Đề tài: Tình hình kinh doanh của công ty cổ phần máy tính Sài Gòn
Số trang: 97
Loại file: docx
Dung lượng: 1.09 MB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chức năng xuyên suốt trong quá trình hoạt động và phát triển hơn 10 năm qua củacông ty là cung cấp các sản phẩm máy vi tính và một số sản phẩm chuyên dụng khác.Sau khi thành lập, Công ty đã tạo được uy tín trên thị trường. Công ty càng ngày càngnhận được nhiều HĐKT. Với lợi thế về quan hệ giao tiếp, với địa điểm văn phòng côngty nằm trong thành phố, có chỗ rộng rãi để bốc dỡ hàng, giao thông thuận lợi nên tạođiều kiện tốt cho việc vận chuyển, kết hợp với sự hợp tác...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Tình hình kinh doanh của công ty cổ phần máy tính Sài GònBáo cáo thực tập tốt nghiệp 2012 CHƯƠNG 1GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH SÀI GÒN1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công tySơ lược về công ty Tên công ty viết bằng tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH SÀI GÒN Tên công ty viết bằng tiếng anh: SAIGON COMPUTER CORPORATION Tên công ty viết tắt : SACOM CORP Địa chỉ : 74/15 Trương Quốc Dung, P.10, Q. Phú Nhuận, TP.HCM Điện thoại : (08)38445272 Fax : (08)38445271 Mã số thuế : 0302657088 do UBND Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư TPHCM cấpngày 09/07/2002 Số đăng ký kinh doanh : 4103001096 E-mail: sacom@sacom-tech.vnVốn điều lệ : 10.000.000.000 đ (Mười tỷ đồng)Quyết định thành lập Công Ty Cổ Phần Máy Tính Sài Gòn được thành lập theo giấy chứng nhận đăng kýkinh doanh công ty cổ phần số ĐKKD 4103001096 ngày 09/07/2002 và có thay đổi ngày21/08/2010 do ông NGUYỄN NHẬT MINH làm giám đốc. Các cổ đông chỉ cùng chia lợinhuận trên số cổ phần chứ không tham gia điều hành hoạt động công ty.Ngành nghề kinh doanh Ngành nghề kinh doanh theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh bao gồm: - Mua bán thiết bị tin học, sản phẩm điện – điện tử, thiết bị văn phòng, thi ết b ịviễn thông , thiết bị chống trộm, thiết bị báo cháy, camera quan sát… -Lắp đặt, bảo trì, tư vấn mạng viễn thông mạng máy tính, tích hợp mạng c ục bộ(Lan,Wan),thiết bị web, tư vấn chuyển giao công nghệ.GVHD: TS. Trần Văn Tùng Trang 1Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2012 Sơ đồ 1.1: Quy trình kinh doanh của công ty Cổ Phần Máy Tính Sài GònChức năng và nhiệm vụ Chức năng xuyên suốt trong quá trình hoạt động và phát triển hơn 10 năm qua c ủacông ty là cung cấp các sản phẩm máy vi tính và một số sản phẩm chuyên dụng khác.Sau khi thành lập, Công ty đã tạo được uy tín trên thị tr ường. Công ty càng ngày càngnhận được nhiều HĐKT. Với lợi thế về quan hệ giao tiếp, với địa điểm văn phòng côngty nằm trong thành phố, có chỗ rộng rãi để bốc dỡ hàng, giao thông thuận lợi nên tạođiều kiện tốt cho việc vận chuyển, kết hợp với sự hợp tác bền chặt của các khách hàngvà nhà cung cấp. Trong suốt thời gian hoạt động công ty đã có một bước phát triểnnhanh chóng.Những thuận lơi và khó khăn a. Thuận lơi : Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế đặc biệt là việc bùng nổ của ngànhcông nghệ thông tin, máy móc thay thế dần hoạt động tay chân của con người. Nhờ có sự năng động và nhạy bén của giám đốc cũng như các phòng ban, đặc biệtmột đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm và nhiệt tình đã đưa công ty ngày một l ớnmạnh. b. Khó khăn : Bên cạnh những thuận lợi trên còn có các nhân tố tác động gây ảnh hưởng đến sảnxuất kinh doanh như : mặt hang đa dạng nên cũng rất khó khăn trong việc chọn l ựa v ềmặt kỹ thuật, vận chuyển khó khăn, sự cạnh tranh của các công ty… đòi hỏi giám đốccần phải có một định hướng đúng đắn để công ty ngày càng phát triển hơn nữa .1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý ở Công tyGVHD: TS. Trần Văn Tùng Trang 2Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2012 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lýChức năng các phòng ban: Giám đốc : Là người quản lý công ty và chịu trách nhiệm của công ty trước Nhànước về kết quả sản xuất kinh doanh cũng như mọi hoạt động của công ty. Đ ựơcquyền tuyển dụng và sử dụng lao động theo nhu cầu sản xuất , quyết định nâng bậc đốivới công nhân, có quyến khen thưởng và thi hành kỷ luật dựa theo nội quy lao động củacông ty và luật lao động. Phòng Kỹ Thuật :Kỹ thuật chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc giúp giámđốc xây dựng kế hoạch triển khai các dự án, công trình, máy móc thiết bị dựa trên cáchợp đồng kinh tế từng tháng ,quý , năm, giúp giám đốc theo dõi đôn đốc và thực hiện kếhoạch hàng ngày về mặt kỹ thuật, quản lý các loại vật tư, máy móc. Phòng kỹ thuật : Chịu sự quản lý trực tiếp của trưởng phòng kỹ thuật, và cótrách nhiệm lắp đặt,thi công các đơn đặt hàng chuyển về từ phòng mua bán hàng ,chịutrách nhiệm về kích cỡ số lượng,bảo hành máy móc. Phòng tư vấn giải pháp: Chịu trách nhiệm tư vấn thiết kế về công nghệ thôngtin,chọn lựa các sản phẩm phù hợp cho mỗi công trình sau đó báo với phòng mua hàng.Đồng thời hỗ trợ kỹ thuật cho phòng kỹ thuật. Phòng kế toán tài chính : Phụ trách việc hoạch toán các nghiệp vụ, hoạch toánkinh tế , giám sát việc chấp hành nghiêm chỉnh kỹ luật tài chính, theo dõi công nợ và đềxuất các biện pháp sử dụng vốn hợp lý. Giám sát việc kiểm tra và chấp hành ch ế đ ộquản lý bảo vệ tài sản cho doanh nghiệp. Kiểm tra các hợp đồng kinh tế và mua bán vậttư thành phẩm , phế phẩm. Có trách nhiệm kiểm soát thu chi trong doanh nghiệp. Phòng hành chính nhân sự : Phụ trách việc tính lương, đề nghị tạm ứng ,th ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Tình hình kinh doanh của công ty cổ phần máy tính Sài GònBáo cáo thực tập tốt nghiệp 2012 CHƯƠNG 1GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH SÀI GÒN1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công tySơ lược về công ty Tên công ty viết bằng tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH SÀI GÒN Tên công ty viết bằng tiếng anh: SAIGON COMPUTER CORPORATION Tên công ty viết tắt : SACOM CORP Địa chỉ : 74/15 Trương Quốc Dung, P.10, Q. Phú Nhuận, TP.HCM Điện thoại : (08)38445272 Fax : (08)38445271 Mã số thuế : 0302657088 do UBND Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư TPHCM cấpngày 09/07/2002 Số đăng ký kinh doanh : 4103001096 E-mail: sacom@sacom-tech.vnVốn điều lệ : 10.000.000.000 đ (Mười tỷ đồng)Quyết định thành lập Công Ty Cổ Phần Máy Tính Sài Gòn được thành lập theo giấy chứng nhận đăng kýkinh doanh công ty cổ phần số ĐKKD 4103001096 ngày 09/07/2002 và có thay đổi ngày21/08/2010 do ông NGUYỄN NHẬT MINH làm giám đốc. Các cổ đông chỉ cùng chia lợinhuận trên số cổ phần chứ không tham gia điều hành hoạt động công ty.Ngành nghề kinh doanh Ngành nghề kinh doanh theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh bao gồm: - Mua bán thiết bị tin học, sản phẩm điện – điện tử, thiết bị văn phòng, thi ết b ịviễn thông , thiết bị chống trộm, thiết bị báo cháy, camera quan sát… -Lắp đặt, bảo trì, tư vấn mạng viễn thông mạng máy tính, tích hợp mạng c ục bộ(Lan,Wan),thiết bị web, tư vấn chuyển giao công nghệ.GVHD: TS. Trần Văn Tùng Trang 1Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2012 Sơ đồ 1.1: Quy trình kinh doanh của công ty Cổ Phần Máy Tính Sài GònChức năng và nhiệm vụ Chức năng xuyên suốt trong quá trình hoạt động và phát triển hơn 10 năm qua c ủacông ty là cung cấp các sản phẩm máy vi tính và một số sản phẩm chuyên dụng khác.Sau khi thành lập, Công ty đã tạo được uy tín trên thị tr ường. Công ty càng ngày càngnhận được nhiều HĐKT. Với lợi thế về quan hệ giao tiếp, với địa điểm văn phòng côngty nằm trong thành phố, có chỗ rộng rãi để bốc dỡ hàng, giao thông thuận lợi nên tạođiều kiện tốt cho việc vận chuyển, kết hợp với sự hợp tác bền chặt của các khách hàngvà nhà cung cấp. Trong suốt thời gian hoạt động công ty đã có một bước phát triểnnhanh chóng.Những thuận lơi và khó khăn a. Thuận lơi : Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế đặc biệt là việc bùng nổ của ngànhcông nghệ thông tin, máy móc thay thế dần hoạt động tay chân của con người. Nhờ có sự năng động và nhạy bén của giám đốc cũng như các phòng ban, đặc biệtmột đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm và nhiệt tình đã đưa công ty ngày một l ớnmạnh. b. Khó khăn : Bên cạnh những thuận lợi trên còn có các nhân tố tác động gây ảnh hưởng đến sảnxuất kinh doanh như : mặt hang đa dạng nên cũng rất khó khăn trong việc chọn l ựa v ềmặt kỹ thuật, vận chuyển khó khăn, sự cạnh tranh của các công ty… đòi hỏi giám đốccần phải có một định hướng đúng đắn để công ty ngày càng phát triển hơn nữa .1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý ở Công tyGVHD: TS. Trần Văn Tùng Trang 2Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2012 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lýChức năng các phòng ban: Giám đốc : Là người quản lý công ty và chịu trách nhiệm của công ty trước Nhànước về kết quả sản xuất kinh doanh cũng như mọi hoạt động của công ty. Đ ựơcquyền tuyển dụng và sử dụng lao động theo nhu cầu sản xuất , quyết định nâng bậc đốivới công nhân, có quyến khen thưởng và thi hành kỷ luật dựa theo nội quy lao động củacông ty và luật lao động. Phòng Kỹ Thuật :Kỹ thuật chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc giúp giámđốc xây dựng kế hoạch triển khai các dự án, công trình, máy móc thiết bị dựa trên cáchợp đồng kinh tế từng tháng ,quý , năm, giúp giám đốc theo dõi đôn đốc và thực hiện kếhoạch hàng ngày về mặt kỹ thuật, quản lý các loại vật tư, máy móc. Phòng kỹ thuật : Chịu sự quản lý trực tiếp của trưởng phòng kỹ thuật, và cótrách nhiệm lắp đặt,thi công các đơn đặt hàng chuyển về từ phòng mua bán hàng ,chịutrách nhiệm về kích cỡ số lượng,bảo hành máy móc. Phòng tư vấn giải pháp: Chịu trách nhiệm tư vấn thiết kế về công nghệ thôngtin,chọn lựa các sản phẩm phù hợp cho mỗi công trình sau đó báo với phòng mua hàng.Đồng thời hỗ trợ kỹ thuật cho phòng kỹ thuật. Phòng kế toán tài chính : Phụ trách việc hoạch toán các nghiệp vụ, hoạch toánkinh tế , giám sát việc chấp hành nghiêm chỉnh kỹ luật tài chính, theo dõi công nợ và đềxuất các biện pháp sử dụng vốn hợp lý. Giám sát việc kiểm tra và chấp hành ch ế đ ộquản lý bảo vệ tài sản cho doanh nghiệp. Kiểm tra các hợp đồng kinh tế và mua bán vậttư thành phẩm , phế phẩm. Có trách nhiệm kiểm soát thu chi trong doanh nghiệp. Phòng hành chính nhân sự : Phụ trách việc tính lương, đề nghị tạm ứng ,th ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
cổ phần máy tính Sài Gòn mô hình kinh doanh dự án kinh doanh phát triển doanh nghiệp hoạch định chiến lược chiến lược phát triểnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 813 12 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 204 0 0 -
Giáo trình Quản trị xuất nhập khẩu: Phần 1 - GS. TS Đoàn Thị Hồng Vân
288 trang 160 0 0 -
Báo cáo môn Thương mại điện tử: Dự án cửa hàng thức ăn nhanh
28 trang 160 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 160 0 0 -
46 trang 132 0 0
-
Phân tích ma trận GE/McKinsey của doanh nghiệp
16 trang 125 0 0 -
3 trang 107 0 0
-
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 99 1 0 -
Bài tập môn Quản lý dự án đầu tư - Ths. Nguyễn Lê Quyền
6 trang 86 0 0