Giải pháp quản lý rủi ro tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (TISCO)

Bài viết đề xuất một số giải pháp quản lý rủi ro tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (TISCO) góp phần thực hiện thắng lợi chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 – 2015.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải pháp quản lý rủi ro tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (TISCO) HỘI THẢO VỀ KHOA HỌC QUẢN TRỊ (CMS-2013) GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN (TISCO) SOLUTIONS FOR FINACIAL RISK MANAGEMENT AT THAI NGUYEN IRON AND STEEL JOINT STOCK CORPORATION (TISCO) TS. Hoàng Thị Thu, ThS. Vũ Thị Hậu, Phạm Xuân Thuỷ Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên TÓM TẮT Dựa trên kết quả nghiên cứu khái quát về rủi ro tài chính của doanh nghiệp (khái niệm, các nhân tố ảnh hưởng, hệ thống chỉ tiêu đo lường) và quản lý rủi ro tài chính của doanh nghiệp (khái niệm, vai trò, quy trình và các nhân tố ảnh hưởng), bài viết này đi sâu nghiên cứu thực trạng rủi ro tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (TISCO) giai đoạn 2007 - 2011. Trên cơ sở xác định rủi ro (nhận dạng rủi ro), nhóm tác giả đề xuất một số giải pháp quản lý rủi ro tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên (TISCO) góp phần thực hiện thắng lợi chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 – 2015. Từ khóa: Rủi ro tài chính, quản lý rủi ro tài chính, cơ cấu nguồn vốn, cơ cấu nợ, khả năng sinh lời, hiệu quả hoạt động. ABSTRACT Based on the research of financial risks (definition, the effects and measurement system) and financial risk management (definition, the role and effects), this paper aims to study the financial risks of Thai Nguyen Iron and Steel Joint Stock Corporation (TISCO) in 2007-2011. Due to the identified financial risks, authors suggest some solutions for managing financial risk at Thai Nguyen Iron and Steel Joint Stock Corporation (TISCO) to improve the business strategy in 2010-2015. Keywords: Financial risk, financial risk management, capital structure, debt structure, profitability, operation ability. 1. Khái quát rủi ro tài chính và quản lý rủi Rủi ro tài chính của một doanh nghiệp là ro tài chính của doanh nghiệp hệ quả tổng hòa của các nhân tố bên trong và 1.1. Rủi ro tài chính của doanh nghiệp bên ngoài doanh nghiệp bao gồm: môi trường của doanh nghiệp, sản phẩm và thị trường của Theo nghĩa rộng, rủi ro tài chính là doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, tình hình khả năng xảy ra những tổn thất gắn liền tài chính… với hoạt động tài chính và thường bắt nguồn * Môi trường của doanh nghiệp từ việc thực hiện các giao dịch liên quan trực tiếp đến tài chính như: mua bán, đầu tư, vay nợ Mỗi doanh nghiệp đều hoạt động trong một và một số hoạt động kinh doanh khác; nhưng điều kiện cụ thể nào đó của môi trường kinh cũng có thể là hệ quả gián tiếp của sự thay đổi doanh và các yếu tố môi trường tạo ra những các chính sách của chính phủ, các biến cố tác động đến doanh nghiệp thông qua những cơ chính trị trong nước và quốc tế, hoặc có thể do hội hay nguy cơ xuất phát từ những thay đổi tác động của thiên tai. Theo nghĩa hẹp, rủi ro của môi trường. tài chính là nguy cơ mất khả năng thanh toán - Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp: các khoản nợ tài chính khi đến hạn do doanh Nghiên cứu về môi trường vĩ mô nhằm đánh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài chính - sử dụng giá quy mô và tiềm năng thị trường của doanh nguồn vốn vay trong hoạt động sản xuất kinh nghiệp và sự tác động của môi trường như: môi doanh. Trong bài viết này, rủi ro tài chính trường văn hóa xã hội, môi trường chính trị - được hiểu theo nghĩa hẹp. pháp luật, môi trường công nghệ, môi trường 361 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG kinh tế (lãi suất tín dụng, tỷ giá hối đoái, giá nguồn nguyên liệu giữ vai trò rất quan trọng cả, thị trường tài chính…); bởi chất lượng của nguyên liệu có thể tác động - Môi trường ngành: Vị thế cạnh tranh của mạnh mẽ đến chất lượng sản phẩm. Hơn thế doanh nghiệp sẽ không được thấy rõ nếu chỉ nữa, trữ lượng tiềm năng và tính ổn định của dựa vào những kết quả đánh giá môi trường vĩ nguồn nguyên liệu có thể quyết định sự tồn tại mô. Phân tích và đánh giá môi trường ngành của doanh nghiệp. Khi đánh giá nguồn cung nhằm xác định vị thế của doanh nghiệp trong ứng, cần tiến hành đánh giá trên các phương ngành mà nó hoạt động bào gồm: chu kỳ kinh diện như: đánh giá tính ổn định của nguồn doanh, triển vọng tăng trưởng của ngành, phân nguyên liệu, đánh giá quãng đường vận chuyển tích về cạnh tranh trong ngành, các nguồn cung nguyên liệu, đánh giá phương án thay thế ứng trong ngành, áp lực cạnh tranh tiềm tàng. nguồn nguyên liệu. * Sản phẩm và thị trường của doanh - Địa điểm của doanh nghiệp: Địa điểm của nghiệp doanh nghiệp có một vai trò rất quan trọng bởi nó có thể đem lại cho doanh nghiệp lợi thế Khi đánh giá sản phẩm của doanh nghiệp, thương mại nếu đặt gần các trục giao thông hay cần đánh giá trên các phương diện như: tầm các đô thị. Song nó cũng có thể đem lại cho quan trọng, chu kỳ sống… Thông qua những doanh nghiệp những nguy cơ nếu có khả năng đánh giá này có thể nhận thấy vị thế của doanh ...