Danh mục

Eximbank Hà Nội đi đầu trong huy động vốn nhằm điều hòa hệ thống eximbank Việt Nam - 3

Số trang: 31      Loại file: pdf      Dung lượng: 213.62 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí tải xuống: 15,500 VND Tải xuống file đầy đủ (31 trang) 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Thứ hai: Trong cơ cấu nguồn vốn của Eximbank Hà Nội tiền gửi tiết kiệm chiếm một tỷ trọng khá lớn còn nguồn tiền huy động từ các TCKT chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ. Do đó Eximbank Hà Nội cần quan tâm hơn nữa tới việc thu hút tiền gửi từ các TCKT. Bởi vì đây là nguồn tiền ngân hàng chỉ phải trả với một mức lãi suất tương đối thấp, tạo điều kiện cho ngân hàng có thể giảm chi phí huy động vốn. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Eximbank Hà Nội đi đầu trong huy động vốn nhằm điều hòa hệ thống eximbank Việt Nam - 3Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com h ình thức phát h ành các giấy tờ có giá vẫn chưa được triển khai do vậy m à ngân h àng còn gặp khó khăn trong việc huy động nguồn vốn trung dài h ạn. Th ứ hai: Trong cơ cấu nguồn vốn của Eximbank Hà Nội tiền gửi tiết kiệm chiếm một tỷ trọng khá lớn còn nguồn tiền huy động từ các TCKT chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ. Do đó Eximbank Hà Nội cần quan tâm hơn nữa tới việc thu hút tiền gửi từ các TCKT. Bởi vì đây là nguồn tiền ngân hàng chỉ phải trả với một mức lãi suất tương đối thấp, tạo điều kiện cho ngân hàng có thể giảm chi phí huy đ ộng vốn. Th ứ ba: Sự cạnh tranh trong huy động tiền gửi của các ngân h àng trên địa bàn thành phố Hà Nội ngày càng trở n ên khốc liệt hơn. Một số ngân hàng không n gừng nâng lãi suất nội tệ lên cao, có khi cao hơn lãi su ất cơ bản do Thống đốc NHNN Việt Nam qui đ ịnh nhưng lại hạ lãi suất tín dụng thấp hơn lãi suất mặt b ằng chung gây ra những rối loạn không đ áng có về hoạt động tín dụng ngân h àng. Nhiều khi lãi suất huy động lên qúa cao Eximbank Hà Nội không thể cạnh tranh nổi. Th ứ tư: Cơ sở vật chất kỹ thuật còn thấp kém so với nhu cầu hiện đ ại hoá của n gân hàng trong khu vực và trên thế giới trong tương lai. Phong cách phục vụ cảu nhân viên đã đổi mới song còn nhiều hạn chế nên đã ảnh h ưởng không nhỏ đ ến khả năng thu hút khách hàng. Th ứ năm: Mặc dù đ ã có sự đổi mới trong qui trình giao d ịch nhưng thủ tục giấy tờ vẫn còn rườm rà. Cụ thể khi khách hàng muốn gửi tiền tiết kiệm thì phải viết giấy gửi tiền có CMND kèm theo, viết bảng kê n ộp tiền và nộp tiền tại quỹ và sau một loạt các thủ tục khác do kế toán tiến hành thì sổ tiết kiệm mới đến taySimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com khách hàng….Điều này làm mất nhiều thời gian của khách hàng làm cho khách h àng ngại đến ngân hàng giao dịch từ đó làm giảm hiệu quả công tác huy đ ộng vốn của ngân hàng. Th ứ sáu: Hiện nay ở hầu hết các NHTM nước ta đều đã triển khai mô h ình giao d ịch một cửa. Đây là mô hình ngân hàng hiện đ ại với nhiều tiện ích, khi khách h àng đến giao dịch với ngân hàng sẽ không phải chờ đ ợi lâu hay phải qua nhiều quầy giao dịch như trư ớc mà khách hàng chỉ cần giao dịch với một giao dịch viên là có thể thực hiện được nhu cầu của mình. Tuy nhiên cho tới nay Eximbank Hà Nội vẫn chưa triển khai được mô hình giao dịch một cửa. Trong thời gian tới, n gân hàng nên nhanh chóng xúc tiến việc này để tạo diều kiện thuận lợi cho khách hàng khi đến giao dịch với ngân hàng. Th ứ bảy: Eximbank Hà Nội vẫn chưa có được một chiến lược huy động vốn toàn d iện. Cụ thể, chưa có một chiến lư ợc đối với khách hàng tiền gửi và ho ạt động huy đ ộng vốn, chiến lư ợc huy đ ộng đối với từng nhóm khách h àng chưa được xây dựng. Cơ cấu nguồn vốn huy động đã có bước điều chỉnh nhưng chưa thực sự hiệu quả. Th ứ tám: Thời gian giao dịch với khách hàng còn giới hạn trong giờ hành chính, đ ã h ạn chế đến khả năng huy động vốn của ngân h àng. Khách hàng tiền gửi của Eximbank Hà Nội chủ yếu là dân cư, thời gian giao dịch của ngân hàng trùng với th ời gian làm việc của họ do vậy một bộ phận khách h àng không thể đ ến giao d ịch trong giờ hành chính. 2 .2.3.3. Nh ững nguyên nhân chủ yếu Về môi trường kinh doanh a-Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Eximbank Hà Nội hoạt động trong môi trường cạnh tranh gay gắt giữa các TCTD trên địa bàn trong đó có rất nhiều các ngân hàng lớn mạnh và có uy tín rất lớn. Họ không ngừng đưa ra các sản phẩm huy động mới nhằm thu hút khách hàng, các cuộc chạy đua lãi suất huy động liên tục được “ châm ngòi” mà với một ngân h àng cổ phần như Eximbank Hà Nội khó có thể theo kịp. Thêm vào đó , Eximbank Hà Nội chưa thực sự có được sự tin tưởng của các doanh nghiệp lớn trên đ ịa b àn nên điều đó phần n ào ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh nói chung và huy động vốn nói riêng. b - Về phía ngân hàng - Mặc dù Eximbank Hà Nội đã mở thêm hai chi nhánh cấp 2 trên địa bàn Hà Nội nhưng so vơi các ngân hàng khác trên địa bàn thì m ạng lưới chi nhánh của Eximbank Hà Nội còn rất mỏng. Điều n ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: