Doanh nghiệp quảng cáo - kẻ lạnh người ấm
Số trang: 9
Loại file: pdf
Dung lượng: 204.53 KB
Lượt xem: 4
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Doanh nghiệp quảng cáo - kẻ lạnh người ấm Tình hình suy thoái kinh tế toàn cầu đã tác động trên mọi lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh.Thị trường quảng cáo ở Việt Nam không phải là ngoại lệ, nhưng mức độ bị ảnh hưởng cũng có sự khác nhau, tùy vào quy mô doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Lợi thế quan hệ và uy tín thương hiệuQuí 1 hàng năm là mùa thấp điểm trong hoạt động kinh doanh của các công ty quảng cáo. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nghiệp quảng cáo - kẻ lạnh người ấm Doanh nghiệp quảng cáo - kẻ lạnh người ấmTình hình suy thoái kinh tế toàn cầu đã tác động trên mọilĩnh vực, ngành nghề kinh doanh.Thị trường quảng cáo ở Việt Nam không phải là ngoạilệ, nhưng mức độ bị ảnh hưởng cũng có sự khácnhau, tùy vào quy mô doanh nghiệp lớn hay nhỏ.Lợi thế quan hệ và uy tín thương hiệuQuí 1 hàng năm là mùa thấp điểm trong hoạt độngkinh doanh của các công ty quảng cáo. Tuy vậy, vớimiếng bánh gần 80% thị phần, các công ty có vốnnước ngoài tại Việt Nam vẫn khỏe.Công ty Biz Tequila là một liên doanh giữa Công tyBiz Solusions Việt Nam với tập đoàn TBWA của Mỹ,kinh doanh nhiều lĩnh vực như quan hệ công chúng(public relations - PR), tổ chức sự kiện (eventorganizing), kích hoạt thương hiệu (brand activation),và gần đây cung cấp thêm dịch vụ tiếp thị qua lờitruyền miệng (word of mouth marketing) và tiếp thị kỹthuật số (digital marketing).Trả lời về tình hình kinh doanh quý 1, đại điện công tynày cho biết doanh thu và lợi nhuận không tăngnhưng cũng không giảm so với cùng kỳ.Tuy vậy, vị đại diện này cũng cho biết trong bối cảnhsuy thoái chung, tình hình kinh doanh khá khó khănnên khách hàng của họ cũng có xu hướng cắt giảmnhững hoạt động quảng cáo có chi phí lớn, dành sựưu tiên cho các chiến dịch marketing nhằm hỗ trợ bánhàng (sales activation).Theo Công ty Ogilvy & Matther Việt Nam, một chinhánh của Ogilvy & Matther toàn cầu tại Việt Nam,công ty con của tập đoàn WPP, chuyên cung cấp cácdịch vụ truyền thông, quan hệ công chúng (PR),quảng cáo và tư vấn chiến lược, thì ảnh hưởng củakhủng hoảng kinh tế lên các dịch vụ PR, tư vấn chiếnlược và quảng cáo không nhiều.Chủ yếu sự trầm lắng của thị trường trong giai đoạnđầu năm là chu kỳ của ngành này. Các công tythường có hợp đồng nhiều vào thời gian cuối năm khidoanh nghiệp chú trọng vào việc tăng doanh số bánhàng, còn đầu năm thường là thời gian họ lập kếhoạch kinh doanh và quảng bá.Nhưng ông Lâm Viết Hùng, chuyên viên tư vấn cấpcao của Ogilvy & Mather Việt Nam, cho biết hiện naycác doanh nghiệp đối tác cũng cắt giảm quảng cáonhưng không nhiều, phần lớn là chuyển từ quảng cáodàn trải sang tập trung một vài mảng được coi làchính yếu. Hiện để giúp doanh nghiệp khách hàngquảng cáo có hiệu quả với chi phí linh hoạt, Công tyOgilvy & Mather Việt Nam đang tư vấn cho doanhnghiệp các gói quảng bá ngắn hạn.Theo ông Đào Văn Kính, Phó chủ tịch Hội đồng Quảntrị Tập đoàn quảng cáo Đất Việt, sở dĩ các công tyquảng cáo nước ngoài hoạt động tại Viêt Nam cóđược sự tăng trưởng khá ổn định là do khi họ vàoViệt Nam là đi theo những tập đoàn lớn của nướcngoài, vốn có quan hệ lâu năm từ trước đó.Điển hình như trường hợp giữa Coca Cola và McCain, Unilever và J.W.Thompson, Honda và Dentsu,Heineken và Bates... Vì vậy, hầu hết họ đã có hợpđồng ổn định cộng với danh tiếng thương hiệu lâunăm giúp họ tiếp cận với một số tập đoàn khác và cóthêm những hợp đồng mới.Bên cạnh đó, trong giai đoạn khủng hoảng hiện nay,các thương hiệu mạnh có mặt tại Việt Nam ít có dấuhiệu cắt giảm quảng cáo. Những tập đoàn này quanniệm rằng với tình hình suy thoái lại càng phải chithêm tiền cho các hoạt động quảng cáo để có thể bánđược hàng.Những tập đoàn điện máy như Toshiba, SamSung,LG, hay các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu như củatập đoàn Unilever, Duch Lady... vẫn chi rất nhiều tiềncho chi phí quảng cáo, ông Kính nói thêm.Khéo co... nhưng vẫn lạnhSau một thời gian dài chống chọi với tình hình khanhiếm đơn đặt hàng, anh Nguyễn Chí Kiên, Giám đốcCông ty quảng cáo CMN quyết định giảm bớt cácmảng quảng cáo khác như thiết kế đồ họa, tổ chứcsự kiện để tập trung vào quảng cáo ngoài trời.Lý do khiến công ty anh thu hẹp lại là do những mảngkhác không thể cạnh tranh nổi với các công ty có vốnnước ngoài. Bên cạnh đó, hợp đồng với các kháchhàng trong nước đã kết thúc từ cuối năm 2008, đầunăm nay đa phần các doanh nghiệp không ký lại.Tuy vậy, anh Kiên cho rằng, trong năm nay anh sẽchưa thể thu được lợi nhuận từ mảng kinh doanhnày, do đặc thù của quảng cáo ngoài trời là phải xingiấy phép của nhiều cơ quan chức năng về nội dungvà vị trí dựng pa nô... mà thường hơn một năm mớicó thể tiến hành thực hiện.Một trong những doanh nghiệp có đơn đặt hàng kháổn định là Công ty quảng cáo Masso cũng phải hạ chỉtiêu lợi nhuận trong tình hình khó khăn hiện nay. ÔngNguyễn Trung Thẳng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị củacông ty cho biết, hiện nay Masso đang thực hiện cácdịch vụ như tổ chức sự kiện, quan hệ truyền thông,nhưng mặt mạnh của Masso vẫn là hoạt động quảngcáo bằng các đội diễu hành hoặc đứng phát quàkhuyến mãi, sản phẩm dùng thử tại các siêu thị...Trong khi các năm trước, Masso có mức tăng trưởngtrung bình khoảng 30%/năm thì năm nay, trướcnhững khó khăn của tình hình kinh tế, công ty nàycũng chỉ dám đặt mục tiêu lợi nhuận là từ 5 - 10%.Theo Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam, trong 200 doanhnghiệp kinh doanh quảng cáo là hội viên hiệp hội thìmột số bị giảm đơn đặt hàng khoảng 30 - 50%, códoanh nghiệp bị giảm đến 50%. Và đã có một vàidoanh nghiệp vì quá khó khăn nên đã tuyên bố giảithể.Ông Trần Hùng, Tổng thư ký Hiệp hội Quảng cáo ViệtNam cho biết, chỉ có những doanh nghiệp lớn trongnước như Đất Việt và các đài truyền hình thì doanhsố giảm không đáng kể, còn lại những doanh nghiệpkhác dù quảng cáo dưới hình thức nào cũng bị ảnhhưởng.Ông Đào Văn Kính, Phó chủ tịch Hội đồng Quản trịTập đoàn quảng cáo Đất Việt, cho biết doanh nghiệpnày cũng có bị ảnh hưởng bởi suy thoái, đơn đặthàng cũng có giảm nhẹ, chủ yếu là các hợp đồngquảng cáo trên phương tiện truyền thông.Ông Hùng lý giải, do vốn ít và tính chuyên nghiệpchưa cao nên hiện nay các doanh nghiệp kinh doanhquảng cáo có vốn trong nước gặp phải sự cạnh tranhgay gắt từ các công ty quảng cáo có vốn nước ngoài.Thị phần của các công ty nước ngoài chiếm đến gần80%. Các doanh nghiệp quảng cáo trong nước chủyếu sống bằng các ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nghiệp quảng cáo - kẻ lạnh người ấm Doanh nghiệp quảng cáo - kẻ lạnh người ấmTình hình suy thoái kinh tế toàn cầu đã tác động trên mọilĩnh vực, ngành nghề kinh doanh.Thị trường quảng cáo ở Việt Nam không phải là ngoạilệ, nhưng mức độ bị ảnh hưởng cũng có sự khácnhau, tùy vào quy mô doanh nghiệp lớn hay nhỏ.Lợi thế quan hệ và uy tín thương hiệuQuí 1 hàng năm là mùa thấp điểm trong hoạt độngkinh doanh của các công ty quảng cáo. Tuy vậy, vớimiếng bánh gần 80% thị phần, các công ty có vốnnước ngoài tại Việt Nam vẫn khỏe.Công ty Biz Tequila là một liên doanh giữa Công tyBiz Solusions Việt Nam với tập đoàn TBWA của Mỹ,kinh doanh nhiều lĩnh vực như quan hệ công chúng(public relations - PR), tổ chức sự kiện (eventorganizing), kích hoạt thương hiệu (brand activation),và gần đây cung cấp thêm dịch vụ tiếp thị qua lờitruyền miệng (word of mouth marketing) và tiếp thị kỹthuật số (digital marketing).Trả lời về tình hình kinh doanh quý 1, đại điện công tynày cho biết doanh thu và lợi nhuận không tăngnhưng cũng không giảm so với cùng kỳ.Tuy vậy, vị đại diện này cũng cho biết trong bối cảnhsuy thoái chung, tình hình kinh doanh khá khó khănnên khách hàng của họ cũng có xu hướng cắt giảmnhững hoạt động quảng cáo có chi phí lớn, dành sựưu tiên cho các chiến dịch marketing nhằm hỗ trợ bánhàng (sales activation).Theo Công ty Ogilvy & Matther Việt Nam, một chinhánh của Ogilvy & Matther toàn cầu tại Việt Nam,công ty con của tập đoàn WPP, chuyên cung cấp cácdịch vụ truyền thông, quan hệ công chúng (PR),quảng cáo và tư vấn chiến lược, thì ảnh hưởng củakhủng hoảng kinh tế lên các dịch vụ PR, tư vấn chiếnlược và quảng cáo không nhiều.Chủ yếu sự trầm lắng của thị trường trong giai đoạnđầu năm là chu kỳ của ngành này. Các công tythường có hợp đồng nhiều vào thời gian cuối năm khidoanh nghiệp chú trọng vào việc tăng doanh số bánhàng, còn đầu năm thường là thời gian họ lập kếhoạch kinh doanh và quảng bá.Nhưng ông Lâm Viết Hùng, chuyên viên tư vấn cấpcao của Ogilvy & Mather Việt Nam, cho biết hiện naycác doanh nghiệp đối tác cũng cắt giảm quảng cáonhưng không nhiều, phần lớn là chuyển từ quảng cáodàn trải sang tập trung một vài mảng được coi làchính yếu. Hiện để giúp doanh nghiệp khách hàngquảng cáo có hiệu quả với chi phí linh hoạt, Công tyOgilvy & Mather Việt Nam đang tư vấn cho doanhnghiệp các gói quảng bá ngắn hạn.Theo ông Đào Văn Kính, Phó chủ tịch Hội đồng Quảntrị Tập đoàn quảng cáo Đất Việt, sở dĩ các công tyquảng cáo nước ngoài hoạt động tại Viêt Nam cóđược sự tăng trưởng khá ổn định là do khi họ vàoViệt Nam là đi theo những tập đoàn lớn của nướcngoài, vốn có quan hệ lâu năm từ trước đó.Điển hình như trường hợp giữa Coca Cola và McCain, Unilever và J.W.Thompson, Honda và Dentsu,Heineken và Bates... Vì vậy, hầu hết họ đã có hợpđồng ổn định cộng với danh tiếng thương hiệu lâunăm giúp họ tiếp cận với một số tập đoàn khác và cóthêm những hợp đồng mới.Bên cạnh đó, trong giai đoạn khủng hoảng hiện nay,các thương hiệu mạnh có mặt tại Việt Nam ít có dấuhiệu cắt giảm quảng cáo. Những tập đoàn này quanniệm rằng với tình hình suy thoái lại càng phải chithêm tiền cho các hoạt động quảng cáo để có thể bánđược hàng.Những tập đoàn điện máy như Toshiba, SamSung,LG, hay các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu như củatập đoàn Unilever, Duch Lady... vẫn chi rất nhiều tiềncho chi phí quảng cáo, ông Kính nói thêm.Khéo co... nhưng vẫn lạnhSau một thời gian dài chống chọi với tình hình khanhiếm đơn đặt hàng, anh Nguyễn Chí Kiên, Giám đốcCông ty quảng cáo CMN quyết định giảm bớt cácmảng quảng cáo khác như thiết kế đồ họa, tổ chứcsự kiện để tập trung vào quảng cáo ngoài trời.Lý do khiến công ty anh thu hẹp lại là do những mảngkhác không thể cạnh tranh nổi với các công ty có vốnnước ngoài. Bên cạnh đó, hợp đồng với các kháchhàng trong nước đã kết thúc từ cuối năm 2008, đầunăm nay đa phần các doanh nghiệp không ký lại.Tuy vậy, anh Kiên cho rằng, trong năm nay anh sẽchưa thể thu được lợi nhuận từ mảng kinh doanhnày, do đặc thù của quảng cáo ngoài trời là phải xingiấy phép của nhiều cơ quan chức năng về nội dungvà vị trí dựng pa nô... mà thường hơn một năm mớicó thể tiến hành thực hiện.Một trong những doanh nghiệp có đơn đặt hàng kháổn định là Công ty quảng cáo Masso cũng phải hạ chỉtiêu lợi nhuận trong tình hình khó khăn hiện nay. ÔngNguyễn Trung Thẳng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị củacông ty cho biết, hiện nay Masso đang thực hiện cácdịch vụ như tổ chức sự kiện, quan hệ truyền thông,nhưng mặt mạnh của Masso vẫn là hoạt động quảngcáo bằng các đội diễu hành hoặc đứng phát quàkhuyến mãi, sản phẩm dùng thử tại các siêu thị...Trong khi các năm trước, Masso có mức tăng trưởngtrung bình khoảng 30%/năm thì năm nay, trướcnhững khó khăn của tình hình kinh tế, công ty nàycũng chỉ dám đặt mục tiêu lợi nhuận là từ 5 - 10%.Theo Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam, trong 200 doanhnghiệp kinh doanh quảng cáo là hội viên hiệp hội thìmột số bị giảm đơn đặt hàng khoảng 30 - 50%, códoanh nghiệp bị giảm đến 50%. Và đã có một vàidoanh nghiệp vì quá khó khăn nên đã tuyên bố giảithể.Ông Trần Hùng, Tổng thư ký Hiệp hội Quảng cáo ViệtNam cho biết, chỉ có những doanh nghiệp lớn trongnước như Đất Việt và các đài truyền hình thì doanhsố giảm không đáng kể, còn lại những doanh nghiệpkhác dù quảng cáo dưới hình thức nào cũng bị ảnhhưởng.Ông Đào Văn Kính, Phó chủ tịch Hội đồng Quản trịTập đoàn quảng cáo Đất Việt, cho biết doanh nghiệpnày cũng có bị ảnh hưởng bởi suy thoái, đơn đặthàng cũng có giảm nhẹ, chủ yếu là các hợp đồngquảng cáo trên phương tiện truyền thông.Ông Hùng lý giải, do vốn ít và tính chuyên nghiệpchưa cao nên hiện nay các doanh nghiệp kinh doanhquảng cáo có vốn trong nước gặp phải sự cạnh tranhgay gắt từ các công ty quảng cáo có vốn nước ngoài.Thị phần của các công ty nước ngoài chiếm đến gần80%. Các doanh nghiệp quảng cáo trong nước chủyếu sống bằng các ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị marketing kiến thức marketing nghệ thuật marketing bí quyết marketing chiến lược marketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 663 1 0
-
28 trang 530 0 0
-
6 trang 398 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 365 0 0 -
5 sai lầm trong chiến lược quảng cáo
3 trang 353 0 0 -
59 trang 346 0 0
-
45 trang 339 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
Tiểu luận: Định vị thị trường Piaggio ở Việt Nam
29 trang 296 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0