Giáo trình: Phân loại kế hoạch sản xuất

Kế hoạch hóa là một nội dung và là một chức năng quan trọng nhât của quản lý. Kế hoạch hóa gắn liền với việc lựa chọn và tiến hành các chương trình hoạt động trong tương lai của một doanh nghiệp. Kế hoạch hóa vạch ra mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai xa và gần của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình: " Phân loại kế hoạch sản xuất" Kh¸I niÖm kÕ ho¹ch ho¸ Kh¸I niÖm kÕ ho¹ch ho¸KÕ ho¹ch ho¸ lμ mét néi dung vμ lμ mét chøc n¨ng quanträng nhÊt cña qu¶n lý. KÕ ho¹ch ho¸ g¾n liÒn víi viÖclùa chän vμ tiÕn hμnh c¸c ch−¬ng tr×nh ho¹t ®éng trongt−¬ng lai cña mét doanh nghiÖp.KÕ ho¹ch ho¸ v¹ch ra môc tiªu vμ ch−¬ng tr×nh hμnh®éng trong t−¬ng lai xa vμ gÇn cña doanh nghiÖp.KÕ ho¹ch ho¸ cã nghÜa lμ x¸c ®Þnh tr−íc ph¶i lμm g×;lμm nh− thÕ nμo; lμm khi nμo vμ ai sÏ lμm? Néi dung cña kÕ ho¹ch ho¸ Néi dung cña kÕ ho¹ch ho¸X¸c ®Þnh c¸c môc tiªu vμ c¸c nhiÖm vô ®Ó thùc hiÖn c¸c môctiªu ®ã;X©y dùng c¸c ph−¬ng ¸n ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu vμ nhiÖm vô®· ®Ò ra;X¸c ®Þnh c¸c nguån lùc cÇn thiÕt vÒ vËt chÊt, c«ng nghÖ, vèn,lao ®éng,…X¸c ®Þnh c¸c mèc thêi gian b¾t ®Çu vμ kÕt thóc (hoμn thμnh)c¸c c«ng viÖc, c¸c nhiÖm vô cô thÓ nh»m ®¹t ®−îc môc tiªuchung ®· ®Ò ra;Ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm cho c¸c bé phËn, c¸c tæ chøc, c¸c tËpthÓ, c¸ nh©n,… Ph©n lo¹i kÕ ho¹ch Ph©n lo¹i kÕ ho¹chTheo tiªu chÝ thêi gian: • KÕ ho¹ch dμi h¹n (kÕ ho¹ch chiÕn l−îc) • KÕ ho¹ch trung h¹n (kÕ ho¹ch tæng hîp) • KÕ ho¹ch ng¾n h¹n (kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp)Theo tiªu chÝ lÜnh vùc ho¹t ®éng: KÕ ho¹ch tμi chÝnh KÕ ho¹ch marketing KÕ ho¹ch s¶n xuÊt KÕ ho¹ch mua s¾m KÕ ho¹ch nh©n sù …. môc tiªu chung môc tiªu chung cña kÕ ho¹ch ho¸ ss¶nxuÊt cña kÕ ho¹ch ho¸ ¶n xuÊtKÕ ho¹ch ho¸ s¶n xuÊt th−êng ®−îc lËp nh»m môc®Ých sö dông tèi −u nguån lùc hiÖn cã cña doanhnghiÖp trªn c¬ së tho¶ m·n cao nhÊt nhu cÇu cña thÞtr−êng vÒ c¸c lo¹i s¶n phÈm mμ doanh nghiÖp s¶nxuÊt. Ph©n lo¹i kÕ ho¹ch Ph©n lo¹i kÕ ho¹ch s¶n xuÊt s¶n xuÊtKÕ ho¹ch dμi h¹n (kÕ ho¹ch chiÕn l−îc hoÆc kÕ ho¹chs¶n xuÊt vμ tiªu thô): 3-5 n¨m;KÕ ho¹ch trung h¹n (kÕ ho¹ch chiÕn thuËt hoÆc kÕho¹ch tæng hîp): 1-3 n¨m (3-18 th¸ng);KÕ ho¹ch ng¾n h¹n (kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp): mét th¸ng,mét vμi th¸ng ®Õn mét n¨m.ChiÒu kÕ KÕ ho¹chho¹ch ng¾n h¹n -Ph©n c«ng c«ng viÖc -§Æt hμng -§iÒu ®é c«ng viÖc,... KÕ ho¹ch trung h¹n -KÕ ho¹ch b¸n hμng -KÕ ho¹ch s¶n xuÊt vμ dù th¶o ng©n s¸ch -S¾p xÕp nh©n lùc, tån kho, hîp ®ång gia c«ng ngoμi,… KÕ ho¹ch DμI h¹n -Nghiªn cøu vμ ph¸t triÓn -S¶n xuÊt SP míi -§Þnh vÞ vμ ph¸t triÓn DN 1 th¸ng 2 th¸ng 3 th¸ng 1 n¨m 2 n¨m 3 n¨m 5n¨m 6n¨m Thêi gian C¸c cÊp quyÕt ®Þnh C¸c cÊp quyÕt ®Þnh QuyÕt ®Þnh chiÕn l−îc: dμi h¹nC¸c quyÕt ®Þnh ph−¬ng h−íng QuyÕt ®Þnh chiÕn thu©t: trung h¹nC¸c quyÕt ®Þnh chØ ®¹o QuyÕt ®Þnh t¸c nghiÖp: ng¾n h¹nC¸c quyÕt ®Þnh ®iÒu hμnh C¸c chØ tiªu cña kÕ ho¹ch C¸c chØ tiªu cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt s¶n xuÊtDanh môc mÆt hμng s¶n phÈm (hoÆc dÞch vô), chÊt l−îng quy c¸ch vμ sèl−îng s¶n phÈm tõng lo¹i sÏ s¶n xuÊt trong kú kÕ ho¹ch;Sè l−îng s¶n phÈm tõng lo¹i sÏ s¶n xuÊt trong tõng ph©n x−ëng, tõng xÝnghiÖp,..KÕ ho¹ch tån kho cuèi kú tõng lo¹i s¶n phÈm cuèi cïng (thμnh phÈm), tõnglo¹i b¸n thμnh phÈm, tõng lo¹i vËt t−;Møc ®é sö dông c¸c yÕu tè s¶n xuÊt (m¸y mãc thiÕt bÞ, lao ®éng, diÖn tÝchs¶n xuÊt,..)Nhu cÇu vËt t− vμ c¸c lo¹i b¸n thμnh phÈm mua ngoμi cho s¶n xuÊt;KÕ ho¹ch hîp ®ång gia c«ng thuª ngoμi. C¸c tμI liÖu c¬ së cho viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt C¸c tμI liÖu c¬ së cho viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt C¸c sè liÖu vËt chÊt- Sè l−îng s¶n phÈm tån kho;- Sè l−îng s¶n phÈm dë dang trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt sÏ- hoμn thμnh trong c¸c kú s¾p tíi;- Nh÷ng ®¬n ®Æt hμng cña kh¸ch hμng ch−a ®−îc tho¶ m·n ë kú tr−íc;- Dù b¸o møc tiªu thô s¶n phÈm trong kú kÕ ho¹ch;- KÕ ho¹ch dù tr÷ s¶n phÈm cuèi kú;- Sè l−îng lao ®éng hiÖn cã vμ cã thÓ huy ®éng ®−îc ë kú kÕ ho¹ch;- N¨ng lùc s¶n xuÊt cña tõng ph©n x−ëng vμ cña toμn xÝ nghiÖp;- Quy tr×nh c«ng nghÖ gia c«ng s¶n phÈm (c¸c b−íc c«ng nghÖ, yªu cÇu vÒ dông cô, thêi gian gia c«ng,..);- KÕt cÊu s¶n phÈm;- ChÝnh s¸ch ng¾n h¹n cña doanh nghiÖp (−u tiªn vÒ viÖc lùa chän s¶n phÈm hoÆc −u tiªn tho¶ m·n kh¸ch hμng,…) ...