Giáo trình Kế hoạch doanh nghiệp

Giáo trình Kế hoạch doanh nghiệp cung cấp cho người học những kiến thức như tổng quan về kế hoạch hoá trong doanh nghiệp; hoạch định chiến lược kinh doanh; kế hoạch marketing; kế hoạch sản xuất sản phẩm; kế hoạch khoa học công nghệ;...Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Kế hoạch doanh nghiệp MỤC LỤC Chương 1 TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM 11.1.1. Kế hoạch hoá 11.1.2. Kế hoạch hoá doanh nghiệp 11.2. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ DOANH NGHIỆP 11.2.1. Lập kế hoạch 11.2.2. Triển khai thực hiện kế hoạch 21.3. VỊ TRÍ CỦA CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP 21.3.1 Tập trung sự chú ý của các hoạt động trong doanh nghiệp vào các mục tiêu 21.3.2 Cho phép ứng phó với những thay đổi thường xuyên của môi trường 31.3.3 Tạo khả năng tác nghiệp kinh tế trong doanh nghiệp 31.4. CÁC CHỨC NĂNG VÀ NGUYÊN TẮC CỦA KẾ HOẠCH HÓA DOANH 3NGHIỆP1.4.1. Các chức năng1.4.2. Các nguyên tắc kế hoạch hoá doanh nghiệp 41.5. HỆ THỐNG KẾ HOẠCH TRONG DOANH NGHIỆP 51.5.1 Theo thời gian 51.5.2. Căn cứ vào nhiệm vụ 51.5.3. Căn cứ vào phạm vi hoạt động (cấp độ) 51.6. QUI TRÌNH KẾ HOẠCH HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP 61.6.1 Qui trình kế hoạch hoá trong doanh nghiệp theo qui tắc PDCA 61.6.2. Các bước soạn lập kế hoạch 7 Chương 2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH2.1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 102.1.1. Khái niệm về chiến lược 102.1.2. Các loại chiến lược kinh doanh 112.2. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 122.2.1 Quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh 122.2.2. Các yêu cầu khi hoạch định chiến lược kinh doanh 132.3. XÁC ĐỊNH NHIỆM VỤ CHIẾN LƯỢC VÀ MỤC TIÊU CỦA DOANH 14NGHIỆP2.3.1. Xác định nhiệm vụ chiến lược của doanh nghiệp 142.3.2. Xác định mục tiêu của doanh nghiệp 152.4. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 172.4.1. Phân tích các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp 172.4.2. Phân tích các yếu tố bên trong doanh nghiệp 222.5. XÂY DỰNG VÀ CHỌN LỰA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 222.5.1. Giai đoạn nhập vào 232.5.2. Giai đoạn kết hợp 252.5.3. Giai đoạn quyết định 30 Chương 3 KẾ HOẠCH MARKETING3.1. KHÁI QUÁT VỀ KẾ HOẠCH MARKETING 353.1.1 Khái niệm và mục tiêu của kế hoạch marketing 353.1.2 Tiến trình kế hoạch 363.1.3 Các thành phần của kế hoạch marketing 383.2. DỰ BÁO CẦU VÀ KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 403.2.1 Các khái niệm cơ bản về cầu 403.2.2. Các phương pháp dự báo bán hàng 413.3. CÁC KẾ HOẠCH MARKETING HÀNG NĂM 473.3.1 Kế hoạch bán hàng 473.3.3. Các kế hoạch yểm trợ marketing 483.3.4 Ngân sách marketing 51 Chương 4 KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM4.1. VỊ TRÍ VÀ NỘI DUNG CỦA KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 524.1.1. Vị trí của kế hoạch sản xuất sản phẩm 524.1.2. Nội dung của công tác kế hoạch sản xuất 524.2.CĂN CỨ ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 524.2.1. Những căn cứ chủ yếu 524.2.2. Lưu ý khi sử dụng các căn cứ trong lập kế hoạch sản xuất sản phẩm 534.3 . NĂNG LỰC SẢN XUẤT 53 4.3.1. Khái niệm ...