Doanh nghiệp năng suất

Ngày nay, năng suất là yếu tố hàng đầu quyết định sự phát triển kinh tế của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng trong môi trường cạnh tranh, hòa nhập và toàn cầu hóa. Những định nghĩa và khái niệm về năng suất cũng như tầm quan trọng của năng suất đối với các doanh nghiệp cần được làm rõ để xác định những giải pháp nâng cao năng suất.Cần phân biệt năng suất lao động và năng suất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nghiệp năng suất HỘICƠKHÍTHÀNHPHỐHỒCHÍMINH HỘITHẢO “ÁP DỤNG SẢN XUẤT TINH GỌNCHO CÁC DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ VÀ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP” Ngày 10 tháng 4 năm 2009 HỘICƠKHÍTHÀNHPHỐHỒCHÍMINH BáocáoDoanhnghiệpnăngsuấtvàtinhgọn vớigiảiphápnăngsuấttoàndiệnPhạm Ngọc Tuấn, Nguyễn Minh Hà, Phan Công Thành Mụctiêucuốicùnglànăngsuất• Ngày nay, năng suất là yếu tố hàng đầu quyết định sự phát triển kinh tế của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng trong môi trường cạnh tranh, hòa nhập và toàn cầu hóa.• Những định nghĩa và khái niệm về năng suất cũng như tầm quan trọng của năng suất đối với các doanh nghiệp cần được làm rõ để xác định những giải pháp nâng cao năng suất.• Cần phân biệt năng suất lao động và năng suất. Năngsuấtlàgì?• Năng suất là thước đo lượng đầu ra được tạo ra dựa trên các yếu tố đầu vào. Quan hệ giữa đầu vào và đầu ra được biểu thị bằng công thức: Năng suất = Đầu ra/ Đầu vào (1)• Đối với một doanh nghiệp: - Đầu ra: có thể là sản lượng, tổng giá trị sản xuất - kinh doanh – dịch vụ, giá trị gia tăng, doanh thu, lợi nhuận, v.v… - Đầu vào: có thể là thời gian, lao động, nguyên vật liệu, vốn, thiết bị máy móc, năng lượng, các loại chi phí và các loại lãng phí. Năngsuấtlàgì?(tt)@ Trong một doanh nghiệp, có thể có hàng ch ục,thậm chí hàng trăm chỉ tiêu năng suất từ định nghĩa(1) trên đây và sẽ là cơ hội khi với từng chỉ tiêuchúng ta có thể có nhiều giải pháp để tăng năngsuất. @ Tương ứng với một số chỉ tiêu năng suất đượcnhận dạng là cần cải thiện sẽ có thể tìm ra một loạtcác giải pháp tăng năng suất được phối hợp vớinhau nhằm tăng thêm khả năng cộng lực (synergy)của chúng. Năngsuấtlàgì?(tt)• Năng suất ngày nay phải đi kèm với hiệu suất (efficiency) và hiệu quả (effectiveness).• Năng suất không còn được xem như một khái niệm chỉ liên quan đến hợp lý hóa hay hiệu suất.• Nó đi xa hơn nữa, chuyển tải một mong muốn chấp nhận và tạo ra sự thay đổi. Năngsuấtlàgì?(tt)Năng suất là một thái độ tư duy dựa trên niềm tin vào sự tiến bộ liên tục.Hiệu suất nghĩa là làm mọi việc một cách đúng đắn.Hiệu quả là định hướng vào mục tiêu, làm đúng mọi việc một cách tốt hơn.Chẳng có ích lợi gì khi sản xuất con ngựa kéo xe một cách có hiệu suất nhưng lại không có thị trường. Năngsuấtlàgì?(tt)• Năng suất ngày nay còn cần được hiểu như sau:Năng suất = Lợi ích tổng thể cho khách hàng/ các nguồn lực tổng hợp (2).• Định nghĩa (2) gắn kết với định nghĩa (1) để nhắn nhủ chúng ta rằng không thể tạo ra thật nhiều những sản phẩm, dịch vụ có hại cho xã hội, môi trường (mang lại nhiều lợi ích cho nhà cung cấp nhưng không được khách hàng, cộng đồng chấp nhận) và cũng không thể tạo ra sản phẩm với hiệu suất sử dụng các nguồn lực hiện có quá thấp, khó mà phát triển bền vững.• Xét cho cùng thì mọi hoạt động của doanh nghiệp đều dẫn đến mục tiêu là tăng năng suất hiểu theo định nghĩa (1) và (2) nêu trên. CácphươngántăngnăngsuấtCóthểcó5phươngántăngnăngsuất:• Phươngán1:Đầuravàđầuvàođềutăng,nhưngđầu vàotăngíthơnđầura. Cácphươngántăngnăngsuất(tt)• Phương án 2: Đầu ra tăng trong khi đầu vào không đổi. Cácphươngántăngnăngsuất(tt)• Phương án 3: Đầu ra tăng trong khi đầu vào giảm. Cácphươngántăngnăngsuất(tt)• Phương án 4: Đầu ra không đổi trong khi đầu vào giảm. Cácphươngántăngnăngsuất(tt)• Phương án 5: Đầu ra giảm trong khi đầu vào giảm nhiều hơn.• Bất kỳ giải pháp nào giúp doanh nghiệp th ực hiện được một trong số các phương án nêu trên đều có thể là một giải pháp năng suất. Doanhnghiệpnăngsuất• Do mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp là tăng năng suất nên một doanh nghiệp năng suất (Productive Enterprise – PE) là doanh nghiệp biết tiếp thu và áp dụng các kỹ thuật, phương pháp, công cụ (gọi chung là giải pháp) làm gia tăng năng suất.• Hiện nay trên thế giới người ta đang sử dụng hàng trăm giải pháp như vậy. Doanhnghiệptinhgọn• Lean (tinh gọn) là một triết lý nhằm làm giảm các loại lãng phí và như vậy sẽ làm giảm đầu vào, theo hai định nghĩa nêu trên và các phương án tăng năng suất 3, 4, 5. Do đó Lean là một công cụ mạnh làm tăng năng suất.• Cùng phát triển với Lean là khái niệm Doanh nghiệp tinh gọn (Lean Enterprise - LP). Doanhnghiệptinhgọn(tt)Cónhiềuquanđiểmvềdoanhnghiệptinhgọn.Quanđiểm1:• Côngnghệtinhgọntiếnhóatừphânxưởngsảnxuất lan rộng ra toàn doanh nghiệp. Tinh gọn theo suốt toànbộquátrìnhtừtiếpxúcvớikháchhàngbanđầu đến lúc đặt hàng, thực hiện đơn hàng, làm hóa đơn, thanh toán và thanhlýhợp đồng.Tấtcảcácnguyên công và bước công việc đều được theo ...