Độ tin cậy hệ thống Phân tích ảnh hưởng và các chế độ hỏng hóc

Phương pháp (FMEA) giúp đánh giá nhiều khía cạnh khác nhau của 1 sản phẩm. FMEA nhận dạng những yêu cầu đặc thù và không đặc thù của khách hàng về sản phẩm, nhằm xác định hỏng hóc sẽ xuất hiện như thế nào, mức độ nghiệm trọng ra sao, cũng như xác suất xuất hiện của hỏng hóc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Độ tin cậy hệ thống Phân tích ảnh hưởng và các chế độ hỏng hóc PHÂN TÍCH NH HƯ NG VÀ CÁC CH ð H NG HÓC Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) 1. Phân tích nh hư ng và các ch ñ h ng hóc (FMEA) Phương pháp (FMEA) giúp ñánh giá nhi u khía c nh c a m t s n ph m. FMEA nh n d ng nh ng yêu c u ñ c thù và không ñ c thù c a khách hàng v s n ph m, nh m xác ñ nh h ng hóc s xu t hi n như th nào, m c nghiêm tr ng ra sao, cũng như xác su t xu t hi n c a h ng hóc. T ñó, nhóm t p trung vào quá trình thi t k và tìm ra s n ph m ñ t yêu c u s d ng c a khách hàng. Chương này ñ ngh hư ng FMEA là ph i ư c lư ng ch ñ hay quá trình h ng hóc (t n th t c a ch c năng s n ph m) r i mô t nh hư ng c a h ng hóc này trong c p ñ cao hơn ( nh hư ng ñ n khách hàng). Bư c ñ u tiên c a m t FMEA t t là ph i ñ nh nghĩa m c tiêu hay kỳ v ng c a ư c lư ng. M t s m c tiêu như: thu th p thông tin t khách hàng, c i thi n ban ñ u c a d án, xác ñ nh s m ch ñ h ng hóc, nghiên c u tranh ch p trong thi t k , và cung c p phương ti n kh ng ch r i ro. Nhóm FMEA c n tìm ra ch c năng s n ph m nh m ch n l a ch ñ h ng hóc thích h p. Ch d n chung là t yêu c u c a d án, ch n l a ch c năng chính và b qua ch c năng ñư c xem là không quan tr ng. C n xem xét và ch n ch c năng chính nh m h tr d án. nh hư ng c a h ng hóc c n ñư c mô t theo ch c năng và ñư c khách hàng thông hi u. Các ho t ñ ng FMEA ñư c ho ch ñ nh s m trong quá trình phát tri n s n ph m m i và quá trình s n xu t nh m th a mãn k p th i yêu c n c a khách hàng. 2. M c tiêu và t m nhìn c a FMEA M c tiêu ch y u c a FMEA là nh n ra s m tác ñ ng quan tr ng nh hư ng ñ n khách hàng. Nh n d ng s m giúp phát tri n thành công s n ph m hay quá trình. Ư c lư ng s m giúp tìm ra nhu c u mà khách hàng chưa ñ c p. ði u này giúp gi m thi u r i ro, c i thi n ñ tin c y, tăng thu nh p và l i nhu n. Chương trình FMEA mô t ñây là m t ph n tích h p trong chi n lư c DfR (Design for Reliability DfR) thu c m t c ng giai ño n c a quá trình. M c tiêu ch y u c a FMEA là “Dùng quá trình ư c lư ng ñ liên t c c i thi n, phát tri n thành công s n ph m hay quá trình m i. M t FMEA ñư c th c hi n trong quá trình c ng giai ño n b o ñãm ñ t t i ña hi u qu c a thi t k (xem hình 1). 3. Các khái ni m v FMEA FMEA là phương pháp có c u trúc ñ nghiên c u m t thi t k hay m t quá trình nh m ngăn ng a và t i thi u hóa tính năng không c n thi t hay h ng hóc không mong mu n. M c tiêu ch y u là c i thi n thành qu ban ñ u thông qua vi c nh n d ng ñư c các nh hư ng ñ n khách hàng. FMEA ñ t ra câu h i “ði u gì s sai?” ngay c khi s n ph m ñã th a mãn ñư c tiêu chí ñ ra. Phương pháp FMEA cung c p phương pháp có c u trúc v i k t qu ñ t ñư c nh m giúp th a mãn ñư c m c tiêu c a d án. Thu t ng FMEA ñư c chia ra thành là: • Ch ñ h ng hóc: phương th c mà m t ph n hay ñơn v nhi u ph n tìm kh năng không kh p v i tiêu chí hay không ho t ñ ng ñư c (Thí d :ði n th ai – chuông h ng.) • nh hư ng: Kh năng không tương thích ti p theo th hi n trong thi t b hay trong tính năng c a h th ng. (Phàn nàn c a khách hàng là gì?) (Thí d : H chuông ñi n th ai h ng; khách hàng nh cu c g i) • Nguyên nhân: Nguyên nhân ti m tàng ñ ng sau ch ñ h ng hóc, thư ng ñư c th hi n như là d u hi u c a m t thi t k hay y u ñi m c a quá trình. (Thí d :Dây d n quá nhi t hay b h – ch n c dây chưa ñúng.) • Phân tích & RPN; thông qua FMEA, ngăn ng a ñư c các ch ñ h ng hóc. Xác ñ nh và truy c p ñư c r i ro ñ i v i y u t khách hàng/s n ph m. Có th ñưa vào ch d n nh m vô hi u hóa r i ro ñ n m c ch p nh n ñư c. (Thí d : Kích c dây chưa t t; vi c thêm vào chi phí ñ tăng kích c dây d n.) Các r i ro này ñư c lư ng hóa ý ni m s r i ro ưu tiên (RPN:Risk Priority Number). ð thâm nh p ñ n r i ro c a t ng ch ñ h ng hóc, phân tích dùng m t h th ng ñánh giá ñ lư ng hóa các ch ñ h ng hóc. Tính nghiêm ng t, s c , và tính phát hi n ñư c. K t qu c a các con s này l y t RPN c a ch ñ h ng hóc. S này ñưa ra c p ñ ưu tiên c a t ng ch ñ h ng hóc. T ng quan v nhân t ch y u trong giá tr RPN ñư c cung c p ph n dư i ñây cùng ph n chi ti t cho Ph l c A. • RPN là phương th c ñ lư ng hóc r i ro, và tích c a ba con s : RPN = Tính nghiêm ng t ×S c ×Phát hi n • Tính nghiêm ng t = ñánh giá theo thang (1–10) v m c ñ nghiêm tr ng c a nh hư ng h ng hóc lên thi t b s p l p, lên h th ng hay cho ngư i dùng. • S c = ñánh giá theo thang (1–10) v kh năng xu t hi n c a ch ñ h ng hóc trong chu kỳ thi t k . • Phát hi n = ñánh giá theo thang (1–10) v kh năng ñi u khi n c a thi t k nh n d ng và phát hi n kh năng h ng hóc cùng v i nguyên nhân trư c khi ñưa thi t k vào s n x u t. Sau khi th c hi n xong vi c lư ng hóa thì bư c ti p là thi t l p tiêu chí ki m tra cơ b n c a thi t k (xem ph n Detection dư i ñây). Ph n ki m tra thi t k (ñư c dùng trư c khi ñưa vào s n xu t) tìm ra phương pháp ch y u nh m ngăn ng a nguyên nhân gây h ng hóc thông qua vi c phát hi n nguyên nhân và ñ ra tác ñ ng hi u ch nh. Thí d c a ki m tra thi t k là quá trình ñánh giá thi t k , th nghi m s n ph m prototype và th nghi m ñánh giá thi t k . Sau cùng, ñ ra hành ñ ng cho t ng ñ m c, th i h n hoàn thành m c tiêu, và tác ñ ng k thu t h tr . Thí d v FMEA ñư c minh h a trong ph n 6. 4. Các phương pháp ñánh giá FMEA Tuy có nhi u phương pháp ñánh giá cho FMEA, trong chương này ch ñ nh nghĩa và ñ ngh b n d ng cơ b n ñ h tr cho d án và công tác phát tri n ñ s n ph m ñáp ng t t nh t nhu c u c a khách hàng. B n d ng FMEA n m trong d ng thi t k hay c a quá trình FMEA (xem hình 2). Ư c lư ng thi t k quan tâm ñ n s n ph m còn ư c lư ng quá trình thì quan tâm ñ n các bư c trong quá trình s n xu t. Các thi t k FMEA truy n th ng b t ñ u b ng cách nh n d ng h ng hóc có th x y ra. Ti p ñ n ñánh giá ñ mô t nh hư ng h ng hóc lên c p ñ khách hàng. Phương pháp FMEA theo hư ng nhóm (team oriented) giúp có ñư c nhi u ngõ vào t s thành viên ña d ng c a nhóm là nh ng ngư i r t quen thu c v i s n ph m và nhu c u c a khách hàng. H ...