Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2020

Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2020 nhằm hệ thống hóa các lý thuyết liên quan đến chiến lược và xây dựng chiến lược doanh nghiệp, phân tích và đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đối với chiến lược phát triển Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2020. Mời bạn đọc cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2020 PHAÀN MÔÛ ÑAÀU1. Lyù do choïn ñeà taøi Trong nhöõng naêm saép tôùi, vieäc ñaàu tö xaây döïng cuûa xaõ hoäi noùi chung vaø vieäcphaùt trieån cô sôû haï taàng hoaøn chænh noùi rieâng, ôû nöôùc ta ñöôïc coi laø moät trong nhöõngñieàu kieän tieân quyeát ñeå duy trì toác ñoä taêng tröôûng beàn vöõng, laø phaûi ñi tröôùc moätböôùc nhaèm taïo ñoäng löïc phaùt trieån cho caùc ngaønh saûn xuaát khaùc vaø laø phöông thöùchaáp thuï toát nhaát voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi trong boái caûnh hoäi nhaäp kinh teá quoác teá. Ngaønh Coâng nghieäp Xi maêng laø moät ngaønh coâng nghieäp vaät lieäu cô baûn vaøñöôïc coi laø “baùnh myø cuûa ngaønh xaây döïng”. Noù chieám vò trí quan troïng trong vieäcgoùp phaàn xaây döïng cô sôû haï taàng xaõ hoäi, ñoùng goùp ngaân saùch lôùn cho quoác gia, giaûiquyeát nhieàu vieäc laøm cho ngöôøi lao ñoäng. Xuaát phaùt töø caùc quan ñieåm treân, trong nhieàu naêm qua, vieäc phaùt trieån ngaønhcoâng nghieäp xi maêng ñöôïc Nhaø nöôùc raát quan taâm vaø ñaàu tö phaùt trieån. Saûn löôïngsaûn xuaát vaø nhu caàu tieâu thuï xi maêng taêng bình quaân haøng naêm trong giai ñoaïn2000 – 2010 töø 9 – 15% (nguồn: Hiệp Hội xi măng Việt Nam - VNCA). Ñeán năm2011, saûn löôïng saûn xuaát xi maêng cuûa Vieät Nam ñaõ ñaït tôùi 63,14 trieäu taán/naêm vaøsaûn löôïng tieâu thuï ñaït hôn 60,2 trieäu taán (Nguồn: Tổng Công ty Công nghiệp ximăng Việt Nam – VICEM). Maët khaùc, Nhaø nöôùc ñaõ ban haønh nhieàu chính saùch, quy hoaïch ñaàu tö xaâydöïng vaø phaùt trieån ngaønh coâng nghieäp xi maêng Vieät Nam, taïo moâ i tröôøng caïnhtranh laønh maïnh nhaèm loâi keùo caùc thaønh phaàn kinh teá tham gia. Hiện nay, ngaønhCoâng nghieäp Xi maêng Vieät Nam coù nhieàu loaïi hình doanh nghieäp: Doanh nghieäpnhaø nöôùc, doanh nghieäp lieân doanh coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi, doanh nghieäp tönhaân. Nhưng, trong suốt thôøi kyø töø 2000 ñeán 2008, löôïng xi maêng do Toång coâng tyCoâng nghieäp Xi maêng Vieät Nam (goïi taét laø VICEM) tieâu thuï chieám töø 39% ñeán -1-49% thò phaàn xi maêng toaøn quoác (Nguoàn: VNCA). Vaø Toång coâng ty Coâng nghieäp Ximaêng Vieät Nam ñaõ thöïc hieän toát vai troø chuû ñaïo cuûa moät Toång coâng ty nhaø nöôùctrong vieäc ñieàu phoái thò tröôøng xi maêng Vieät Nam hoaït ñoäng oån ñònh, bình oån giaùcaû, goùp phaàn ñaùp öùng nhu caàu xi maêng treân phaïm vi toaøn quoác. Nhöng, keå töø naêm 2009, VICEM phaûi thöôøng xuyeân ñöông ñaàu vôùi söï bieán ñoåingaøy caøng nhanh cuûa moâi tröôøng saûn xuaát - kinh doanh vaø söï caïnh tranh ngaøy caøngquyeát lieät, ñaëc bieät vôùi toác ñoä phaùt trieån nhanh cuûa khoái Lieân doanh vaø khoái tö nhaântrong ngaønh. Trong thôøi gian qua, beân caïnh nhöõng noã löïc raát lôùn ñeå toàn taïi vaø phaùttrieån, Toång coâng ty Coâng nghieäp xi maêng Vieät Nam cuõng ñang phaûi ñoái maët vôùinhieàu khoù khaên nhö: naêng suaát thaáp; chi phí saûn xuaát cao; suaát ñaàu tö döï aùn saûnxuaát cao; moâi tröôøng saûn xuaát chöa ñöôïc khaéc phuïc trieät ñeå, v.v ... Ngoaøi ra Toångcoâng ty Coâng nghieäp xi maêng Vieät Nam coøn phaûi tìm ra moät chieán löôïc phaùt trieåndaøi haïn phuø hôïp nhaèm duy trì vò theá cuûa mình treân thò tröôøng. Nhu caàu veà xaây döïngchieán löôïc daøi haïn caøng caáp baùch hôn vì keå töø naêm 2009 ñeán nay, thò phaàn cuûaToång coâng ty Coâng nghieäp Xi maêng Vieät Nam ñaõ giaûm xuoáng döôùi 40% vaø ñeánthôøi ñieåm hieän nay, VICEM vaãn thieáu söï ñaàu tö cho moät chieán löôïc phaùt trieån laâudaøi. Ñieàu naøy daãn ñeán khoâng chæ thò phaàn chieám ñöôïc trong toång dung löôïng thòtröôøng giaûm suùt, maø coøn laøm giaûm ñi hieäu quaû söû duïng caùc nguoàn löïc, boû lôõ caùc côhoäi kinh doanh vaø ngaøy caøng khoù khaên hôn trong vieäc ñoái phoù vôùi söï thay ñoåi cuûamoâi tröôøng kinh doanh vaø dieãn bieán caïnh tranh treân thò tröôøng. Xuaát phaùt töø nhaän thöùc treân vaø vôùi mong muoán ñöôïc ñoùng goùp vaøo chieán löôïcphaùt trieån ngaønh Xi maêng Vieät Nam noùi chung vaø cuûa Toång coâng ty Coâng nghieäpXi maêng Vieät Nam noùi rieâng, toâi maïnh daïn choïn ñeà taøi cuûa luaän aùn laø “Xaây döïngchieán löôïc phaùt trieån Toång coâng ty Coâng nghieäp Xi maêng Vieät Nam ñeán naêm2020”. -2-2. Toång quan tình hình nghieân cöùu lieân quan ñeán ñeà taøi cuûa luaän aùn2.1. Tình hình nghieân cöùu treân theá giôùi lieân quan ñeán ñeà taøi Töø naêm 1970 ñeán nay, ñaõ coù nhieàu nhaø kinh teá, nhaø quaûn lyù vaø caùc nhaø xaõ hoäinghieân cöùu veà chieán löôïc vaø xaây döïng chieán löôïc cho moät toå chöùc. Ñieån hình laø caùccoâng trình ñöôïc theá giôùi ñaùnh giaù cao nhö: Garry D.Smith, Danny R.Arnol, BobbyG. Bizell: ‘Chieán löôïc vaø saùch löôïc kinh doanh’, NXB Thoáng keâ – naêm 1997;Richard Kumh: ‘Hoaïch ñònh chieán ...