EL LỚN HÉ MỞ CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG

Cuốn sách này là tập hợp các bài học nhỏ với hành văn cô đọng và độc đáo. Chỉ bằng vài từ ngữ hay vài từ ngữ hay là vài ví dụ, ông Tom đã có thể đưa ra câu trả lời cho những vấn đề sống động đang đặt ra trước các thủ lĩnh trong kinh doanh theo mạng. Bạn sẽ thấy ở đây sự thẳng thắn pha hài hước mà nhờ nó Tom đã chinh phục được bao nhiêu thính giả Mỹ.EL Lớn cảnh báo: Cuốn sách này có thể nguy hiểm cho sức khoẻ của Bạn. Nếu...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
EL LỚN HÉ MỞ CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG TOM SHRITER EL L N HÉ M CÁC BÍ QUY T Ngư i d ch: Vi n Quang H th ng tuy n ch n ngư i(S c m nh kỳ di u c a công vi c ñ ñ u) El l n c nh báo Cu n sách này có th nguy hi m cho s c kh e c a B n. N u nhưB n tuân theo các ch d n nêu ra trong sách này, thì thu nh p c a B ns tăng ñáng k , và có nghĩa là B n s c m th y không yên vì ph isuy nghĩ làm th nào s d ng ti n cho ñúng. Các tác gi và các nhàxu t b n cu n sách này không ch u trách nhi m v nh ng căng th ngth n kinh xu t hi n do c a c i ñ xu ng ñ u B n. Ch m t ý tư ng t tñã có th bù ñư c giá thành nhi u cu n sách. Chúng tôi hy v ng làB n có th th y ñây không ch m t tư tư ng t t mà thôi. Cu n sáchnày ñáng giá ñ n n i t t nh t là B n ph i gi u làm sao cho nhân viênphòng thu kh i trông th y. 2 V tác giTom Shriter ñã dành m t ph n quan tr ng trong s nghi p c a mình ñ ñánh tan các câuchuy n hoang ñư ng và thêu d t. Ngư i ta ñã t n bi t bao nhiêu th i gian và năng lư ng vàonh ng phương pháp không ñúng, vô ích và l c h u trong xây d ng doanh nghi p, vì v yTom ñã d dàng tìm ñư c công chúng ñang khát khao mu n bi t các phương pháp m i vàh u hi u ñ t o l p nên m ng lư i c ng tác viên (Nhà phân ph i ñ c l p) hùng m nh. Kh uhi u c a ông là: Không c n lý thuy t! Ch có th c t ñã qua ki m nghi m! Cu n sách này là m t b các bài h c nh , hành văn cô ñ ng và ñ c ñáo. Ch b ng vài tng hay là vài ví d , ông Tôm ñã có th ñưa ra câu tr l i cho nh ng v n ñ s ng ñ ng ñangñ t ra trư c các chuyên gia trong kinh doanh theo m ng. B n s th y ñây s th ng th n phahài hư c mà Tom ñã chinh ph c ñư c bao nhiêu thính gi M . B n hãy ñón nh n s thú v khi ñ c cu n sách này! 3 C ng tác viên Jo Anh Jo t nh d y sáng s m th b y. C tu n anh ñ i ñ n ngày ngh ñ có th làm côngvi c tuy n ngư i m t cách th c s . Không có vi c nào khác, 100% th i gian và công s c làdành ñ ñ ñ u các c ng tác viên m i. Ăn sáng ch c b ng xong, Jo nhìn ñ ng h - 8 gi 30sáng- th i gian lý tư ng ñ h n g p nhau qua ñi n tho i. Không ñư c t tin l m, Jo quay sñ u tiên. Chuông ñi n tho i réo ba l n và Jo nhanh chóng ñ t máy xu ng. Có l h còn ñangng , không nên g i s m th này – anh ta nghĩ- Ta tranh th so n k ho ch cho nh ng gi t i. Vào 9 gi 30 sáng, Jo k t thúc sơ ñ v m c ñích và phương hư ng công vi c sau khi ñãch nh s a vài l n. Qua sơ ñ này có th th y rõ anh s ñư c nh n ti n hoa h ng là bao nhiêun u như m i c ng tác viên th h th 10 c a anh m i tu n l ký ñư c m t c ng tác viên m i,và m i ngư i m i l i bán ñư c m i tu n 20-30 s n ph m. Nhưng trư c h t Jo ph i tìm ñư cc ng tác viên ñ u tiên c a mình ñã. Jo quay s ñi n tho i th hai. ð u dây bên kia b n. V i c m giác nh nhõm, Jo nghĩ:Cũng có th là h ch ng quan tâm ñâu. B i vì Jo không h n g p ñư c v i hai c ng tác viêngi ñ nh ñ u tiên ñó nên anh quy t ñ nh duy t l i danh sách c a mình xem có th liên l c ti pv i ai. Khi ñ c l i danh sách thì ñ ng th i anh l i tách nh ng ngư i có tri n v ng v i nh ngngư i không có tri n v ng l m và tách h n kh i nh ng ngư i không có hy v ng gì. Bây gi ,khi ñã tách xong r i, anh ghi tên tu i c a h cùng v i nh ng thông tin quan tr ng nh t lênnh ng t m bìa và làm thành thư m c hoàn h o ñ n n i có l c công ty IBM cũng ph i ghent . ð n 11 gi 45 sáng thì Jo b t ñ u có c m giác là mình ñã hơi có sai l m vì sáng nay anhñã làm m i vi c ch tr có tuy n ngư i. Anh nghĩ: Không ph i là mình s nói chuy n v im i ngư i và s ph i nghe t ch i, mà là mình ñã chu n b m i cơ s ñ làm vi c quy môhơn sau gi ăn trưa. Th c t là bây gi mình ñã s n sàng ñ ñi làm công vi c tuy n ngư im t cách ào t r i. Khi ñã ra kh i nhà Jo s c nghĩ là ñã ñ n gi ăn trưa. T t hơn c là ph i ăntrưa xong ñã r i ñi ñâu thì ñi. Vào lúc 10 gi t i, cu i cùng thì Jo cũng ñã ra kh i nhà và láixe ra ph . ðàu tiên ñi ñâu bây gi ? Chưa h n g p ai c . Ch có k ho ch gì. T p trung h tcan ñ m Jo hư ng v phía trung tâm thương m i lo i v a g n ñây ñ nói chuy n v i vàingư i. Anh ñang có cơ h i t t – anh s nói chuy n v i nh ng ngư i có công vi c không l nl m, h chính là nh ng ngư i ñang c n ph i thành ñ t. Trong c a hàng c a ông Shumeiker ngư i ta ñang x p hàng, vì th nên Jo cho xe lư tqua. ch ông Tali và ông Carpet thì ch có m i m t khách hàng thôi, nhưng n u như cácông này t ch i thì ngư i khách duy nh t kia s có n tư ng không t t v anh cùng các kh 4năng c a anh. Trông v m t bà Florist quá bu n r u, không nên ghé vào ñ làm phi n bà tathêm n a. Trong hi u giày thì ch có m i m t mình anh thanh niên bán hàng thuê. Tuy th ,n u Jo vào nói chuy n v i anh ta thì có th ngư i qu n lý s xu t hi n và b t g p ñúng lúcanh ta ñang làm vi c riêng. ðây r i, ông th s a ñ ng h ñang c ...