Đề trắc nghiệm quản trị dự án có đáp án

Cùng tham khảo bộ Đề trắc nghiệm quản trị dự án có đáp án được soạn sát với chương trình học bao gồm cả phần đáp án nhằm giúp cho các thí sinh tham khảo chuẩn bị bước vào các kỳ thi đạt được kết quả cao nhất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề trắc nghiệm quản trị dự án có đáp án TÀI LIỆU Đề trắc nghiệmquản trị dự án có đáp ánQuestion 1Điểm : 1Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?Chọn một câu trả lờia. Tích hợp theo chiều ngangb. Ma trận mạnhc. Chức năngd. Ma trận yếuQuestion 2Điểm : 1Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin vềtồn kho, đó là ví dụ về yêu cầuChọn một câu trả lời a. Chức năng b. Kỹ thuật c. quản lý d. Kinh doanh Question 3 Điểm : 1 Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là Chọn một câu trả lời a. Không có câu nào đúng b. Các công việc được trình bày trên nút c. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn d. Công việc được trình bày trên mũi tên Question 4 Điểm : 1 Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ Chọn một câu trả lờia. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó.b. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan thường có nhữngmục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)c. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về mặt chi phí vànhất quán với các mục tiêu của dự ánd. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho khách hàng Question 5 Điểm : 1 Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu? Chọn một câu trả lời a. 82 b. 500 c. 1.2 d. –1,000 Question 6 Điểm : 1 Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là Chọn một câu trả lời a. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lýb. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổic. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quảd. Tất cả các câu trên Question 7 Điểm : 1 Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA Chọn một câu trả lời a. Khởi sự DA b. Kiểm soát c. Kết thúc d. Hoạch định Question 8 Điểm : 1 Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục 1 DA? Chọn một câu trả lời a. Chi phí chìm (Sunk cost) b. IRR c. EAC d. ETC Question 9 Điểm : 1 Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ? Chọn một câu trả lờia. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DAb. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DAc. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chứcd. Tất cả các câu trên Question 10 Điểm : 1 EAC là gì? Chọn một câu trả lời a. Số tiền chi tiêu hàng ngày b. Tương tự như BAC – PV c. Tổng số chi phí của DA d. Số tiến cần để hoàn thành DA Question 11 Điểm : 1 Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là Chọn một câu trả lờia. giới hạn nguồn lựcb. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự ánc. Cấu trúc tổ chứcd. Chất lượng theo tiêu chuẩn Question 12 Điểm : 1 Một ví dụ của Dự án: Chọn một câu trả lời a. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty b. Xây dựng một tòa nhà c. Thiết kết một loại xe hơi mới d. Tất cả các yếu tố trên Question 13 Điểm : 1 Hiến chương DA: Chọn một câu trả lờia. Được yêu cầu trước khi khởi sự phạm vi có thể bắt đầub. là tài liệu chính thức cho phép nhà quản trị DA sử dụng nguồn lực của tổ chứcc. Được phát triển bởi nhóm DAd. Bao gồm bảng cấu trúc phân chia công việc chi tiết (WBS) Question 14 Điểm : 1 Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DAChọn một câu trả lời a. Hoạch định b. Khởi sự DA c. Kiểm soát d. Kết thúcQuestion 15Điểm : 1Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sựChọn một câu trả lờia. Hiến chương dự ánb. Thông tin lịch sửc. WBSd. Kế hoạch kinh doanhQuestion 16Điểm : 1 Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của Chọn một câu trả lời a. Phân chia phạm vi b. Hiến chương dự án c. Quản trị phạm vi d. Phân chia công việc Question 17 Điểm : 1 Giám đốc tài chính đưa ra ý tưởng xây dựng một phần mềm quản trị rủi ro tài chính. Chọn một câu trả lờia. ...