Danh mục

Đề tài Quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích liên minh chiến lược của Apple

Số trang: 37      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.05 MB      Lượt xem: 23      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 37,000 VND Tải xuống file đầy đủ (37 trang) 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài Quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích liên minh chiến lược của Apple trình bày khái quát chung về liên minh chiến lược, tổng quan về ba công ty đa quốc gia: Apple – Microsoft - Motorola, liên minh chiến lược của Apple & Microsoft, liên minh chiến lược: Apple Inc & Motorola Co.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài Quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích liên minh chiến lược của Apple ĐỀ TÀI QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ PHÂN  TÍCH LIÊN  MINH   CHIẾN  LƯỢC CỦA APPLE Đề  tài:  Liên  minh  chiến  lược   Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co. LỜI  MỞ  ĐẦU Trong xu thế  toàn  cầu  hóa  hiện  nay,    sự  cạnh  tranh  trên  thị  trường  quốc  tế  ngày  càng   diễn   ra   gay   gắt.   Vì   vậy,   để   tồn   tại  và   phát   triển   mỗi   công   ty   cần   phải   luôn   nỗ   lực   và   cố   gắng  đề  ra  các  chiến  lược  đúng  đắn  để  sử  dụng  đạt  hiệu  quả  tối  đa  nguồn  lực    của  công  ty,   nâng  cao  được  lợi  thế  cạnh  tranh,  và  cuối  cùng  trở  thành  người  chiến  thắng. Hiện  nay  trên  thế  giới  tồn  tại  rất  nhiều  phương  thức  tiếp  cận  thị  trường,  như  là:  xuất   khẩu,  chuyển  nhượng  license,  nhượng  quyền   khai  thác  thương  hiệu,  liên  minh  chiến  lược   và  xây dưng  công  ty  con…Nhưng  không  phải  bất  cứ  công  ty  đa  quốc  gia  nào  thực  hiện  đầy   đủ  các  phương  thức  là  có  thể  thành  công  .  Chính  vì  điều  đó  mà  mỗi  công  ty  phải  biết  cách   sử  dụng  đúng  chiến  lược,  đúng  thời  điểm  thì  mới  có  thể  giành  chiến  thắng. Để  cung  cấp  cho  các  bạn  một  số  thông  tin  về  hoạt  động  kinh  doanh  quốc  tế,  thông  tin   về  các  công  ty  có  tầm  ảnh  hưởng  lớn  đến  thế  giới,  nhóm  đề  tài  chúng  tôi  sau  khi  tìm  hiểu   và  nghiên  cứu  xin  giới  thiệu  với  cô  các  bạn  một  phần  của  hoạt  động  kinh  doanh  quốc  tế   - liên  minh  chiến  lược.  Và  để  làm  rõ  cho  phần  nội  dung  lý  thuyết,  chúng  tôi  đưa  ra  ví  dụ  điển   hình  là  việc  thực  hiện  liên  minh  chiến  lược  của  tập  đoàn  Apple,  gồm  có: - Liên  minh  chiên  lược  thành  công  của  Apple  và  Microsoft. - Liên  minh  chiến  lược  thất  bại  của  Apple  và  Motorola. Hy   vọng   bài   giới   thiệu   của   chúng   tôi   sẽ   mang   lại  cho   các   bạn   những   thông   tin   hữu   ích,  vì  đề  tài  được  thưc  hiện  trong  thời  gian  ngắn  nếu  có  thiếu  sót  gì  mong  nhận  được  sự   đóng  góp  của  cô  các  bạn.   Xin  chân  thành  cảm  ơn! GVHD:  Quách  Thị  Bửu  Châu |Nhóm  đề  tài  5 lớp  KDQT  1-2 K33 1 Đề  tài:  Liên  minh  chiến  lược   Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co. MỤC LỤC ~*~ I.  Khái  quát  chung  về  liên  minh  chiến  lược: .............................................................. 6 1.Khái  niệm  và  những  vấn  đề  liên  quan ................................................................. 6 1.1    Phân  loại ..................................................................................................... 7 1.2 Những  lợi  ích  hình  thành  liên  minh: ............................................................ 8 1.3 Một  số  trở  ngại  khi  hình  thành  liên  minh: .................................................. 10 2.  Khái  quát  về  liên  doanh: .................................................................................. 11 2.1  Các  tình  huống  thường  thực  hiện  liên  doanh: ............................................. 12 2.2    Điểm  giống  nhau  giữa  liên  minh  và  liên  doanh:......................................... 12 2.3  Điểm  khác  biệt    giữa  liên  minh  và  liên  doanh: ............................................ 13 II.  Tổng  quan  về  ba  công  ty  đa  quốc  gia  :  Apple  – Microsoft - Motorola ................ 16 2.1  Giới  thiệu  khái  quát  công  ty  Apple  Inc ........................................................... 16 2.2  Giới  thiệu  khái  quát  công  ty  Microsoft  Corp: ................................................. 20 2.3  Giới  thiệu  khái  quát  công  ty  Motorola ........................................................... 21 III.  Liên  minh  chiến  lược  của  Apple  &  Microsoft .................................................... 22 3.1  Cơ  sở  hình  thành  liên  minh: ........................................................................... 22 3.2  Nội  dung  liên  minh  Apple-microsoft: ............................................................. 23 3.3  Lợi  ích  từ  liên  minh:....................................................................................... 24 GVHD:  Quách  Thị  Bửu  Châu |Nhóm  đề  tài  5 lớp  KDQT  1-2 K33 2 Đề  tài:  Liên  minh  chiến  lược   Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co. 3.3.1  Về  phía  Apple: ......................................................................................... 24 3.3.2  Về  phía  Microsoft: ................................................................................... 24 3.3.3  Lợi  ích  chung: .......................................................................................... 25 3.4  Kết  quả  của  liên  minh: ................................................................................... 25 3.5  .Yếu  tố  dẫn  đến  thành  công  của  liên  minh: ..................................................... 26 IV.  Liên  minh  chiến  lược  :  Apple  Inc  &  Motorola  Co. ............................................ 27 4.1  Cơ  sở  hình  thành  liên  minh ............................................................................ 27 4.2.  Giới  thiệu  liên  minh: ..................................................................................... 28 4.3.  Lợi  ích  khi  hình  thành  liên  minh .................................................................... 29 4.4.  Lợi  ích  chung: ........................................................ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: