Động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 315.84 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu "Động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022" nhằm mô tả động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022 C.T. Huyen et al. / Vietnam Journal of Community Medicine, Vol. 64, Special Issue 7 (2023) 301-307 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐIỀU DƯỠNG CÁC KHOA LÂM SÀNG VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ LIÊN QUAN TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG NĂM 2022 Chu Thị Huyền1*, Nguyễn Thị Ngọc Dung1, Tạ Vũ Bảo Quyên1, Tưởng Thúy Hằng2 Bệnh viện đa khoa Đức Giang - 54 Trường Lâm, Đức Giang, Long Biên, Hà Nội, Việt Nam 1 2 Sở Y tế Hà Nội - 4 Sơn Tây, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam Ngày nhận bài: 04/07/2023 Chỉnh sửa ngày: 01/08/2023; Ngày duyệt đăng: 06/09/2023 TÓM TẮT Mục tiêu: Mô tả động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Mô tả cắt ngang, trên 240 điều dưỡng trực tiếp chăm sóc người bệnh tại các khoa lâm sàng trong toàn bệnh viện, được tiến hành từ tháng 03 – 9/2022 tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang. Kết quả: Tỷ lệ điều dưỡng có động lực làm việc cao là 75,0%. Trong đó, điều dưỡng có sự tận tâm, tâm huyết trong công việc là 82,1%; Điều dưỡng có động lực làm việc chăm chỉ để lĩnh lương và đảm bảo cuộc sống là 80,8%; Yếu tố sức khỏe khiến động lực làm việc ở mức thấp nhất (60,4%); Tỷ lệ điều dưỡng tuân thủ giờ giấc và tham gia làm việc đúng giờ là 68,8%. Có mối liên quan giữa trình độ, tình trạng hôn nhân, thu nhập hàng tháng, sự quan tâm của từ phía quản trị, điều hành và ổn định, an toàn công việc; được ghi nhận thành tích với động lực làm việc của điều dưỡng (p C.T. Huyen et al. / Vietnam Journal of Community Medicine, Vol. 64, Special Issue 7 (2023) 301-307khác. Thực tế này đặt ra câu hỏi ĐLLV của điều dưỡng 2.6. Xử lý và phân tích số liệuđang công tác tại bệnh viện như thế nào? Đặc biệt là độingũ điều dưỡng trực tiếp các khoa lâm sàng và những Số liệu sau khi thu thập được tổng hợp, làm sạch vàyếu tố nào liên quan đến ĐLLV của họ? Nhằm cung cấp nhập liệu bằng phần mềm Epidata 3.1 và phân tích sốcác bằng chứng khoa học phục vụ công tác quản lý bệnh liệu bằng phần mềm SPSS 25.0. Mức điểm “động lựcviện, nâng cao sự hài lòng người bệnh và nhân viên y làm việc cao” đại diện cho từng yếu tố khi điểm trungtế. Vì vậy, xuất phát từ thực tế nêu trên, chúng tôi tiến bình của tiểu mục ≥ 4. Ngược lại, mức điểm “động lựchành nghiên cứu: “Động lực làm việc của điều dưỡng làm việc thấp” đại diện cho từng yếu tố khi điểm trungcác khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh bình của tiểu mục < 4.viện đa khoa Đức Giang năm 2022”. Với 2 mục tiêu:- Mô tả Động lực làm việc của điều dưỡng các khoa 3. KẾT QUẢlâm sàng tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022. 3.1.Thông tin chung về đối tượng nghiên cứu- Tìm hiểu một số yếu tố liên quan đến Động lực làmviệc của điều dưỡng các khoa lâm sàng tại Bệnh viện Bảng 1. Thông tin chung về đối tượng nghiên cứuđa khoa Đức Giang năm 2022. Số2. ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Tỷ lệ TT Đặc điểm lượng (%) (n = 93)2.1. Đối tượng nghiên cứuToàn bộ điều dưỡng đang làm việc các khoa lâm sàngtại Bệnh viện đa khoa Đức Giang. Ngoại trừ: (i) Điều Nữ 49 20,4dưỡng không tự nguyện tham gia nghiên cứu; (ii) Điều 1. Giớidưỡng đang đi học, nghỉ thai sản, nghỉ phép dài hạn tại Nam 191 79,6thời điểm thu thập số liệu. < 30 68 28,32.2. Thời gian và địa điểm nghiên cứuThời gian nghiên cứu từ tháng 03 – 09/2022 tại tất cả 2. Tuổi 30-35 96 40,0các khoa lâm sàng (gồm 23 khoa) - Bệnh viện đa khoaĐức Giang. > 35 76 31,72.3. Thiết kế nghiên cứu Trung cấp, Trình độ 180 75,0 Cao đẳngThiết kế nghiên cứu mô tả cắt ngang. 3. chuyên môn Đại học, trên 60 25,02.4. Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu đại họcChọn mẫu toàn bộ: Trong thời gian thu thập số liệu đã Có gia đình 213 88,8 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022 C.T. Huyen et al. / Vietnam Journal of Community Medicine, Vol. 64, Special Issue 7 (2023) 301-307 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐIỀU DƯỠNG CÁC KHOA LÂM SÀNG VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ LIÊN QUAN TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG NĂM 2022 Chu Thị Huyền1*, Nguyễn Thị Ngọc Dung1, Tạ Vũ Bảo Quyên1, Tưởng Thúy Hằng2 Bệnh viện đa khoa Đức Giang - 54 Trường Lâm, Đức Giang, Long Biên, Hà Nội, Việt Nam 1 2 Sở Y tế Hà Nội - 4 Sơn Tây, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam Ngày nhận bài: 04/07/2023 Chỉnh sửa ngày: 01/08/2023; Ngày duyệt đăng: 06/09/2023 TÓM TẮT Mục tiêu: Mô tả động lực làm việc của điều dưỡng các khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Mô tả cắt ngang, trên 240 điều dưỡng trực tiếp chăm sóc người bệnh tại các khoa lâm sàng trong toàn bệnh viện, được tiến hành từ tháng 03 – 9/2022 tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang. Kết quả: Tỷ lệ điều dưỡng có động lực làm việc cao là 75,0%. Trong đó, điều dưỡng có sự tận tâm, tâm huyết trong công việc là 82,1%; Điều dưỡng có động lực làm việc chăm chỉ để lĩnh lương và đảm bảo cuộc sống là 80,8%; Yếu tố sức khỏe khiến động lực làm việc ở mức thấp nhất (60,4%); Tỷ lệ điều dưỡng tuân thủ giờ giấc và tham gia làm việc đúng giờ là 68,8%. Có mối liên quan giữa trình độ, tình trạng hôn nhân, thu nhập hàng tháng, sự quan tâm của từ phía quản trị, điều hành và ổn định, an toàn công việc; được ghi nhận thành tích với động lực làm việc của điều dưỡng (p C.T. Huyen et al. / Vietnam Journal of Community Medicine, Vol. 64, Special Issue 7 (2023) 301-307khác. Thực tế này đặt ra câu hỏi ĐLLV của điều dưỡng 2.6. Xử lý và phân tích số liệuđang công tác tại bệnh viện như thế nào? Đặc biệt là độingũ điều dưỡng trực tiếp các khoa lâm sàng và những Số liệu sau khi thu thập được tổng hợp, làm sạch vàyếu tố nào liên quan đến ĐLLV của họ? Nhằm cung cấp nhập liệu bằng phần mềm Epidata 3.1 và phân tích sốcác bằng chứng khoa học phục vụ công tác quản lý bệnh liệu bằng phần mềm SPSS 25.0. Mức điểm “động lựcviện, nâng cao sự hài lòng người bệnh và nhân viên y làm việc cao” đại diện cho từng yếu tố khi điểm trungtế. Vì vậy, xuất phát từ thực tế nêu trên, chúng tôi tiến bình của tiểu mục ≥ 4. Ngược lại, mức điểm “động lựchành nghiên cứu: “Động lực làm việc của điều dưỡng làm việc thấp” đại diện cho từng yếu tố khi điểm trungcác khoa lâm sàng và một số yếu tố liên quan tại Bệnh bình của tiểu mục < 4.viện đa khoa Đức Giang năm 2022”. Với 2 mục tiêu:- Mô tả Động lực làm việc của điều dưỡng các khoa 3. KẾT QUẢlâm sàng tại Bệnh viện đa khoa Đức Giang năm 2022. 3.1.Thông tin chung về đối tượng nghiên cứu- Tìm hiểu một số yếu tố liên quan đến Động lực làmviệc của điều dưỡng các khoa lâm sàng tại Bệnh viện Bảng 1. Thông tin chung về đối tượng nghiên cứuđa khoa Đức Giang năm 2022. Số2. ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Tỷ lệ TT Đặc điểm lượng (%) (n = 93)2.1. Đối tượng nghiên cứuToàn bộ điều dưỡng đang làm việc các khoa lâm sàngtại Bệnh viện đa khoa Đức Giang. Ngoại trừ: (i) Điều Nữ 49 20,4dưỡng không tự nguyện tham gia nghiên cứu; (ii) Điều 1. Giớidưỡng đang đi học, nghỉ thai sản, nghỉ phép dài hạn tại Nam 191 79,6thời điểm thu thập số liệu. < 30 68 28,32.2. Thời gian và địa điểm nghiên cứuThời gian nghiên cứu từ tháng 03 – 09/2022 tại tất cả 2. Tuổi 30-35 96 40,0các khoa lâm sàng (gồm 23 khoa) - Bệnh viện đa khoaĐức Giang. > 35 76 31,72.3. Thiết kế nghiên cứu Trung cấp, Trình độ 180 75,0 Cao đẳngThiết kế nghiên cứu mô tả cắt ngang. 3. chuyên môn Đại học, trên 60 25,02.4. Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu đại họcChọn mẫu toàn bộ: Trong thời gian thu thập số liệu đã Có gia đình 213 88,8 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Động lực làm việc Động lực làm việc của điều dưỡng Điều dưỡng các khoa lâm sàng Bệnh viện đa khoa Đức Giang Năng lực điều dưỡng Chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe Quản lý điều dưỡngGợi ý tài liệu liên quan:
-
13 trang 147 0 0
-
153 trang 143 0 0
-
Báo cáo tốt nghiệp: Tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại Bưu chính Viễn thông VNPT Bình Dương
55 trang 97 0 0 -
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
43 trang 75 1 0 -
9 trang 64 0 0
-
4 trang 47 0 0
-
19 trang 41 0 0
-
Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng động viên nhân viên
35 trang 36 0 0 -
89 trang 36 0 0
-
Tác động của làm việc tại nhà đến hiệu quả công việc của giảng viên tại Việt Nam
12 trang 35 0 0