Đề Tài: Xuất khẩu trang sức vàng cao cấp vào Ấn Độ
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 516.04 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Năm 2004, một cửa hàng vàng bạc đá quý cao cấp mang thương hiệu Cửu Long Jewelry chính thức ra đời tại số 83 Đồng Khởi. Cửu Long xuất hiện với nhiều tham vọng, thậm chí muốn tạo nên một “lâu đài nữ trang” ở Việt Nam với cách trang trí sang trọng, hoành tráng, tạo cảm giác choáng ngợp cho khách tham quan. Cửu Long Jewelry đang trở thành nhãn hiệu trang sức cao cấp hàng đầu Việt Nam. Những câu chuyện về nền văn hóa phương Đông đầy màu sắc đang dần được đúc kết vào từng sản...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề Tài: Xuất khẩu trang sức vàng cao cấp vào Ấn Độ Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Khoa Kinh tế - Luật KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tàiXuất khẩu trang sức vàng cao cấp vào Ấn Độ Thực hiện : Nhóm 11 – POKEMON Lê Duy An K074020150 Lê Nguyễn Bảo Anh K074020157 Lữ Minh Hân K074020170 Nguyễn Yến Linh K074020196 Đào Quang Phương K07 Nguyễn Đăng Ngân Thoại K074020245 Mục lụcA. Giới thiệu I. Giới thiệu thông tin về doanh nghiệp và sản phẩm II.Giới thiệu thông tin thị trường 1. Yếu tố môi trường chung a. Môi trường kinh tế b. Văn hóa Ấn Độ c. Pháp lý 2. Yếu tố môi trường kinh doanh cụ thể a. Mức độ phù hợp của sản phẩm b. Quy mô và tiềm năng của thị trường III.Phân tích SWOT 1. Strengths 2. Weekness 3. Opportunities 4. ThreatsB. Phác thảo sơ bộ chiến lược thâm nhập thị trường I. Chiến lược sản phẩm 1. Mô tả sản phẩm 2. Các quy định về ghi nhãn và đóng gói sản phẩm a. Nhãn mác b. Đóng gói sản phẩm II. Chiến lược phân phối 1. Phương tiện vận chuyển 2. Những khó khăn trong việc phân phối sản phẩm 3. Kênh phân phối III. Chiến lược xúc tiến IV. Chiến lược giá 1. Định giá sản phẩm 2. Những ảnh hưởng từ các hành động của đối thủ a. Các đối thủ tiêu biểu có ý định vào Ấn Độ b. Các ảnh hưởng V. Tổ chức thực hiện VI. Ước tính chi phíC. Kết luậnD. Phụ lục A. Giới thiệuI. Giới thiệu thông tin về doanh nghiệp và sản phẩm: Năm 2004, một cửa hàng vàng bạc đá quý cao cấp mang thương hiệu Cửu Long Jewelry chính thức ra đờitại số 83 Đồng Khởi. Cửu Long xuất hiện với nhiều tham vọng, thậm chí muốn tạo nên một “lâu đài nữ trang” ởViệt Nam với cách trang trí sang trọng, hoành tráng, tạo cảm giác choáng ngợp cho khách tham quan. Cửu LongJewelry đang trở thành nhãn hiệu trang sức cao cấp hàng đầu Việt Nam. Những câu chuyện về nền văn hóa phươngĐông đầy màu sắc đang dần được đúc kết vào từng sản phẩm mang thương hiệu Cửu Long. Sản phẩm chủ yếu củaCửu Long là trang sức vàng mang đậm nét văn hóa truyền thống của dân tộc Việt Nam. Không dừng lại ở đó, Cửu Long muốn giới thiệu sản phẩm của mình ra thị trường nước ngoài, từ đó sảnphẩm được quảng bá và kinh doanh rộng rãi ở nhiều nước trên thế giới. Địa điểm đầu tiên mà Cửu Long muốnnhắm tới chính là thị trường Ấn Độ. Doanh nghiệp muốn tạo nên những nét riêng, nét mới mà ở thị trường Ấn Độkhông có, Cửu Long quyết định chuyển tải những nét văn hóa truyền thống Việt Nam vào trong sản phẩm củamình, làm nổi bật nền văn hóa chín rồng của các vị vua xưa. Bên cạnh đó, Cửu Long còn muốn giới thiệu nhữngsản phẩm kim hoàn, chế tác thủ công đạt tới sự điêu luyện trong công nghệ và chất lượng cao cấp, được chạm trổhoa văn tinh xảo kết hợp nét truyền thống và hiện đại trên cơ sở nền văn hóa Phương Đông. Hai dòng sản phẩm nàysẽ được đưa đến nhóm khách hàng mục tiêu là giới thượng lưu. Khi thâm nhập vào Ấn Độ, Cửu Long sẽ tập trung vào một số thành phố phát triển và có mức sống cao, vìđây là đất nước rộng lớn. Cụ thể là 4 thành phố phát triển: Mumbai, New Delhi, Chandigarh, Surat. Các sản phẩm dự kiến đưa ra thâm nhập thị trường:Trang sức: + Trang sức quà tặng (khách du lịch, thương nhân,…) + Trang sức theo mùa (mùa cưới, lễ hội…) + Trang sức thẩm mỹ (giới thượng lưu, thành đạt)Phục sức, phụ kiện: + Phục sức lễ hội (quần áo, mão, vòng vàng…) + Phụ kiện (thắt lưng , đồng hồ chế tác nạm vàng…)Lý do để Cửu Long lựa chọn Ấn Độ: Trước hết đây là một lĩnh vực quan trọng nổi bật trong nền kinh tế Ấn Độ, đá quí và trang sức dẫn đầu tỉ lệđối hoái nước ngoài cho đất nước. Thị trường trang sức Ấn Độ, được ước tính khoảng 13.5 tỷ USD trong nền tàichính vào năm 2006-2007, giá trị ước tính chiếm 8.3% thị trường cung cấp trang sức toàn thế giới (theo nghiên cứucủa KPGM – công ty kiểm toán quốc tế). Đất nước này tiêu thụ khoảng 800 tấn vàng chiếm 20% tổng tiêu thụ toàn thế giới và gần 600 tấn trong sốđó dùng để làm trang sức, đủ thấy sức tiêu thụ của thị trường này là rất hứa hẹn, Tuy nhiên ẩn sau đó cũng là rấtnhiều những khó khăn mà doanh nghiệp sẽ phải đối mặt. Tuy chỉ có hai mảng chủ yếu trong ngành công nghiệptrang sức của Ấn Độ là vàng và kim cương, nhưng trang sức vàng vẫn là chủ yếu (80%trong thị trường trang sức),sẽ xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh. Trang sức vàng được sử dụng phổ biến và rộng rãi, đóng vai trò trong các phong tục tập quán, văn hóa vàvấn đề thẩm mỹ làm đẹp của cả nam giới lẫn phụ nữ. Ngoài ra, vấ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề Tài: Xuất khẩu trang sức vàng cao cấp vào Ấn Độ Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Khoa Kinh tế - Luật KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tàiXuất khẩu trang sức vàng cao cấp vào Ấn Độ Thực hiện : Nhóm 11 – POKEMON Lê Duy An K074020150 Lê Nguyễn Bảo Anh K074020157 Lữ Minh Hân K074020170 Nguyễn Yến Linh K074020196 Đào Quang Phương K07 Nguyễn Đăng Ngân Thoại K074020245 Mục lụcA. Giới thiệu I. Giới thiệu thông tin về doanh nghiệp và sản phẩm II.Giới thiệu thông tin thị trường 1. Yếu tố môi trường chung a. Môi trường kinh tế b. Văn hóa Ấn Độ c. Pháp lý 2. Yếu tố môi trường kinh doanh cụ thể a. Mức độ phù hợp của sản phẩm b. Quy mô và tiềm năng của thị trường III.Phân tích SWOT 1. Strengths 2. Weekness 3. Opportunities 4. ThreatsB. Phác thảo sơ bộ chiến lược thâm nhập thị trường I. Chiến lược sản phẩm 1. Mô tả sản phẩm 2. Các quy định về ghi nhãn và đóng gói sản phẩm a. Nhãn mác b. Đóng gói sản phẩm II. Chiến lược phân phối 1. Phương tiện vận chuyển 2. Những khó khăn trong việc phân phối sản phẩm 3. Kênh phân phối III. Chiến lược xúc tiến IV. Chiến lược giá 1. Định giá sản phẩm 2. Những ảnh hưởng từ các hành động của đối thủ a. Các đối thủ tiêu biểu có ý định vào Ấn Độ b. Các ảnh hưởng V. Tổ chức thực hiện VI. Ước tính chi phíC. Kết luậnD. Phụ lục A. Giới thiệuI. Giới thiệu thông tin về doanh nghiệp và sản phẩm: Năm 2004, một cửa hàng vàng bạc đá quý cao cấp mang thương hiệu Cửu Long Jewelry chính thức ra đờitại số 83 Đồng Khởi. Cửu Long xuất hiện với nhiều tham vọng, thậm chí muốn tạo nên một “lâu đài nữ trang” ởViệt Nam với cách trang trí sang trọng, hoành tráng, tạo cảm giác choáng ngợp cho khách tham quan. Cửu LongJewelry đang trở thành nhãn hiệu trang sức cao cấp hàng đầu Việt Nam. Những câu chuyện về nền văn hóa phươngĐông đầy màu sắc đang dần được đúc kết vào từng sản phẩm mang thương hiệu Cửu Long. Sản phẩm chủ yếu củaCửu Long là trang sức vàng mang đậm nét văn hóa truyền thống của dân tộc Việt Nam. Không dừng lại ở đó, Cửu Long muốn giới thiệu sản phẩm của mình ra thị trường nước ngoài, từ đó sảnphẩm được quảng bá và kinh doanh rộng rãi ở nhiều nước trên thế giới. Địa điểm đầu tiên mà Cửu Long muốnnhắm tới chính là thị trường Ấn Độ. Doanh nghiệp muốn tạo nên những nét riêng, nét mới mà ở thị trường Ấn Độkhông có, Cửu Long quyết định chuyển tải những nét văn hóa truyền thống Việt Nam vào trong sản phẩm củamình, làm nổi bật nền văn hóa chín rồng của các vị vua xưa. Bên cạnh đó, Cửu Long còn muốn giới thiệu nhữngsản phẩm kim hoàn, chế tác thủ công đạt tới sự điêu luyện trong công nghệ và chất lượng cao cấp, được chạm trổhoa văn tinh xảo kết hợp nét truyền thống và hiện đại trên cơ sở nền văn hóa Phương Đông. Hai dòng sản phẩm nàysẽ được đưa đến nhóm khách hàng mục tiêu là giới thượng lưu. Khi thâm nhập vào Ấn Độ, Cửu Long sẽ tập trung vào một số thành phố phát triển và có mức sống cao, vìđây là đất nước rộng lớn. Cụ thể là 4 thành phố phát triển: Mumbai, New Delhi, Chandigarh, Surat. Các sản phẩm dự kiến đưa ra thâm nhập thị trường:Trang sức: + Trang sức quà tặng (khách du lịch, thương nhân,…) + Trang sức theo mùa (mùa cưới, lễ hội…) + Trang sức thẩm mỹ (giới thượng lưu, thành đạt)Phục sức, phụ kiện: + Phục sức lễ hội (quần áo, mão, vòng vàng…) + Phụ kiện (thắt lưng , đồng hồ chế tác nạm vàng…)Lý do để Cửu Long lựa chọn Ấn Độ: Trước hết đây là một lĩnh vực quan trọng nổi bật trong nền kinh tế Ấn Độ, đá quí và trang sức dẫn đầu tỉ lệđối hoái nước ngoài cho đất nước. Thị trường trang sức Ấn Độ, được ước tính khoảng 13.5 tỷ USD trong nền tàichính vào năm 2006-2007, giá trị ước tính chiếm 8.3% thị trường cung cấp trang sức toàn thế giới (theo nghiên cứucủa KPGM – công ty kiểm toán quốc tế). Đất nước này tiêu thụ khoảng 800 tấn vàng chiếm 20% tổng tiêu thụ toàn thế giới và gần 600 tấn trong sốđó dùng để làm trang sức, đủ thấy sức tiêu thụ của thị trường này là rất hứa hẹn, Tuy nhiên ẩn sau đó cũng là rấtnhiều những khó khăn mà doanh nghiệp sẽ phải đối mặt. Tuy chỉ có hai mảng chủ yếu trong ngành công nghiệptrang sức của Ấn Độ là vàng và kim cương, nhưng trang sức vàng vẫn là chủ yếu (80%trong thị trường trang sức),sẽ xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh. Trang sức vàng được sử dụng phổ biến và rộng rãi, đóng vai trò trong các phong tục tập quán, văn hóa vàvấn đề thẩm mỹ làm đẹp của cả nam giới lẫn phụ nữ. Ngoài ra, vấ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thẩm định dự án dự án kinh doanh qui chuẩn xây dựng Luận văn báo cáo trang sức bằng Vàng xuất khẩu vàngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn báo cáo: Công ty TNHH chung về Công ty TNHH Thương mại tin học và thiết bị văn phòng
33 trang 262 0 0 -
Đề tài Thị trường EU và khả năng xuất khẩu của Việt nam sang thị trường này
75 trang 209 0 0 -
Tiểu luận 'Mối quan hệ giữa cá nhân và xã hội'
20 trang 178 0 0 -
Tiểu luận : Phương pháp nghiên cứu khoa học và phương pháp luận nghiên cứu khoa học
14 trang 167 0 0 -
Đề tài: Thiết kế hệ thống thông gió
88 trang 141 0 0 -
BÀI LUẬN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY GỐM SỨ MINH LONG I – BÌNH DƯƠNG
21 trang 122 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Ứng dụng PLC trong điều khiển thang máy
101 trang 116 0 0 -
Đề tài: Tìm hiểu phần mềm Arc SDE và ứng dụng trong xây dựng và quản lý dữ liệu bản đồ
85 trang 113 0 0 -
85 trang 112 0 0
-
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 103 1 0