Đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong xây dựng cơ bản
Số trang: 35
Loại file: docx
Dung lượng: 56.70 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong những năm qua, cùng với sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế hệ thống cơ sở hạ tầng nước ta đã có sự phát triển vượt bậc thành công của ngành xây dựng cơ bản đã tạo tiền đề không nhỏ thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, với đặc điểm nổi bật của ngành xây dựng vốn đầu tư lớn, thời gian thi công kéo dài, qua nhiều khâu nên vấn đề đặt ra là làm sao phải quản lý tốt. Có hiệu quả đồng thời khắc phục tình trạng thất...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong xây dựng cơ bảnBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tàiThực trạng và một số giải phápnâng cao khả năng thắng thầu trong xây dựng cơ bản 1 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................................. 3CHƯƠNG I................................ ................................ ................................ ...................... 6KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TƯ VẤN KIẾN TRÚC .................................................... 6VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI ................................ ................................ ............................... 6 I. QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .......... 6 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ............................. 6 2. Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu .............................................. 6 II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ....................... 6 1. Đặc điểm thị trường và sản phẩm của công ty ................................ 6 2. Đặc điểm về bộ máy quản lý của công ty. ........................................ 9CHƯƠNG II .................................................................................................................. 12CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG CƠ BẢN ......................................... 12Ở NƯỚC TA VÀ TH ỰC TRẠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚCVÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI ................................ ................................ ............................. 12 I. HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CƠ BẢN Ở NƯỚC TA TRONG NHỮNG NĂM QUA ...................................................................... 12 1.Đấu thầu giữa các nhà thầu trong nước ......................................... 12 2. Đấu thầu với các nhà thầu quốc tế................................................. 13 II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI TRONG MẤY NĂM QUA............................................................................................ 14 1.3. Phân tích về đội ngũ lao động của công ty ................................... 18 2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây ............................................................................................................. 21 3. Những thành tích mà công ty đã đạt được trong công tác đấu thầu . 23 4. Những vấn đề tồn tại trong công tác đấu thầu .............................. 24 5. Nguyên nhân những tồn tại trên ................................ .................... 28CHƯƠNG III ................................................................................................................. 30MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY CỔPHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC ...................................................................................... 30VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI ................................ ................................ ............................. 30 1. Hoàn thiện quy trình trong công tác đấu thầu.............................. 30 2. Thành lập phòng Marketing trong công ty ................................... 30 3. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn ..................................... 31 4. Đổi mới nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị thi công .................... 33 5. Mở rộng liên doanh, liên kết với các nhà thầu .............................. 34KẾT LUẬN ................................ ................................ ................................ .................... 36 2DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................ ................................ ...... 37 LỜI MỞ ĐẦU 3 Trong những năm qua, cùng với sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế hệthống cơ sở hạ tầng nước ta đã có sự phát triển vượt bậc thành công củangành xây dựng cơ b ản đã tạo tiền đề không nhỏ thúc đẩy quá trình côngnghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, với đặc điểm nổi bật của ngành xây dựngvốn đầu tư lớn, thời gian thi công kéo d ài, qua nhiều khâu nên vấn đề đặt ra làlàm sao phải quản lý tốt. Có hiệu quả đồng thời khắc phục tình trạng thấtthoát, lãng phí trong quá trình sản xuất, giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh chodoanh nghiệp. Trong công tác đấu thầu thì sự cạnh canh cũng không kém phần quyếtliệt đó là cạnh tranh về giá bỏ thầu, cạnh tranh về chất lượng công trình, cùngvới sự đ òi hỏi ngày càng cao của các chủ đầu tư về chất lượng công trình tiếnđộ thi công đòi hỏi các nhà thầu phải luôn luôn nỗ lực để nâng cao năng lựccủa mình công tác đấu thầu ngày càng trở ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong xây dựng cơ bảnBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tàiThực trạng và một số giải phápnâng cao khả năng thắng thầu trong xây dựng cơ bản 1 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................................. 3CHƯƠNG I................................ ................................ ................................ ...................... 6KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TƯ VẤN KIẾN TRÚC .................................................... 6VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI ................................ ................................ ............................... 6 I. QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .......... 6 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ............................. 6 2. Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu .............................................. 6 II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ....................... 6 1. Đặc điểm thị trường và sản phẩm của công ty ................................ 6 2. Đặc điểm về bộ máy quản lý của công ty. ........................................ 9CHƯƠNG II .................................................................................................................. 12CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG CƠ BẢN ......................................... 12Ở NƯỚC TA VÀ TH ỰC TRẠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚCVÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI ................................ ................................ ............................. 12 I. HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CƠ BẢN Ở NƯỚC TA TRONG NHỮNG NĂM QUA ...................................................................... 12 1.Đấu thầu giữa các nhà thầu trong nước ......................................... 12 2. Đấu thầu với các nhà thầu quốc tế................................................. 13 II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI TRONG MẤY NĂM QUA............................................................................................ 14 1.3. Phân tích về đội ngũ lao động của công ty ................................... 18 2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây ............................................................................................................. 21 3. Những thành tích mà công ty đã đạt được trong công tác đấu thầu . 23 4. Những vấn đề tồn tại trong công tác đấu thầu .............................. 24 5. Nguyên nhân những tồn tại trên ................................ .................... 28CHƯƠNG III ................................................................................................................. 30MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY CỔPHẦN TƯ VẤN KIẾN TRÚC ...................................................................................... 30VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI ................................ ................................ ............................. 30 1. Hoàn thiện quy trình trong công tác đấu thầu.............................. 30 2. Thành lập phòng Marketing trong công ty ................................... 30 3. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn ..................................... 31 4. Đổi mới nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị thi công .................... 33 5. Mở rộng liên doanh, liên kết với các nhà thầu .............................. 34KẾT LUẬN ................................ ................................ ................................ .................... 36 2DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................ ................................ ...... 37 LỜI MỞ ĐẦU 3 Trong những năm qua, cùng với sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế hệthống cơ sở hạ tầng nước ta đã có sự phát triển vượt bậc thành công củangành xây dựng cơ b ản đã tạo tiền đề không nhỏ thúc đẩy quá trình côngnghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, với đặc điểm nổi bật của ngành xây dựngvốn đầu tư lớn, thời gian thi công kéo d ài, qua nhiều khâu nên vấn đề đặt ra làlàm sao phải quản lý tốt. Có hiệu quả đồng thời khắc phục tình trạng thấtthoát, lãng phí trong quá trình sản xuất, giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh chodoanh nghiệp. Trong công tác đấu thầu thì sự cạnh canh cũng không kém phần quyếtliệt đó là cạnh tranh về giá bỏ thầu, cạnh tranh về chất lượng công trình, cùngvới sự đ òi hỏi ngày càng cao của các chủ đầu tư về chất lượng công trình tiếnđộ thi công đòi hỏi các nhà thầu phải luôn luôn nỗ lực để nâng cao năng lựccủa mình công tác đấu thầu ngày càng trở ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tiểu luận quản trị luận văn quản trị tài liệu ngành quản trị phương pháp viết tiểu luận cơ chế quản lý cơ sở hạ tầngTài liệu liên quan:
-
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 245 0 0 -
98 trang 203 0 0
-
22 trang 202 0 0
-
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 191 0 0 -
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 183 0 0 -
51 trang 169 0 0
-
7 trang 161 0 0
-
TIỂU LUẬN: Nâng cao chất lượng quy trình sản xuất bia hơi ở công ty bia VIệt Hà
55 trang 138 0 0 -
46 trang 133 0 0
-
41 trang 125 0 0