Một số dạng bài tập Quản lý dự án

Mồi các bạn cùng tham khảo tài liệu "Một số dạng bài tập Quản lý dự án" sau đây để nắm rõ hơn các dạng nài tập của môn học này, giúp cho việc học tập và ôn thi đạt hiệu quả cao. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn sinh viên đang theo học môn Quản lý dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số dạng bài tập Quản lý dự án Một số dạng bài tập môn Quản lý dự án Một số dạng bài tập môn Quản lý dự  án Dạng 1: Sắp xếp thứ tự ưu tiên các rủi ro Sau khi đã nhận dạng được các rủi ro của dự án, chúng ta có một danh sách các rủi ro   cần được lập kế  hoạch đối phó. Do nguồn lực có hạn không thể  và không cần thiết  phải đối phó với toàn bộ rủi ro, cũng như  xuất phát từ  Ngưỡng chịu rủi ro, Sức chịu   rủi ro và Mức độ  hứng thú với rủi ro của từng dự  án, từng công ty mà chúng ta cần  sắp xếp thứ tự ưu tiên các rủi ro. Giả sử có bài tập: Dự án Alpha có ngân sách 100 tỷ đồng, thời gian thi công 15 tháng, đội dự án xác định  được 4 rủi ro có ảnh hưởng cùng xác suất xảy ra như bảng 1. Hãy lập bảng sắp xếp   thứ tự ưu tiên rủi ro biết Ngưỡng chịu rủi ro của dự án Alpha là 0,04. Bảng  Rủi ro Ảnh hưởng Xác suất xảy ra A Giảm chi phí 5 tỷ 40% B Tiến độ tăng 2 tháng 25% C Hiệu quả  dự  án hoàn toàn dưới mức dự  kiến và  5% gần như không thể sử dụng D Sai lệch tối thiểu trong vận hành, sử dụng 70% Quy trình để  giải bài tập dạng này gồm 3 bước cơ  bản, bước 1 xác định bậc  ảnh   hưởng của rủi ro đến các mục tiêu chính, bước 2 xác định điểm ưu tiên thông qua bậc  ảnh hưởng và xác suất xảy ra, bước 3 sắp xếp thứ tự ưu tiên. Bước 1: Xác định bậc ảnh hưởng của rủi ro đến các mục tiêu chính Sử dụng 2 bảng dưới đây: Một số dạng bài tập môn Quản lý dự án Thang bËc ¶nh h­ ëng cña c¬ héi ®Õn c¸ c môc tiªu chÝnh M ôc tiªu dù ¸ n Trung b×nh RÊt thÊp (0.05) ThÊp (0.1) Cao (0.4) RÊt cao (0.8) (0.2) ¶nh h­ ëng chi phÝgi¶m chi phÝgi¶m chi phÝgi¶m chi phÝgi¶m Chi phÝ 10 ­ 20% >20% kh«ng ®¸ ng kÓ 20% ®­ êng g¨ng dù tr÷ thêi gian, hoÆ c tæng tiÕn ®é gi¶m 1­5% Ph¹ m vi t¸ c ®éng kh«ng t¸ c ®éng kh«ng nh÷ng ®iÒu kiÖn nh÷ng ®iÒu kiÖn nh÷ng ®iÒu kiÖn ®¸ ng kÓ ®¸ ng kÓ vÒph¹ m vi nhËn vÒph¹ m vi nhËn vÒph¹ m vi nhËn ®­ î c sù c¶i ®­ î c sù c¶i ®­ î c sù c¶i thiÖn rÊt nhá vÒ thiÖn râ rÖt vÒ thiÖn ®¸ ng kÓvÒ nç lùc vµ/hoÆ c nç lùc vµ/hoÆ c nç lùc vµ/hoÆ c chi phÝ chi phÝ chi phÝ t¸ c ®éng kh«ng t¸ c ®éng kh«ng chØmét tû lÖ sù c¶i thiÖn râ sù c¶i thiÖn ChÊt l­ î ng nhá c«ng viÖc rÖt vÒc¸ c kÕt ®¸ ng kÓ ®¸ ng kÓ ®¸ ng kÓvÒc¸ c ph¶i lµm l¹ i qu¶/tû lÖlµm l¹i kÕt qu¶/tû lÖ lµm l¹ i Thang bËc ¶nh h­ ëng cña nguy c¬ ®Õn c¸ c môc tiªu chÝnh M ôc tiªu dù ¸ n Trung b×nh RÊt thÊp (0.05) ThÊp (0.1) Cao (0.4) RÊt cao (0.8) (0.2) t¨ ng chi phÝcÇn t¨ ng chi phÝcÇn chi phÝt¨ng chi phÝt¨ ng chi phÝt¨ ng Chi phÝ 10 ­ 20% >20% ®Õn vµi kho¶n ®Õn toµn bé quü 5­10% dù phßng nh­ ng dù phßng quü dù phßng vÉn cßn c¸ c ®­ êng c¸ c ®­ êng kh«ng tæng tiÕn ®é tæng tiÕn ®é tæng tiÕn ®é Thêi gian kh«ng g¨ ng bÞ g¨ ng dï ng hÕt t¨ ng 5­10% t¨ ng 10 ­ 20% t¨ng >20% tr­ î t nh­ ng dù dù tr÷ thêi gian, tr÷ thêi gian vÉn hoÆ c tæng tiÕn ®é cßn t¨ ng 1­5% sai lÖch rÊt nhá s¶n phÈm kh«ng s¶n phÈm kh«ng s¶n phÈm kh«ng s¶n phÈm kh«ng Ph¹ m vi so ví i c¸ c ®iÒu ®ñ mét Ýt ®iÒu ®ñ mét ®iÒu ®ñ nhiÒu ®iÒu ®¸ p øng ®­ î c kiÖn kiÖn thø yÕu kiÖn lí n hoÆ c kiÖn thiÕt yÕu c¸ c môc tiªu vµ nhiÒu ®iÒu kiÖn gÇn nh­ kh«ng nhá thÓsö dông sai lÖch tèi thiÓu sai lÖch nhá cã Ýt nhÊt mét c¸ c tiªu chÝvËn hiÖu qu¶ hoµn ChÊt l­ î ng trong vËn tÝnh n¨ ng/h¹ng hµnh thiÕt yÕu toµn d­ í i møc dù trong vËn hµnh/sö dông hµnh/sö dông môc kh«ng ®¶m kh«ng ®¸ p øng kiÕn vµ gÇn nh­ b¶o chÊt l­ î ng ®­ î c yªu cÇu kh«ng thÓsö dông Xác định được bậc ảnh hưởng của các rủi ro như sau: Bảng  Rủi ro Ảnh hưởng Mức độ Điểm ảnh hưởng Một số dạng bài tập môn Quản lý dự án A Giảm chi phí 5% Trun ...