Đề tài: Sức cạnh tranh và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty may xuất khẩu trong thị trường quốc tế

Mời các bạn cùng tham khảo luận văn với đề tài "Sức cạnh tranh và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty may xuất khẩu trong thị trường quốc tế" để nắm rõ nội dung cần thiết và vận dụng kiến thức vào làm bài luận cùng chủ đề của mình thật tốt.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Sức cạnh tranh và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty may xuất khẩu trong thị trường quốc tếChuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thuỷ Đề tài Sức cạnh tranh và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty may xuất khẩu trong thị trường quốc tế -1- Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thuỷ Mục lục Lời nói đầu ..........................................................................................................4 Chương I : Những vấn đề chung về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh ...............................5 I /. Những lý luận cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh............................5 1.Cạnh tranh, khả năng cạnh tranh và vai trò của cạnh tranh .................................5 1.1 - Khái niệm cạnh tranh và khả năng cạnh tranh .....................................5 1.2 - Vai trò của cạnh tranh ...................................................................................5 2. Các loại hình cạnh tranh....................................................................................7 2.1 - Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường.........................................................7 2.2 – Căn cứ vào phạm vi ngành kinh tế. 2.3 - Căn cứ vào mức độ cạnh tranh. 2.4 – Căn cứ vào tính chất của cạnh tranh. II /. Các nhân tố ảnh hưởng và các chỉ tiêu đánh giá đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong hoạt động xuất khẩu hàng hoá: 1. Mô hình Micheal Porter về 5 lực lượng cạnh tranh2. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp. 2.1- Các nhân tố khách quan. 2.1.1- Môi trường Kinh tế quốc dân. 2.1.2 – Môi trường ngành. 2.2 - Các nhân tố chủ quan. 2.2.1 - Hàng hoá và cơ cấu hàng hoá trong kinh doanh. 2.2.2 – Yếu tố giá cả. 2.2.3 - Chất lượng hàng hoá. 2.3.4 - Tổ chức hoạt động xúc tiến. 2.3.5 – Dịch vụ sau bán hàng. 2.3.6 – Phương thức thanh toán. 2.3.7 – Yếu tố thời gian. 3. Một số chỉ tiêu tổng hợp đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. III /. Những yêu cầu cơ bản của cạnh tranh trên thị trường quốc tế trong điều kiện hiện nay. Một là: Hàng hoá phải được thích nghi hoá theo các đặc trưng vật lý của nó. Hai là: Hàng hoá phải tích nghi hoá theo các đặc trưng dịch vụ của nó. Ba là: Thích nghi hoá theo các đặc trưng có tính biểu tượng của hàng hoá. IV /. Những biện pháp chủ yếu trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong hoạt động xuất khẩu. 1Các biện pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh. Xác định các chiến lược cạnh tranh. -2-Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị ThuỷChương II : Thực trạng về khả năng cạnh tranh của Công ty May Xuất Khẩutrong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc Thời trang giai đoạn 1999 – 2003I /. Khái quát về sản xuất kinh doanh của Công ty1. Những thuận lợi , khó khăn. 1.1- Thuận lợi . 1.2 – Khó khăn.2- Kết quả kinh doanh trong các năm qua. Đánh giá.II /. Thực trạng cạnh tranh của mặt hàng.1. Đối thủ cạnh tranh.2.Phân tích cạnh tranh theo một số yếu tố chủ yếu 2.1- Chất lượng 2.2- Giá cả 2.3- Tính đa dạng kiểu dáng 2.4 –Dịch vụ , phương pháp phục vụ khách hàng 2.5-Các vấn đề khácIII/.Đánh giá chung thực trạng và khách quan cạnh tranh1.Những mặt mạnh2.Những mặt yếu3.Vấn đề đặt ra với công tyChương III : Phương hướng và biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh củacông ty may xuất khẩu trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc thời trangI/. Mục tiêu và phương hướng nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trongthời gian tới1.Định hướng phát triển của nghành may mặc tới năm 20102.Mục tiêu và phương hướng hoạt động của Công ty may xuất khẩu giai đoạn2005 – 20102.1- Về hoạt động xuất khẩu2.2- Về phát triển thị trường2.3- Về tổ chức , đào tạo3.Phương hướng nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trong hoạt độngxuất khẩu nghành may mặc thời trangII/.Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty may xuất khẩu1.Về phía công ty1.1- Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng hoạt động Marketing mở rộng thịtrường xuất khẩu1.1.1- Tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường nhằm xác định nhu cầu, thịhiếu khách hàng ...............................................................................................1.1.2- Nghiên cứu , phân tích đối thủ cạnh tranh1.1.3- Đẩy mạnh hoạt động khuyếch trương quảng cáo1.2- Sử dụng chí ...