Danh mục

Đừng quên lợi thế kinh doanh

Số trang: 3      Loại file: pdf      Dung lượng: 130.81 KB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tập đoàn loại hàng đầu thế giới về công nghệ thực phẩm tới Việt Nam tìm kiếm cơ hội đầu tư lâu dài vào lĩnh vực sản xuất men vi sinh thực phẩm cao cấp. Một trong những điểm được ưu tiên trong chiến lược đầu tư của họ là "phải tìm cho được đối tác có kinh nghiệm, có uy tín và hiểu biết tốt về thị trường Việt Nam".
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đừng quên lợi thế kinh doanh Đừng quên lợi thế kinh doanhNguồn: chungta.comMồ hôi cũng là tài sảnTập đoàn loại hàng đầu thế giới về công nghệ thực phẩm tới Việt Nam tìm kiếmcơ hội đầu tư lâu dài vào lĩnh vực sản xuất men vi sinh thực phẩm cao cấp. Mộttrong những điểm được ưu tiên trong chiến lược đầu tư của họ là phải tìm chođược đối tác có kinh nghiệm, có uy tín và hiểu biết tốt về thị trường Việt Nam.Doanh nghiệp tư nhân Y tại TP. Hồ Chí Minh có mạng lưới tiêu thụ men thựcphẩm được đánh giá là tương đối rộng và hiệu quả trên toàn quốc đã được lựachọn. Quá trình đàm phán, lập và ký kết các văn bản pháp lý diễn ra thông đồngbén giọt. Bên Việt Nam háo hức vì có được một đối tác nặng ký về công nghệ vàvốn, ngõ hầu có thể giúp họ thực hiện ước mơ vươn lên dẫn đầu thị trường menthực phẩm nội địa, bên nước ngoài cũng vừa lòng vì đã tìm được đối tác “chuyênnghiệp về men thực phẩm”, “có một mạng lưới phân phối lâu năm và rộng khắp”.Tuy vậy, vào buổi họp cuối cùng để chốt lại những điều khoản chi tiết của hợpđồng liên doanh, vị chủ doanh nghiệp tư nhân Y đã gây sốc khi đòi hỏi đối tácnước ngoài phải ghi nhận công sức mà gia đình ông đã bỏ ra trong bao năm qua đểphát triển mạng lưới phân phối sản phẩm cũng như uy tín của gia đình ông đối vớikhách hàng, bằng cách tăng phần góp vốn của ông trong Công ty liên doanh tươngđương 10% vốn pháp định.Cảm nhận chung của tất cả những người tham dự phiên họp này là đòi hỏi cửa vịchủ doanh nghiệp tư nhân có phần hơi quá đáng. Đã đành ông phải đổ mồ hôi, sôinước mắt để gây dựng lên doanh nghiệp ngày hôm nay, nhưng nếu không có nhưvậy liệu đối tác nước ngoài có lựa chọn doanh nghiệp của ông hay không?Không có cách nào khác, vị đại diện cho tập đoàn X đành phải xin tạm dừng cuộcthương thảo để thỉnh thị ý kiến của Công ty mẹ về yêu sách mới của đối tác này.Ngay cả luật sư tư vấn cho doanh nghiệp Y cũng có cảm nhận rằng, cuộc thươngthảo sẽ đổ bể nếu như thân chủ của mình không xuống thang bằng cách rút lạiyêu cầu quá đáng nọ.Thật ngạc nhiên, sau 3 ngày, vị đại diện tập đoàn X đề nghị một cuộc gặp cuốicùng. Trong cuộc gặp này, vị đại diện thông báo rằng Hội đồng quản trị của tậpđoàn X chấp thuận về mặt nguyên tắc yêu sách về phần vốn góp tính trên cơ sởlợi thế kinh doanh của bên Việt Nam, chỉ đề nghị bên Việt Nam giảm yêu cầu củamình xuống 8%.Sau một hồi mặc cả, điều khoản về vốn góp đã được thông qua, các bên thỏa thuậnghi nhận việc doanh nghiệp tư nhân Y được góp 8% vốn pháp định bằng lợi thếkinh doanh (Goodwill) trị giá tương đương với 320.000 USD. Hợp đồng liêndoanh được ký đã làm ngỡ ngàng ngay cả luật sư tư vấn và cơ quan cấp giấy phépđầu tư.Vậy, lợi thế kinh doanh là gì?Phải chăng tập đoàn X đã hớ khi chấp thuận cho doanh nghiệp tư nhân Y đượcgóp vốn pháp định 320.000 USD bằng một loại tài sản “giời ơi có tên là lợi thếkinh doanh hoàn toàn không phải vậy! Đây là luật chơi, là nguyên lý cơ bản củathị trường.Vị giám đốc doanh nghiệp Y xuất nhân từ một người bán bánh mì, không có bằngthạc sĩ hay tiến sĩ như các vị giám đốc đạo mạo khác. Nhưng hơn ai hết, ông thấuhiểu được nỗi nhọc nhằn khi gây dựng cơ nghiệp. Hơn ai hết ông cảm nhận dượcgiá trị thực của thương hiệu mà nhiều người vẫn bàn ra rả nhưng thực ra chưa hiểurõ là gì. Vị chủ tịch lọc lõi cửa tập đoàn X cũng hiểu rằng, khi liên doanh vớidoanh nghiệp tư nhân Y, ngay lập tức Công ty liên doanh sẽ tận dụng được hệthống phân phối rộng khắp của đối tác lợi hại này. Sản phẩm của Công ty liêndoanh sẽ dễ chấp nhận hơn với người tiêu dùng khi có trên của doanh nghiệp Ytrong Công ty liên doanh. Nếu một mình một ngựa, tập đoàn X sẽ phải mất ít ra làdăm bảy năm cùng với chi phí tiếp thị tốn kém để tạo dựng được uy tín trên thịtrường.Khái niệm về lợi thế kinh doanh chính là sản phẩm của nền kinh tế thị trường khởithủy từ thành công của Công ty đầu tư Beckershy Hathaway của tỷ phú WarrenBuffet. Beckershy Hathaway đã đầu tư vào hàng loạt Công ty trong thập kỷ 70 dựatrên lợi thế kinh doanh nhiều hơn là tài sản. Chính vì vậy, thay vì đầu tư vàoBoeing, họ đầu tư vào Mc Donald, họ nắm giữ cố phiếu của Nike chứ không đầutư vào Ford Motor. Bởi lẽ các doanh nghiệp này đã tạo được lợi thế kinh doanhtrước các đối thủ cạnh tranh rõ ràng hơn nhiều so với hai người khổng lồ Boeingvà Ford Motor.Theo Warren Buffer trong nền kinh tế hậu công nghiệp, giá thị trường cửa doanhnghiệp chủ yếu sẽ được cấu thành từ lợi thế kinh doanh thay vì giá trị tài sản trênsổ sách. Mỗi khi tiến hành các thương vụ mua, sáp nhập hay đầu tư liên doanh,yếu tố quan trọng hàng đầu mà các nhà đầu tư quan tâm chính là giá thị trường(Market Value) của doanh nghiệp dựa trên công thức sau:Giá thị trường = Giá trị của tài sản trên sổ sách + Lợi thế kinh doanhTrong trường hợp dự án liên doanh nêu trên, tập đoàn X chẳng quan tâm mấy đếnvốn tài sản của đối tác Việt Nam. Cái họ quan tâm chính là giá thị trường được cấuthành chủ yếu từ lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Y.Khi nào và trong điều kiện gì thì các doanh nghiệp cần phải quan tâm đến lợi thếkinh doanh khi đầu tư vào các thị trường mới tại những nước đang phát triển nhưViệt Nam, các Công ty nước ngoài thường chỉ lựa chọn đối tác bản địa và thànhlập Công ty liên doanh cho dự án đầu tư tại quốc gia sở tại trong các trường hợp:1. Tận dụng được những kỹ năng và kinh nghiệm về thị trường của đối tác bản địa.2. Dựa được vào uy tín và các mối quan hệ hành lang sẵn có của đối tác sở tại đốivới cơ quan chính quyền nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho tiến trình cấp phép hoặchoạt động của Công ty liên doanh về sau này.3. Tận dụng được đội ngũ lao động có kỹ năng và trình độ chuyên môn cao củađối tác bản địa.Không phải tình cờ mà khi đầu tư vào một dự án lắp ráp xe hơi, một đại gia trongngành sản xuất ô tô lại cứ phải chèo kéo bằng được một tổng Công ty của Bộ côngnghiệp tham gia dự án. Một tập đoàn khách sạn - giải trí nước ngoài cũng chẳngdại gì khi gạ gẫm Công ty du ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: