Đề tài: xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm gạch men
Số trang: 73
Loại file: pdf
Dung lượng: 522.92 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu dành cho các bạn sinh viên tham khảo trong thời gian học tại trường đại học, cao đẳng để củng cố kiến thức và nâng cao kỹ năng học tập hơn. Chủ yếu trình bày lí do đề tài xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa". Cho ta thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm gạch men TRƯ NG I H C C N THƠ KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANH LU N VĂN T T NGHI P XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANHCHO S N PH M G CH MEN C A CÔNG TYTNHH TM NHƠN HÒA GIAI O N 2008-2010Giáo viên hư ng d n: Sinh viên th c hi n:Ph m Lê H ng Nhung Nguy n Chí Th L p:Qu n tr t ng h p K30 MSSV: 4043561 C n Thơ, 05/ 2008 tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa L IC MT hoàn thành lu n văn t t nghi p này, em xin chân thành c m ơn. - Quý th y, cô trư ng i h c C n Thơ c bi t là th y cô khoa KT – QTKD ãh t lòng truy n t nh ng ki n th c quý báo trong su t th i gian h c t i trư ng. - Cô hư ng d n Ph m Lê H ng Nhung ã h t lòng ch b o và b sung nh ngkhuy t i m cu n lu n văn này hoàn thành t t p. - Th.S. Th Tuy t ngư i tr c ti p gi ng d y môn chi n lư c và chính sáchkinh doanh ã cung c p cho em nh ng bài h c quý báo v l p chi n lư c. - Ban giám c công ty TNHH TM Nhơn Hòa, quý cô chú và các anh ch cácphòng ban, nh t là phòng k ho ch kinh doanh ã nhi t tình giúp , hư ng d n và t om i i u ki n thu n l i cho em h c t p và ti p c n môi trư ng doanh nghi p t t hơn ng th i cung c p cho em nh ng tài li u c n thi t hoàn thành lu n văn này úngth i h n, úng yêu c u. Em xin chân thành c m ơn ! Sinh viên th c hi n Nguy n Chí Th iiGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa L I CAM OAN Tôi xin cam oan t t c nh ng s li u phân tích trong bài i u ư c cung c p tphòng kinh doanh và phòng k toán c a công ty TNHH TM Nhơn Hòa, tài “Xâyd ng chi n lư c kinh doanh cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa” do chính tôi th c hi nnó không gi ng tài nghiên c u chi n lư c nào n u có tôi hoàn toàn ch u trách nhi m. Sinh viên th c hi n Nguy n Chí Th iiiGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa NH N XÉT C A GIÁO VIÊN HƯ NG D N ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………….. ivGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa NH N XÉT C A GIÁO VIÊN PH N BI N………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. vGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm gạch men TRƯ NG I H C C N THƠ KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANH LU N VĂN T T NGHI P XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANHCHO S N PH M G CH MEN C A CÔNG TYTNHH TM NHƠN HÒA GIAI O N 2008-2010Giáo viên hư ng d n: Sinh viên th c hi n:Ph m Lê H ng Nhung Nguy n Chí Th L p:Qu n tr t ng h p K30 MSSV: 4043561 C n Thơ, 05/ 2008 tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa L IC MT hoàn thành lu n văn t t nghi p này, em xin chân thành c m ơn. - Quý th y, cô trư ng i h c C n Thơ c bi t là th y cô khoa KT – QTKD ãh t lòng truy n t nh ng ki n th c quý báo trong su t th i gian h c t i trư ng. - Cô hư ng d n Ph m Lê H ng Nhung ã h t lòng ch b o và b sung nh ngkhuy t i m cu n lu n văn này hoàn thành t t p. - Th.S. Th Tuy t ngư i tr c ti p gi ng d y môn chi n lư c và chính sáchkinh doanh ã cung c p cho em nh ng bài h c quý báo v l p chi n lư c. - Ban giám c công ty TNHH TM Nhơn Hòa, quý cô chú và các anh ch cácphòng ban, nh t là phòng k ho ch kinh doanh ã nhi t tình giúp , hư ng d n và t om i i u ki n thu n l i cho em h c t p và ti p c n môi trư ng doanh nghi p t t hơn ng th i cung c p cho em nh ng tài li u c n thi t hoàn thành lu n văn này úngth i h n, úng yêu c u. Em xin chân thành c m ơn ! Sinh viên th c hi n Nguy n Chí Th iiGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa L I CAM OAN Tôi xin cam oan t t c nh ng s li u phân tích trong bài i u ư c cung c p tphòng kinh doanh và phòng k toán c a công ty TNHH TM Nhơn Hòa, tài “Xâyd ng chi n lư c kinh doanh cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa” do chính tôi th c hi nnó không gi ng tài nghiên c u chi n lư c nào n u có tôi hoàn toàn ch u trách nhi m. Sinh viên th c hi n Nguy n Chí Th iiiGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa NH N XÉT C A GIÁO VIÊN HƯ NG D N ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………….. ivGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa NH N XÉT C A GIÁO VIÊN PH N BI N………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. vGVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị chiến lược mô hình quản trị môi trường vĩ mô xác định nhiệm vụ lựa chọn chiến lược phương pháp nghiên cứuGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 550 0 0 -
Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh
82 trang 267 0 0 -
18 trang 264 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Báo cáo: Dự án đầu tư xây dựng bãi đỗ xe và showroom ô tô
38 trang 168 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty Starbucks coffee
105 trang 168 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược phát triển thương hiệu của Durex
21 trang 164 0 0 -
TIỂU LUẬN: Nâng cao chất lượng quy trình sản xuất bia hơi ở công ty bia VIệt Hà
55 trang 137 0 0 -
79 trang 129 0 0