Đề tài 'Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông'

Nguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào. Chỉ khi nào nguồn nhân lực được tuyển dụng đầy đủ và sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt động một cách trơn tru và đạt được những thành công như mong đợi. Hoạt động của mỗi tổ chức đều chịu ảnh hưởng và chịu sự chi phối bởi các nhân tố và mức độ ảnh hưởng khác nhau qua các thời kỳ, nhưng nguồn nhân lực vẫn luôn giữ được vai trò quyết...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” Đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” 1 MỤC LỤC TrangLời nói đầu .................................................................................................. 1CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG,ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP ...................................................................................... 41.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ................................ ............................ 41.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực ....................... 41.1.2. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực................. 41.1.3. Khái niệm, mục tiêu, vai trò của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực ............................................................................................................... 51.2. CÁC NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ................................ .......................... 101.2.1. Các nguồn và phương pháp tuyển dụng ........................................ 101.2.2. Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ............. 121.3. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC ................................ ................................ ................. 171.3.1. Quá trình tuyển mộ ........................................................................ 171.3.2. Quá trình tuyển chọn ..................................................................... 261.3.3. Trình tự xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồnnhân lực trong doanh nghiệp ................................................................... 361.1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực........................................................................ 40CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ..................................................... 42 22.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNGẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ................................ ................................ ..... 422.1.1. Tình hình chung của Công ty TNHH Phương Đông .................... 422.1.2. Tổ chức và hoạt động của phòng Tổ chức – Hành chính .............. 542.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHHPHƯƠNG ĐÔNG ................................ ................................ ........................ 562.2.1. Thực trạng của công tác tuyển dụng tại Công ty TNHHPhương Đông ............................................................................................. 562.2.2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông .............................................. 722.3. Đánh giá chung về thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông ................. 96 2.3.1. Đánh giá kết quả công tác tuyển dụng của Công ty TNHHPhương Đông ............................................................................................. 962.3.2. Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lựccủa Công ty TNHH Phương Đông .......................................................... 100CHƯƠNG 3 : NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ....................... 1083.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNGĐÔNG ................................ ................................ ................................ ....... 108 3.1.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2008 .. 108 3.1.2. Kế hoạch quản trị nhân lực của Công ty TNHH PhươngĐông trong năm 2008 .............................................................................. 108 3.1.3. Kế hoạch tuyển dụng của Công ty TNHH Phương Đông ....... 109 3.1.4. Kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công tyTNHH Phương Đông năm 2008 ............................................................. 110 33.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ................................ ................................ ..... 111 3.2.1 ...