Đề tài: Tình hình tổ chức và tài chính hiện nay của Tổng công ty Cà phê Việt Nam và hiệu quả kinh tế (số lãi) thu được trong năm 2003 vừa qua

Tổng công ty áp dụng hình thức quản lý theo phương pháp trực tuyến.Mỗi cán bộ công nhân viên đều được giao quền hạn và phân côngnnhiệm vụ rõ ràng cụ thể. Vì vậy, Tổng công ty đã đề ra những quy chếthủ tục làm việc thích hợp thống nhất trong từng khâu, từng bộ phận.Tổng công ty luôn tăng cường việc giám sát các đơn vị cơ sở nhằm khắcphục kịp thời những tồn tại. Với hệ thống quản lý khá chặt chẽ nên ýthức của cán bộ công nhân viên trong Tổn công ty được đánh giá rất...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Tình hình tổ chức và tài chính hiện nay của Tổng công ty Cà phê Việt Nam và hiệu quả kinh tế (số lãi) thu được trong năm 2003 vừa qua BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tàiTình hình tổ chức và tài chính hiện nay của Tổngcông ty Cà phê Việt Nam và hiệu quả kinh tế (số lãi) thu được trong năm 2003 vừa qua 1 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 3I. Khái quát về Tang công ty cà phê Việt Nam ........................................... 41. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty cà phê Việt Nam .. 42002-2003 ...................................................................................................... 5a) Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty: .................................... 5+Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh tăng 2,12% ....................................... 73.Khả năng thanh toán của công ty .............................................................. 9+Tổng giá trị tàI sản giảm 154.019.785.035 đồng .......................................... 9+Khả năng thanh toán chung tăng 0,1 và lớn hơn 1 ........................................ 91.Các nhân tố ảnh hưởng ................................................................................ 9Trong đó : Các khoản mục làm tăng chi phí bán hàng .................................. 101.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến thu nhập từ hoạt động tàI chính và thu nhậphoạt động bất thường : ................................ .................................................. 102.3. Tổng công ty đã lựa chọn phương pháp sử dụng vốn có hiệu quả. ..... 112.4. Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý. ................................ .................... 11Một số nhận xét và ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận tại ............. 12KẾT LUẬN ................................................................................................. 14 2 LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày cà ng phát triể n ,đòi hỏi mỗi quốc gia phả I có mộ t thịtrường kinh tế vững mạnh và phát triển nhằm đáp ứng được nhu cầu hội nhậpcủa thế giới.Thị trường với các qui luật khắt khe của nó chi phối mạnh mẽ đếnmọi hoạt động của đời sống xã hội,đế n hoạt động của các doanh nghiệp. Yêucầu c ủa nền kinh tế thị trường thúc đẩy doanh nghiệp phả I có cơ chế quản lýkinh tế và hệ thống quản lý kinh tế cầ n có sự thay đổ i cho phù hợp. Quản lýtàI chính luôn là một công c ụ quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế, nó cóvai trò tích cực trong việc quản lý, điề u hà nh và kiểm soát các hoạt động c ủadoanh nghiệp góp phần làm cho doanh nghiệp ngà y cà ng phát triển. Số lãI hàng năm (lợi nhuận) thu được là một chỉ tiêu kinh tế quan trọngtổng hợp đá nh giá hiệ u quả kinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh. Nóảnh hưở ng trực tiếp đế n qui mô kinh doanh, phạ m vi kinh doanh và các mố iquan hệ trong và ngoàI doanh nghiệp . Do đó việc xác định đúng đắn lợ inhuận, phâ n tích và sử dụng các biện pháp nâng cao lợi nhuận là một trongnhững vấn đề q uan trọng c ủa doanh nghiệp hiệ n nay. Do vậy, doanh nghiệp phảI giảI quyết bằ ng được vấn đề là m thế nàođể có lợi nhuậ n và không ngừng nâ ng cao lợi nhuận. Để thấy được tầm quantrọng của lợi nhuậ n đối với thành công của doanh nghiệp em đã xem xét vànghiên cứu: “Tình hình tổ c hức và tài chính hiện nay c ủa T ổng c ông ty Càphê Việt Nam và hiệ u quả kinh tế (s ố lãi) thu được trong năm 2003 vừaqua“ 3I. Khái quát về Tang c ông ty cà phê Việt Nam1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty cà phê Việt Nam Tổng công ty cà phê Việ t Nam là doanh nghiệp Nhà nước có q uy môlớn: Bao gồm các thà nh viê n là doanh nghiệp hạch toán độc lập (55 thà nhviên) đơn vị hạch toán phụ thuộc (4 đơ n vị ) và đơn vị sự nghiệp (3 đơn vị ).Tổng công ty cà phê Việt Nam thà nh lập theo Nghị đ ịnh số 251/TTg do Thủtưó ng chính phủ thành lập ngà y 29/04/1995.Bộ máy tổ chức c ủa Tổng công ty bao gồ m :Hộ i đồng quả n trị, Ban kiểm soát,Tổng giám đ ốc, Phó Tổ ng giá m đốc, Kế toán trưởng, Vă n phòng tổng côngty. Và với khoả ng Tổng cô ng ty cà phê Việt Nam được thà nh lập là một tập đoàn kinh tếvà có tên giao dịch quốc tế là: Vietnam National Coffee Co-poration (viết tắtlà VINA CAFFE). Tổ ng công ty cà phê Việt Nam là một doanh nghiệp Nhànước hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà nước .Tổng công ty có tư cáchpháp nhân theo luật pháp Việt Nam. Trụ sở chính của Tổng công ty đạt tại số5 Ông ích Khiê m – Hà Nộ i.Hiệ n nay, hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yế ucủa Tổng công ty là sản xuấ t, chế biến, tiêu thụ sản phẩm, xuất nhập khẩu,hợp tác liên doanh, liên kết với các tổ chức trong và ngoà i nước . Với địa vị pháp lý như trên Tổng công ty có quyền như sau: +Tổ ...