Đồ án môn học: Một vài ý kiến về chính sách phân phối, tiêu thụ sản phẩm nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh công ty bánh kẹo Hải Hà

Khi chuyển từ nền kinh tế tự cấp tự túc sang nền kinh tế thị trường, chúng ta đã thừa nhận thị trường với các quy luật vốn có của nó, trong đó có quy luật cạnh tranh.Ngày nay, cạnh tranh luôn là vấn đề nóng bỏng vì nó thường xuyên xảy ra, ảnh hưởng mạnh mẽ tới nền kinh tế, tới các ngành, các tổ chức đơn vị, cá nhân. Trong từng ngành tính chất cạnh tranh khác nhau, trong từng nước cũng khác nhau....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đồ án môn học: "Một vài ý kiến về chính sách phân phối, tiêu thụ sản phẩm nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh công ty bánh kẹo Hải Hà" TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ------------ ĐỀ ÁN MÔN HỌC ĐỀ TÀI :MỘT VÀI Ý KIẾN VỀ CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI, TIÊUTHỤ SẢN PHẨM NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : Thạc sỹ Trần Kim Oanh SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN VĂN NGỌC : ĐH22 LỚP HÀ NỘI - 2002 Mục lụcLời Nói Đầu.................................................................................................... 2CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢNĂNG CẠNH TRANH............................................................................... 4CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. 4I. CẠNH TRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG............. 41. Khái niệm về cạnh tranh: ........................................................................ 4PHẦN II ........................................................................................................ 10THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG KHÂUPHÂN PHỐI TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNHKẸO HẢI HÀ. ............................................................................................. 10I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀ. ........................................................................ 10PHẦN III ....................................................................................................... 25MỘT SỐ Ý KIẾN XÂY DỰNG, CỦNG CỐ LẠI HỆ THỐNGPHÂN PHỐI................................................................................................. 25TIÊU THỤ SẢN PHẨM NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNHTRANH ......................................................................................................... 25CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ ................................................ 25KẾT LUẬN .................................................................................................. 28TÀI LIỆU THAM KHẢO......................................................................... 29 1Lời Nói Đầu Khi chuyển từ nền kinh tế tự cấp tự túc sang nền kinh tế thị trường,chúng ta đã thừa nhận thị trường với các quy luật vốn có của nó, trong đó cóquy luật cạnh tranh. Ngày nay, cạnh tranh luôn là vấn đề nóng bỏng vì nó thường xuyên xảyra, ảnh hưởng mạnh mẽ tới nền kinh tế, tới các ngành, các tổ chức đơn vị, cánhân. Trong từng ngành tính chất cạnh tranh khác nhau, trong từng nước cũngkhác nhau. Tuy nhiên, các nhà kinh tế cũng khẳng định rằng: Cạnh tranh làđộng lực phát triển nền kinh tế. Cạnh tranh là con dao hai lưỡi đối với doanhnghiệp: Một mặt nó đẩy các doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả đến chỗphá sản, mặt khác nó lại tạo ra môi trường tốt cho doanh nghiệp biết nắmvững và thích nghi với cạnh tranh phát triển. Thực tế cho thấy, từ khi chuyển sang cơ chế mới, có nhiều doanhnghiệp đã và đang khẳng định được khả năng, vị trí của mình trên thị trường;hiểu biết và áp dụng những ưu thế của mình nhằm giành thắng lợi trong cạnhtranh. Bên cạnh đó cũng không ít các doanh nghiệp khác do làm ăn kém hiệuquả đã phải sáp nhập hoặc phá sản. Là một doanh nghiệp nhà nước chuyên sản xuất và kinh doanh các sảnphẩm bánh kẹo, Công ty bánh kẹo Hải Hà đã không ngừng vươn lên khẳngđịnh mình trong cơ chế mới. Với các sản phẩm bánh kẹo đã có tên tuổi từ lâutrên thị trường, Công ty đã từng bước tạo lập và dần nâng cao khả năng cạnhtranh của mình trên thương trường, sản phẩm của Công ty được nhiều ngườitiêu dùng chấp nhận. Tuy nhiên, do mức độ cạnh tranh trong nền kinh tế nóichung và trong ngành sản xuất bánh kẹo nói riêng ngày càng gay gắt cho nênnếu Công ty không cố gắng loại bỏ những tồn tại của mình và nâng cao nhữngưu thế so với đối thủ khác thì sớm muộn cũng sẽ dẫn tới con đường đào thải 2của quy luật cạnh tranh khắc nghiệt. Do vậy, việc nâng cao khả năng cạnhtranh của Công ty là một tất yếu. Qua một thời gian ngắn khảo sát thực tế tại Công ty, em quyết định tậptrung nghiên cứu thực hiện đề án môn học với đề tài: Một vài ý kiến về chính sách phân phối, tiêu thụ sản phẩm nhằmnâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Hải Hà Với mong muốn góp phần giúp Công ty nâng cao được khả năng cạnhtranh của mình trong thời gian tới. Bản đề án môn học gồm ba phần chính: Phần 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranhcủa doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Phần 2: Thực trạng khả năng trong khâu phân phối, tiêu thụ sản phẩmnâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty ...