Đề tài: Thực trạng công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại Xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội

Trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những phương án sản xuất và chiến lược kinh doanh có hiệu quả. Để làm được điều đó, các doanh nghiệp phải luôn cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm các yếu tố đầu vào, hạ giá thành sản phẩm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Thực trạng công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại Xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ..... KHOA ....Đề tài: Thực trạng công tác hoạch địnhnhu cầu nguyên vật liệu tại Xí nghiệpthép và vật liệu xây dựng Hà NộiNg« Nguyªn Kh«i Chuyªn ®Ò Thùc TËp LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại vàphát triển phải có những phương án sản xuất và chiến lược kinh doanh cóhiệu quả. Để làm được điều đó, các doanh nghiệp phải luôn cải tiến và nângcao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm các yếu tố đầu vào, hạ giá thành sảnphẩm. Do đó việc hoạch định nhu cầu và khả năng cung ứng nguyên vật liệuđược coi là nhiệm vụ quan trọng của mỗi doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh rất nhiều loai sản phẩm khácnhau và có xu thế ngày càng đa dạng hoá những sản phẩm của mình. Để sảnxuất mỗi loại sản phẩm lại đòi hỏi một số lượng các chi tiết, bộ phận vànguyên vật liệu rất đa dạng, nhiều chủng loại khác nhau. Hơn nữa lượngnguyên vật liệu cần sử dụng vào nhưngc thời điểm khác nhau thường xuyênthay đổi. Vì thế nên việc quản lý tốt nguồn vật tư đảm bảo cho quá trình sảnxuất diễn ra nhịp nhàng, thoả mãn nhu cầu của khách hàng trong mọi thờiđiểm. Tổ chức hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tốt sẽ cung cấp kịp thời,chính xác cho các nhà quản lý và các bộ phận chức năng trong doanhnghiệp. Để từ đó có thể đưa ra phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả .Nội dung của quá trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu là vấn đề có tínhchất chiến lược, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải thực hiện trong quá trình sảnxuất kinh doanh của mình. Xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội là một đơn vị kinh doanh,sản xuất lớn, chủng loại đa dạng. Chính vì vậy mà việc hoạch định nhu cầunguyên vật liệu taị Xí nghiệp rất được chú trọng, và là một bộ phận khôngthể thiếu trong toàn thể công tác quản lý của Xí nghiệp. 1Chuyªn ®Ò tèt nghiÖpNg« Nguyªn Kh«i Chuyªn ®Ò Thùc TËp Với nguồn vốn do ngân sách nhà nước cấp cho Xí nghiệp còn hạn chế nên việc hoạch định chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh làrất quan trọng và cần thiết. Bởi vì chiến lược hoạt động tối ưu là chiến lược làm cho tổng chi phínhỏ nhất, khả năng quay vòng vốn nhanh nhất và lợi nhuận cao nhất. Do vậy, hoạch định tốt chiến lược sẽ góp phần quan trọng thực hiệnviệc nâng cao khả năng hoạt động, hiệu quả sử dụng vốn của Xí nghiệp mộtcách tối ưu nhất. Sau một thời gian thực tập tại Xí nghiệp, nhận thấy được tầm quantrọng của công tác hoạch định chiến lược, em đi sâu vào nghiên cứu đề tài:“Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại Xí nghiệp thép và vật liệu xâydựng Hà Nội.. Với mục đích là nhận thức rõ vai trò, tầm quan trọng củanguyên vật liệu đối với một doanh nghiệp sản xuất. Nội dung cuả chuyên đề ngoài phần mở đầu, được chia làm 3 phần: Phần I : Những vấn dề lý luận cơ bản về hoạch định nhu cầu nguyênvật liệu trong doanh nghiệp. Phần II : Thực trạng công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tạiXí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội . Phần III : Hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu tại Xí nghiệp.Những giải pháp chiến lược trong thời gian tới. Trong quá trình nghiên cứu chuyên đề, em đã nhận được sự giúp đỡthường xuyên, tận tình của thầy Phan Huy Đường và của các cô chú trongphòng kế toán cũng như các phòng nghiệp vụ khác. Tuy nhiên do trình độ và thời gian có hạn nên bản chuyên đề nàykhông tránh khỏi những thiếu xót. Em mong nhận được sự giúp đỡ của thầyĐường cùng toàn thể các cô chú trong phòng kế toán để bản chuyên đề thêmphong phú về lý luận và thiết thực hơn với thực tiễn. 2Chuyªn ®Ò tèt nghiÖpNg« Nguyªn Kh«i Chuyªn ®Ò Thùc TËp PHẦN I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆPI. THỰC CHẤT VÀ YÊU CẦU CỦA HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU(NVL) 1. Khái niệm và đặc điểm nguyên vật liệu 1.1. Khái niệm Nguyên vật liệu là những đối tượng lao động chủ yếu và được thểhiện dưới dạng vật hoá. 1.2. Đặc điểm Trong quá trình sản xuất cần 3 yếu tố cơ bản, đó là TLLĐ, ĐTLĐ vàSLĐ. NVL là một trong 3 yếu tố cơ bản đó, NVL là đối tượng lao động và làcơ sở để hình thành nên sản phẩm mới. Quá trình sản xuất tạo ra sản phẩmmới nguyên vật liệu bị tiêu hao toàn bộ và thay đổi về hình thái chất ban đầuđể cấu thành thực thể sản phẩm, chúng chỉ tham gia vào 1 chu kỳ sản xuất.Về mặt giá trị NVL chuyển dịch toàn bộ 1 lần vào giá trị sản phẩm mới tạora. 2. Ý nghĩa và yêu cầu quản lý NVL. 2.1. Ý nghĩa ...