Đề tài về: Tình hình huy động vốn đầu tư phát triển ở Việt Nam ”

Trong thời gian vừa qua Việt Nam đã có những bước phát triển khá thuyết phục. Tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm đạt 7-8%/năm, tình hình chính trị ổn định và trong con mắt của các nhà đầu tư quốc tế, Việt Nam là một trong những môi trường đầu tư hấp dẫn, ẩn chứa nhiều tiềm năng. Tuy nhiên, tiếp tục duy trì và hơn thế nữa là đẩy mạnh sự tăng trưởng này đang được xem là nhiệm vụ cấp bách, hàng đầu trong công cuộc Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá, đưa Việt Nam tiến lên...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài về: Tình hình huy động vốn đầu tư phát triển ở Việt Nam ” Đề tài : “ Tình hình huy động vốn đầu tư pháttriển ở Việt Nam ” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 Lêi më ®Çu Trong thêi gian võa qua ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn kh¸ thuyÕtphôc. Tèc ®é t¨ng trëng GDP hµng n¨m ®¹t 7-8%/n¨m, t×nh h×nh chÝnh trÞ æn®Þnh vµ trong con m¾t cña c¸c nhµ ®Çu t quèc tÕ, ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ngm«i trêng ®Çu t hÊp dÉn, Èn chøa nhiÒu tiÒm n¨ng. Tuy nhiªn, tiÕp tôc duy tr× vµh¬n thÕ n÷a lµ ®Èy m¹nh sù t¨ng trëng nµy ®ang ®îc xem lµ nhiÖm vô cÊp b¸ch,hµng ®Çu trong c«ng cuéc C«ng nghiÖp ho¸- HiÖn ®¹i ho¸, ®a ViÖt Nam tiÕn lªnChñ nghÜa x· héi. VÊn ®Ò mÊu chèt, quyÕt ®Þnh cña mäi sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ – x·héi cña mçi quèc gia lµ vÊn ®Ò ®Çu t ph¸t triÓn. Gi¶i quyÕt c¸c bµi to¸n t¨ngtrëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi suy cho cïng lµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®Çu tnh nh : LÊy c¸i g× ®Ó ®Çu t ? LÊy ë ®©u ? §Çu t ë ®©u ? §Çu t nh thÕ nµo ?Vµ qu¶n lý ®Çu t ra sao ? Gi¶i quyÕt tèt nh÷ng vÊn ®Ò trªn còng chÝnh lµ lêi gi¶icña nh÷ng bµi to¸n ®Çu t ®Æt ra cho nÒn kinh tÕ nãi chung vµ nÒn kinh tÕ níc tahiÖn nay nãi riªng. NhËn thøc ®îc vai trß quan träng cña ®Çu t ph¸t triÓn, céng víi nh÷ng diÔnbiÕn phøc t¹p cña qu¸ tr×nh ®Çu t hiÖn nay. Héi nghÞ BCH T¦ §¶ng lÇn thø 4 ®·®¸nh gi¸ mét c¸ch kÞp thêi vµ chÝnh x¸c nh÷ng ®Þnh híng vµ nhiÖm vô cña chÝnhs¸ch ®Çu t hiÖn nay trªn tinh thÇn kh¬i dËy vµ ph¸t huy tèi ®a néi lùc, tÝch cùctranh thñ ngo¹i lùc. VÊn ®Ò huy ®éng hiÖu qu¶ nguån vèn cho ®Çu t ph¸t triÓnlu«n mang theo nã tÝnh chÊt thêi sù, chÝnh v× vËy, ®Ò tµi : “ T×nh h×nh huy ®éngvèn ®Çu t ph¸t triÓn ë ViÖt Nam ” mong muèn ®em l¹i mét c¸i nh×n tæng thÓ vÒnÒn kinh tÕ ViÖt Nam trªn gãc ®é ®Çu t trong giai ®o¹n võa qua còng nh mét sègi¶i ph¸p t¨ng cêng trong vµi n¨m tíi. Ch¾c ch¾n ®Ò tµi cßn chøa ®ùng nhiÒu saisãt, rÊt mong ®îc sù gãp ý tõ phÝa c¸c thÇy c« vµ b¹n ®äc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o TS. NguyÔnB¹ch NguyÖt ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. Hµ Néi 11 /2003 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 PhÇn I mét sè vÊn ®Ò lý luËn chungI. mét sè vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ®Çu t ph¸t triÓn1. Kh¸i niÖm ®Çu t vµ ®Çu t ph¸t triÓn Cïng víi xu híng ph¸t triÓn chung cña x· héi, ho¹t ®éng ®Çu t trë thµnhmét nh©n tè kh«ng thÓ thiÕu cho s¶n xuÊt, cho viÖc gia t¨ng nguån lùc cho nÒnkinh tÕ. NhiÒu nhµ kinh tÕ häc ®· da ra nh÷ng quan niÖm kh¸c nhau khi nh×nnhËn vÊn ®Ò ®Çu t; nhng tríc hÕt ®Çu t ®îc hiÓu lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ëhiÖn t¹i ®Ó tiÕm hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnhtrong t¬ng lai lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã. Nguån lùc ®ã cã thÓ lµ tiÒn, tµi nguyªn thiªn nhiªn, søc lao ®éng, trÝ tuÖ.Nh÷ng kÕt qu¶ ®ã cã thÓ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiÒn vèn), tµi s¶n vËtchÊt, tµi s¶n trÝ tuÖ… Ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp t¸i s¶n xuÊt c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt gäi lµ ®Çut ph¸t triÓn. §ã lµ mét qu¸ tr×nh cã thêi gian kÐo dµi trong nhiÒu n¨m víi sèlîng c¸c nguån lùc ®îc huy ®éng cho tõng c«ng cuéc ®Çu t kh¸ lín. §èi víitõng c¸ nh©n, ®¬n vÞ ®Çu t lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho sù ra ®êi, tån t¹i vµ tiÕp tôcph¸t triÓn mäi hoËt ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô. §èi víi nÒn kinh tÕ, ®Çu tlµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn nÒn s¶n xuÊt x· héi, lµ ch×a kho¸ cña sù t¨ngtrëng.2. Vai trß cña ®Çu t ph¸t triÓn Cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ, ho¹t ®éng ®Çu tkh«ng ngõng ®îc më réng vµ chiÕm vÞ trÝ ngµy cµng quan träng trong c¸c quanhÖ kinh tÕ. Vai trß cña ®Çu t ph¸t triÓn ®îc thÓ hiÖn ë mét sè mÆt chñ yÕu sau®©y:2.1 §Çu t t¸c ®éng ®Õn tæng cung, tæng cÇu cña nÒn kinh tÕ, tõ ®ã t¸c®éng ®Õn c¸c chØ tiªu kinh tÕ vÜ m« cña nÒn kinh tÕ VÒ mÆt cÇu: ®Çu t lµ yÕu tè chiÕm tû träng lín trong tæng cÇu cña toµn bénÒn kinh tÕ. Theo sè liÖu cña Ng©n hµng thÕ giíi, ®Çu t chiÕm tõ 24% ®Õn 28%trong c¬ cÊu tæng cÇu cña tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi. §èi víi tæng cÇu t¸c ®éngcña ®Çu t lµ ng¾n h¹n. Khi tæng cung cha kÞp thay ®æi, sù t¨ng lªn cña ®Çu tlµm cho tæng cÇu t¨ng. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 VÒ mÆt cung: khi thµnh qu¶ ph¸t huy t¸c dông, c¸c n¨ng lùc míi ®i vµo ho¹t®éng th× tæng cung, ®Æc biÖt lµ tæng cung dµi h¹n t¨ng lªn, kÐo theo s¶n lîng tiÒmn¨ng t¨ng, gi¸ c¶ s¶n phÈm gi¶m, gi¸ c¶ gi¶m cho phÐp t¨ng tiªu dïng. T¨ng tiªudïng ®Õn lît m×nh l¹i kÝch thÝch s¶n xuÊt h¬n n÷a. S¶n xuÊt ph¸t triÓn lµ nguångèc c¬ b¶n cña t¨ng tÝch luü, ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, t¨ng thu nhËp cho ngêi lao®éng, n©ng cao ®êi sèng cña mäi thµnh viªn trong x· héi. Mèi quan hÖ cña ®Çu t ®èi víi tæng cÇu ®îc thÓ hiÖn qua ®å thÞ sau : P S P1 Po D S’ P2 D’ O Q0 Q1 Q2 Q Cho ®Õn nh÷ng n¨m ®Çu cña thËp kû 50 thÕ kû XX, Nurkse ®· nhÊn m¹nhh¬n ®Õn vai trß cña ®Çu t vµ vèn ®Çu t ®Õn sù ph¸t triÓn c¶u nÒn kinh tÕ. Nurksecho r»ng viÖc thiÕu vèn ®Çu t lµ mét nguyªn nh©n g©y ra t×nh trang nghÌo ®ãi.¤ng ®· chØ ra c¸i vßng luÈn q ...