấu giá thành sản phẩm chi phí về nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn (50%-60%). Chất lượng của nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm,đến việc quản lý và sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu. Mà quản lý và sử dụng tiếtkiệm nguyên vật liệu (NVL) là một trong những biện pháp quan trọng góp phần hạgiá thành, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Quản lý và sử dụng tốt NVL là một trong những chính sách của Đảng và NhàNước. Hơn nữa trong bất kỳ doanh nghiệp nào việc quản lý và sử dụng hợp lý NVLđều rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp. Trong công cuộc phát triển ngày nay, Xí nghiệp X55 cũng rất chú trọng đếncông tác quản lý và cung ứng NVL nhằm hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh,nâng cao uy tín của Xí nghiệp trên thị trường. Xí nghiệp đã có những biện pháp gópphần vào việc nâng cao hiệu quả quản lý và cung ứng NVL, song do những nguyênnhân chủ quan cũng như khách quan nên công tác trên còn gặp nhiều trở ngại .NGUYỄN THỊ B CH HẠNH 1 CÔNG NGHIỆP 42ABáo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Xí nghiệp X55, tôi quyết định chọn đề tài“Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sảnxuất đồ dùng học cụ huấn luyện X55” Báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về tình hình phát triển của Xí nghiệp X55. Phần II: Thực trạng về công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu ở Xínghiệp X55. PhầnIII: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vậtliệu tại Xí nghiệp X55. Bài báo cáo được hoàn thành với sự chỉ dẫn tận tình của:Cô giáo Trần Thị Thạch Liên và tập thể các cô các chú làm việc tại Xí nghiệp X55.Dù đã rất cố gắng để hoàn thành thật tốt bài báo cáo song không thể tránh khỏi saixót, nên rất mong nhận được sự góp ý của các thấy cô giáo và các bạn. Rất chân thànhcảm ơn. Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Bích HạnhNGUYỄN THỊ B CH HẠNH 2 CÔNG NGHIỆP 42ABáo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP X551.1.Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp X55. Sau chiến dịch mậu thân năm 1968, cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước củanhân dân ta bước vào thời kỳ gay go ác liệt nhất. Đế quốc Mỹ tăng cường đàn áp ởMiền nam và leo thang đánh phá Miền Bắc, nhằm dập tắt cuộc kháng chiến giảiphóng dân tộc của nhân dân ta. Thực hiện lời di chúc thiêng liêng của Hồ ChủTịch, hàng triệu lớp lớp thanh niên tình nguyện lên đường nhập ngũ với khẩu hiệu“Tất cả vì tiền tuyến, Tất cả vì Miền Nam ruột thịt”. Để đảm bảo công tác huấn luyệncho bộ đội nhanh chóng làm chủ và sử dụng thành thạo các loại vũ khí của ta và củađịch trước khi vượt Trường Sơn vào giải phóng Miền nam, Cục Quân Huấn đã đềxuất và được Bộ Tổng Tham Mưu chấp nhận cho thành lập một xưởng sản xuất họccụ huấn luyện để nghiên cứu, chế thử và sản xuất các loại mô hình học cụ phục vụcho công tác huấn luyện trong toàn quân. Cách đây gần 35 năm- Ngày 15/11/1969 – xưởng học cụ X55 được thành lậpdưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cục Quân Huấn, do Ông Nguyễn Thế Cải làm xưởngtrưởng cùng với 18 cán bộ công nhân từ các nhà máy quân giới điều về để xây dựnglực lượng ban đầu. Lúc bấy giờ, Phó Cục trưởng Cục Quân Huấn Đinh Quý Công,trưởng phòng bảo đảm vật chất Nguyễn Văn Ngạn cùng xưởng trưởng Nguyễn ThếCải sau khi tìm kiếm đã quyết định lấy trận địa pháo phòng không cũ bảo vệ phía namhà Nội thuộc xã Ngũ Hiệp huyện Thanh trì làm địa điểm xây dựng xưởng. Sau 27 năm dưới sự chỉ đạo trực tiếp c ...