Đề Tài: Thẻ cào online VN

Để thành công trong việc kinh doanh viễn thông như hiện nay, các nhà kinh doanh và đầu tư đa phải nỗ lực rất nhiều trong việc tìm kiếm khách hàng, đẩy mạnh dịch vụ tiêu dùng, nâng cấp thường xuyên hệ thống thuê bao để phù hợp với nhuu cầu của người tiêu dùng, bên cạnh đó chiến lược marketing cũng góp phần không nhỏ trong việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề Tài: Thẻ cào online VN VHT Tăng 25% doanh số trong vòng 3 tháng Người trình bày: Nguyễn Mai Đăng Khoa Nội dung VHT Phân tích thị trường Kết quả kỳ vọng Mục tiêu marketing Marketing Chiến lược marketing Xây dựng ngân sách Công cụ đo lường Nội dung VHT Phân tích thị trường Kết quả kỳ vọng Mục tiêu marketing Marketing Chiến lược marketing Xây dựng ngân sách Công cụ đo lường VHT Phân tích thị trường Việt Nam • 6/2008 ước đạt 48,1 triệu thuê bao. • 5/2011 ước đạt 127,8 triệu thuê bao. • Tương đương 71% thuê bao điện thoại ở Việt Nam là di động • Chính sách hạn chế sim rác VHT VHT Phân tích sản phẩm • Thẻ cào 3 nhà mạng: Mobifone, Viettel, Vinaphone • Sản phẩm thiết yếu trong cuộc sống, phổ thông • Không cần quan tâm về chất lượng sản phẩm • Có khả năng tích trữ lâu dài • Dễ thanh lý hàng tồn VHT Phân tích thương hiệu ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU - Áp dụng được thế mạnh của OM - Non trẻ - Đội ngũ quản trị tốt, chuyên môn cao CƠ HỘI THÁCH THỨC - Thị trường bán thẻ trực tuyến - Thanh toán online chưa phát triển mạnh - Cạnh tranh từ bán lẻ truyền thống VHT Phân tích tình hình cạnh tranh Cách nạp tiền Nạp trực tiếp, Tin Web Web Web nhắn, Email Loại thẻ Điện thoại Điện thoại, Game, Game, Điện thoại Điện thoại, game, Gọi quốc tế, Phần phần mềm mềm Cổng thanh toán Ngân hàng Ngân lượng, Liberty Payoo mobile ví, Liberty Traffic rank: 4,227,394 2,288,973 1,200,458 2,005,682 Page view/user 1.7 4.4 5.1 3 Nhược điểm Số lượng thẻ ít Số lượng thẻ ít Số lượng mã thẻ Ít hình thức không nhiều khuyến mại ,thời gian trả mã thẻ chậm Giao diện Không nổi bật Không nổi bật Khá chuyên Nhìn khá rối nghiệp Nội dung VHT Phân tích thị trường Kết quả kỳ vọng Mục tiêu marketing Marketing Chiến lược marketing Xây dựng ngân sách Công cụ đo lường VHT 1. Tăng 25% doanh thu trong vòng 3 tháng 2. Tăng sự nhận biết thương hiệu với slogan: “Thay đổi cách bạn cào” 3. Xây dựng sự nhận biết tích cực trong việc thanh toán online VHT Khách hàng mục tiêu • Nhân viên văn phòng (24 đến 40 tuổi) • Có tài khoản Intenet banking VHT Chiến lược marketing Phân tích thị trường Kết quả kỳ vọng Mục tiêu marketing Marketing Chiến lược marketing Xây dựng ngân sách Công cụ đo lường VHT Chiến lược tăng doanh thu Tăng số lượng khách hàng Tăng số lần mua hàng thường xuyên của khách quen Tăng số lượng giao dịch trung bình VHT ...