Giáo trình hình thành hệ thống phân tích nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p3

Tham khảo tài liệu giáo trình hình thành hệ thống phân tích nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p3, khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình hình thành hệ thống phân tích nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p3nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®Ó gi¶m bít nh÷ng bíc t×m tßi,thö nghiÖm, tiÕp cËn nhanh nh÷ng tri thøc, thanh tùu tiªn tiÕncña thÕ giíi, rót ng¾n nh÷ng bíc ®i cña c«ng cuéc CNH,H§H. Thø n¨m, cã mét thÞ trêng ®Çy ®ñ, réng kh¾p (kÓ c¶ thÞtrêng trong vµ ngoµi níc) vµ hoµn chØnh nh lµ ®iÒu kiÖnthùc hiÖn c¸c yªu cÇu CNH, H§H. ThÞ trêng lµ ®iÒu kiÖnthùc hiÖn c¸c yªu cÇu CNH, H§H. ThÞ trêng lµ ®iÒu kiÖn v×chØ cã th«ng qua nã th× mäi yÕu tè ®Çu vµo, ®Çu ra míi cã thÓ®îc ®¸p øng vµ phÇn lín c¸c quan hÖ s¶n xuÊt - kinh doanhmíi ®îc gi¶i quyÕt. ThÞ trêng vèn, thÞ trêng t liÖu s¶nxuÊt, thÞ trêng kü thuËt - c«ng nghÖ, thÞ trêng lao ®éng ®ivµo ho¹t ®éng cµng hoµn chØnh th× t¸c dông thóc ®Èy s¶n xuÊtph¸t triÓn còng nh tiÕn tr×nh hoµn thµnh CNH, H§H cµngcao. c) Mét sè yªu cÇu vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra cña tiÕn tr×nhCNH, H§H ë ViÖt Nam ®èi víi ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. - Thu hót vèn níc ngoµi, mét mÆt gãp phÇn gi¶i quyÕtmét trong nh÷ng tiÒn ®Ò c¬ b¶n, mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh sùkhëi ®éng cho sù nghiÖp CNH, H§H. MÆt kh¸c, lµm ®iÒu kiÖnkÕt hîp c¸c yÕu tè néi lùc ®Ó khai th¸c tèt c¸c tiÒm n¨ng trong 21níc nh»m thóc ®Èy t¨ng trëng vµ chuyÓn biÕn nÒn kinh tÕtheo c¬ cÊu cña mét nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp. - Gãp phÇn ®æi míi c«ng nghÖ, trang bÞ kü thuËt hiÖn ®¹icho nÒn kinh tÕ quèc d©n, n©ng cao n¨ng lùc cho ngêi lao®éng vµ tiÕp thu kinh nghiÖm qu¶n lý tiªn tiÕn. - T¹o thªm nhiÒu viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. - H×nh thµnh mét thÞ trêng ®ång bé, më réng vµ gãpphÇn lµm t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n cña thÞ trêng tiªu thôhµng ho¸, dÞch vô Më réng giao lu quèc tÕ, thóc ®Èy hîpt¸c vµ héi nhËp quèc tÕ, t¨ng xuÊt khÈu. - Gãp phÇn c¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ, t¹onguån thu cho ng©n s¸ch. Nh÷ng vÊn ®Æt ra: Thø nhÊt: Mèi quan hÖ vÒ lîi Ých gi÷a c¸c nhµ ®Çu t víiníc chñ nhµ. Mét dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi chØ cã thÓthµnh kh¶ thi khi lîi Ých ®îc ph©n phèi hîp lý. Thø hai: Quan hÖ gi÷a qu¶n lý vµ lao ®éng - cã thÓ ®ã lµquan hÖ gi÷a chñ së h÷u víi lao ®éng lµm thuª. 22 Thø ba: Mèi quan hÖ gi÷a tiÕp thu, øng dông c«ng nghÖtiªn tiÕn, thùc hiÖn chiÕn lîc ®i t¾t, ®ãn ®Çu nh»m ®Èynhanh CNH, H§H víi vÊn ®Ò t¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. Thø t: Mèi quan hÖ gi÷a c¸c doanh nghiÖp cã vÊn ®Ò ®Çut níc ngoµi víi c¸c doanh nghiÖp trong níc.III. Vai trß ®Çu t trùc tiÕp vµo ViÖt Nam 1. Nguån vèn hç trî cho ph¸t triÓn kinh tÕ Tû lÖ tÝch luü vèn ë níc ta cßn ë møc thÊp, lµ mét trëng¹i lín cho ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi. Víi môc tiªu x©ydùng nÒn kinh tÕ ®éc lËp tù chñ, ®a níc ta trë thµnh métníc c«ng nghiÖp, u tiªn ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, ®ångthêi x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt phï hîp víi ®Þnh híngXHCN. Víi lîng tÝch luü vèn nµy ViÖt Nam sÏ gÆp rÊt nhiÒukhã kh¨n trë ng¹i. Thu hót FDI lµ mét h×nh thøc huy ®éng vèn®Ó hç trî cho nhu cÇu ®Çu t cña nÒn kinh tÕ. H¬n thÕ n÷a FDIcßn cã nhiÒu u thÕ h¬n so víi h×nh thøc huy ®éng kh¸c, vÝ dôviÖc vay vèn níc ngoµi lu«n ®i cïng víi mét møc l·i suÊtnhÊt ®Þnh vµ ®«i khi trë thµnh g¸nh nÆng cho nÒn kinh tÕ, hoÆclµ c¸c kho¶n viÖn trî thêng ®i kÌm víi ®iÒu kiÖn vÒ chÝnh trÞ. Trong khi ®ã liªn doanh víi níc ngoµi, viÖc bá vèn ®Çut cña c¸c doanh nghiÖp trong níc cã thÓ gi¶m ®îc rñi ro vÒ 23tµi chÝnh. Bëi v×: Thø nhÊt lµ, hä cã nhiÒu kinh nghiÖm nªnh¹n chÕ vµ ng¨n ngõa ®îc rñi ro. Hai lµ, trong t×nh huèng xÝnghiÖp liªn doanh gi÷a hä víi chóng ta, cã nguy c¬ rñi ro th×c¸c c«ng ty mÑ sÏ cã c¸c biÖn ph¸p hç trî s¶n xuÊt, tiªu thôs¶n phÈm, trî gióp tµi chÝnh. Trong t×nh huèng xÊu nhÊt th× häcòng sÏ lµ ngêi cïng chia sÎ rñi ro víi c¸c c«ng ty cña c¸cníc së t¹i. FDI vµo ViÖt Nam sÏ t¹o ra c¸c t¸c ®éng tÝch cùc ®èi víiviÖc huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c nh ODA, NGO. Nã t¹o ramét h×nh ¶nh ®Ñp ®¸ng tin cËy vÒ ViÖt Nam trong c¸c tæ chøcvµ c¸ nh©n níc ngoµi. MÆt kh¸c, ngay trong quan hÖ ®èi néi,FDI cßn cã t¸c dông kÝch thÝch ®èi víi viÖc thu hót vèn ®Çu ttrong níc. TÝch luü vèn ban ®Çu cho c«ng nghiÖp ho¸ b»ng c¸chkhai th¸c tèi ®a nguån vèn trong níc vµ tranh thñ nguån vèntõ bªn ngoµi lµ phï hîp víi thêi ®¹i hiÖn nay, thêi ®¹i cña sùhîp t¸c vµ liªn kÕt quèc tÕ. 2. ChuyÓn giao c«ng nghÖ míi Víi chiÕn lîc x©y dùng ViÖt Nam thµnh níc c«ngnghiÖp, theo ®uæi con ®êng CNH, H§H ®Êt níc theo ®Þnhhíng XHCN, tuy nhiªn kho¶ng c¸ch vÒ ph¸t triÓn khoa häc 24c«ng nghÖ gi÷a c¸c níc ph¸t triÓn, nhÊt lµ ViÖt Nam, víi c¸cníc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. V× thÕ mét trë ng¹i mét trë ng¹irÊt lín trªn con ®êng ph¸t triÓn kinh tÕ lµ tr×nh ®é kü thuËt -c«ng nghÖ l¹c hËu. Tuú vµo hoµn c¶nh cña mçi níc mµ cãc¸ch ®i riªng ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy. ViÖ ...