Doanh nhân trẻ, bạn cần gì?
Số trang: 2
Loại file: pdf
Dung lượng: 152.85 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trước hết là khả năng lãnh đạo, tiếp đến là khả năng tiếng Anh, khả năng giao tiếp… bằng cấp chỉ là yếu tố phụ trợ. Và hầu hết những doanh nhân thành đạt được hỏi đều cho rằng sự ra lệnh không làm nên uy tín và không phải là một yếu tố để thành công của nhà quản lý.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nhân trẻ, bạn cần gì? Doanh nhân trẻ, bạn cần gì?Trước hết là khả năng lãnh đạo, tiếp đến là khả năng tiếng Anh, khả năng giao tiếp…bằng cấp chỉ là yếu tố phụ trợ. Và hầu hết những doanh nhân thành đạt được hỏi đều chorằng sự ra lệnh không làm nên uy tín và không phải là một yếu tố để thành công của nhàquản lý.Hoạt động trong môi trường doanh nghiệp ở châu Âu và châu Á có rất nhiều điểm chungnhưng cũng có những nét khác biệt. Không những thế, ở từng nước châu Á cũng chẳnggiống nhau vì nền văn hóa mỗi nước một khác. Chẳng hạn, các nhà doanh nghiệp ĐàiLoan đánh giá rất cao sự trung thành thì ở Philipin lại coi trọng khả năng phân tích, kinhnghiệm và một tấm bằng đại học loại ưu, bằng cấp cao hơn càng tốt.Trong điều kiện hội nhập giữa các nền kinh tế, thành thạo tiếng Anh luôn là điều quantrọng (trong khi ở châu Âu điều này gần như sự đương nhiên). Việc am hiểu ngôn ngữđịa phương là rất tốt, nhưng không thành một điều bắt buộc, mà chỉ cần hiểu phong tục,tập quán và nền văn hóa của nhau.Còn tác phong? Tất nhiên là sự dễ dàng hòa đồng, cởi mở, linh hoạt.Để đánh giá được các phẩm chất cần có của một nhà doanh nghiệp, tạp chí Kinh tế ViễnĐông đã lấy ý kiến của rất nhiều người thành đạt trong môi trường kinh doanh châu Âuvề một số câu hỏi về tầm quan trọng của các phẩm chất và tổng kết như sau (quan trọngnhất 100%): Khả năng lãnh đạo 80% Thành thạo tiếng Anh 78% Khả năng giao tiếp 77% Kinh nghiệm thương trường 62% Khả năng truyền đạt 60% Tính sáng tạo 57% Am hiểu thị trường châu Á 56% Khả năng phân tích 55% Quan hệ xã hội 52% Sự trung thành 52% Thành thạo vi tính 44% Am hiểu thị trường thế giới 44% Kinh ngiệm làm việc với người nước ngoài 42% Biết tiếng địa phương 40% Bằng cấp 38% Các khả năng đặc biệt khác 24%Hầu hết những người được hỏi đều cho rằng sự ra lệnh không làm nên uy tín và khôngphải là một yếu tố để thành công của nhà quản lý. Bạn muốn trở thành người lãnh đạodoanh nghiệp, hãy tự đánh giá một cách khách quan các phẩm chất của mình và rèn luyệncác phẩm chất với mức độ quan trọng mà những doanh nhân thành đạt đã tổng kết nhưtrên.(Theo SVVN)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nhân trẻ, bạn cần gì? Doanh nhân trẻ, bạn cần gì?Trước hết là khả năng lãnh đạo, tiếp đến là khả năng tiếng Anh, khả năng giao tiếp…bằng cấp chỉ là yếu tố phụ trợ. Và hầu hết những doanh nhân thành đạt được hỏi đều chorằng sự ra lệnh không làm nên uy tín và không phải là một yếu tố để thành công của nhàquản lý.Hoạt động trong môi trường doanh nghiệp ở châu Âu và châu Á có rất nhiều điểm chungnhưng cũng có những nét khác biệt. Không những thế, ở từng nước châu Á cũng chẳnggiống nhau vì nền văn hóa mỗi nước một khác. Chẳng hạn, các nhà doanh nghiệp ĐàiLoan đánh giá rất cao sự trung thành thì ở Philipin lại coi trọng khả năng phân tích, kinhnghiệm và một tấm bằng đại học loại ưu, bằng cấp cao hơn càng tốt.Trong điều kiện hội nhập giữa các nền kinh tế, thành thạo tiếng Anh luôn là điều quantrọng (trong khi ở châu Âu điều này gần như sự đương nhiên). Việc am hiểu ngôn ngữđịa phương là rất tốt, nhưng không thành một điều bắt buộc, mà chỉ cần hiểu phong tục,tập quán và nền văn hóa của nhau.Còn tác phong? Tất nhiên là sự dễ dàng hòa đồng, cởi mở, linh hoạt.Để đánh giá được các phẩm chất cần có của một nhà doanh nghiệp, tạp chí Kinh tế ViễnĐông đã lấy ý kiến của rất nhiều người thành đạt trong môi trường kinh doanh châu Âuvề một số câu hỏi về tầm quan trọng của các phẩm chất và tổng kết như sau (quan trọngnhất 100%): Khả năng lãnh đạo 80% Thành thạo tiếng Anh 78% Khả năng giao tiếp 77% Kinh nghiệm thương trường 62% Khả năng truyền đạt 60% Tính sáng tạo 57% Am hiểu thị trường châu Á 56% Khả năng phân tích 55% Quan hệ xã hội 52% Sự trung thành 52% Thành thạo vi tính 44% Am hiểu thị trường thế giới 44% Kinh ngiệm làm việc với người nước ngoài 42% Biết tiếng địa phương 40% Bằng cấp 38% Các khả năng đặc biệt khác 24%Hầu hết những người được hỏi đều cho rằng sự ra lệnh không làm nên uy tín và khôngphải là một yếu tố để thành công của nhà quản lý. Bạn muốn trở thành người lãnh đạodoanh nghiệp, hãy tự đánh giá một cách khách quan các phẩm chất của mình và rèn luyệncác phẩm chất với mức độ quan trọng mà những doanh nhân thành đạt đã tổng kết nhưtrên.(Theo SVVN)
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị kinh doanh quản trị doanh nghiệp doanh nghiệp kỹ năng kinh doanhTài liệu liên quan:
-
45 trang 491 3 0
-
99 trang 413 0 0
-
Vietnam Law on tendering- Luật đấu thầu
35 trang 377 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 356 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 332 0 0
-
146 trang 321 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 315 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 295 0 0