Giáo trình phân tích ảnh hưởng của cơ cấu vốn đến giá trị cổ phiếu và chi phí vốn p3

Tiêu thụ sản phẩm và doanh thu tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp được coi là hoạt động xuất bán sản phẩm cho đơn vị mua để nhận được số tiền về sản phẩm đó. Như vậy, việc chọn thời điểm để xác định quá trình tiêu thụ sản phẩm hoàn thành là một trong những khâu quan trọng liên quan đến rất nhiều vấn đề khác trong hoạt động quản lý tài chính doanh nghiệp như: công tác quản lý thu thuế, quản lý tiền mặt, quản lý khoản phải thu...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình phân tích ảnh hưởng của cơ cấu vốn đến giá trị cổ phiếu và chi phí vốn p3 Ch−¬ng 7: Doanh thu, chi phÝ vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp Chi phÝ ho¹t ®éng bÊt th−êng bao gåm: chi phÝ nh−îng b¸n thanh lý TSC§, gi¸ trÞ tæn thÊt sau khi ®· gi¶m trõ vµ chi phÝ bÊt th−êng kh¸c. 7.2. Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp 7.2.1. Tiªu thô s¶n phÈm vµ doanh thu tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp Tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®−îc coi lµ ho¹t ®éng xuÊt b¸n s¶n phÈm cho ®¬n vÞ mua ®Ó nhËn ®−îc sè tiÒn vÒ s¶n phÈm ®ã. Nh− vËy, viÖc chän thêi ®iÓm ®Ó x¸c ®Þnh qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm hoµn thµnh lµ mét trong nh÷ng kh©u quan träng liªn quan ®Õn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c trong ho¹t ®éng qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp nh−: c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ, qu¶n lý tiÒn mÆt, qu¶n lý kho¶n ph¶i thu v.v... Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®−îc coi lµ hoµn thµnh khi doanh nghiÖp nhËn ®−îc chÊp nhËn tr¶ tiÒn cña bªn mua hµng. ViÖc chän thêi ®iÓm nµy, mét mÆt, gióp c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ cña c¬ quan thuÕ ®−îc dÔ dµng, tiÖn lîi vµ mÆt kh¸c, còng thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp nhanh chãng hoµn thµnh viÖc thu tiÒn ®¶m b¶o vèn cho chu kú kinh doanh tiÕp theo. Khi hoµn thµnh viÖc tiªu thô s¶n phÈm còng cã nghÜa lµ doanh nghiÖp cã doanh thu tiªu thô s¶n phÈm. Doanh thu cña doanh nghiÖp lµ sè tiÒn mµ kh¸ch hµng chÊp nhËn tr¶. §©y lµ bé phËn th−êng chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu cña doanh nghiÖp. Nh− vËy, viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp lu«n g¾n chÆt víi t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ tr−êng. §iÒu ®ã cho thÊy: viÖc lùa chän s¶n phÈm kinh doanh, chän thÞ tr−êng tiªu thô, viÖc chän thêi ®iÓm tiªu thô còng nh− c¸c quyÕt vÒ gi¸ c¶ cña doanh nghiÖp liªn quan chÆt chÏ ®Õn doanh thu tiªu thô s¶n phÈm vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp. 7.2.2. Doanh thu cña doanh nghiÖp C¨n cø vµo nguån h×nh thµnh, doanh thu cña doanh nghiÖp bao gåm: - Doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh - Doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 157 Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp - Doanh thu tõ ho¹t ®éng bÊt th−êng. Doanh thu cña doanh nghiÖp cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, nã lµ nguån ®Ó doanh nghiÖp trang tr¶i c¸c chi phÝ, thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n suÊt më réng, thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n−íc. §èi víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp víi c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau, doanh thu còng kh¸c nhau. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt, khai th¸c, chÕ biÕn v.v.... Doanh thu lµ toµn bé tiÒn b¸n s¶n phÈm, nöa thµnh phÈm, bao b×, nguyªn vËt liÖu. §èi víi ngµnh x©y dùng: Doanh thu lµ gi¸ trÞ c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao. §èi víi ngµnh vËn t¶i: Doanh thu lµ tiÒn c−íc phÝ. §èi víi ngµnh th−¬ng nghiÖp, ¨n uèng: Doanh thu lµ tiÒn b¸n hµng. §èi víi ho¹t ®éng ®¹i lý, uû th¸c: Doanh thu lµ tiÒn hoa hång. §èi víi ngµnh kinh doanh dÞch vô: Doanh thu lµ tiÒn b¸n dÞch vô. §èi víi ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ: Doanh thu lµ tiÒn l·i. §èi víi ho¹t ®éng b¶o hiÓm: Doanh thu lµ phÝ b¶o hiÓm. §èi víi ho¹t ®éng cho thuª: Doanh thu lµ tiÒn thuª. §èi víi ho¹t ®éng biÓu diÔn v¨n ho¸, nghÖ thuËt, thÓ dôc thÓ thao: Doanh thu lµ tiÒn b¸n vÐ. 7.3. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp (thu nhËp cña doanh nghiÖp) 7.3.1. Kh¸i niÖm lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 7.3.1.1. Lîi nhuËn tr−íc thuÕ cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn tr−íc thuÕ hay thu nhËp tr−íc thuÕ cña doanh nghiÖp ®−îc hiÓu lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ bá ra ®Ó ®¹t ®−îc doanh thu ®ã. Lîi nhuËn tr−íc thuÕ cña doanh nghiÖp bao gåm lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh, lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th−êng. Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 158 Ch−¬ng 7: Doanh thu, chi phÝ vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn tr−íc thuÕ tõ ho¹t ®éng kinh doanh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô vµ chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh. Lîi nhuËn tr−íc thuÕ tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ chªnh lÖch gi÷a doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh. Lîi nhuËn tr−íc thuÕ tõ ho¹t ®éng bÊt th−êng lµ chªnh lÖch gi÷a doanh thu ho¹t ®éng bÊt th−êng vµ chi phÝ ho¹t ®éng bÊt th−êng. Lîi nhuËn tr−íc thuÕ tõ c¸c ho¹t ®éng lµ tæng lîi nhuËn tr−íc thuÕ cña doanh nghiÖp. Lîi nhuËn tr−íc thuÕ lµ c¬ së ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. 7.3.1.2. Lîi nhuËn sau thuÕ (thu nhËp sau thuÕ) cña doanh nghiÖp Lîi nhuËn sau thuÕ lµ chªnh lÖch gi÷a lîi nhuËn tr−íc thuÕ vµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp = Lîi nhuËn tr−íc thuÕ x ThuÕ suÊt thuÕ TNDN Lîi nhuËn sau thuÕ = Lîi nhuËn tr−íc thuÕ - ThuÕ thu nhËp DN Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, doanh nghiÖp cã tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®−îc hay kh«ng phô thuéc rÊt lín vµo viÖc doanh nghiÖp cã t¹o ra ®−îc lîi nhuËn hay kh«ng. Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, lµ nguån quan träng ®Ó doanh nghiÖp t¸i ®Çu t− më réng s¶n xuÊt. Trªn ph¹m vi x· héi, lîi nhuËn lµ nguån ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt x· héi. Tuy vËy, lîi nhuËn kh«ng ph¶i lµ chØ tiªu duy nhÊt ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l−îng ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp. Bëi v× lîi nhuËn lµ chØ tiªu tµi chÝnh cuèi cïng nªn nã chÞu ¶nh h−ëng cña nhiÒu nh©n tè chñ quan, kh¸ch quan. Do vËy, ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l−îng ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, ng−êi ta ph¶i kÕt hîp chØ tiªu lîi nhuËn víi c¸c chØ tiªu vÒ tØ suÊt lîi nhuËn nh− tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu, tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn chñ së h÷u, tû suÊt lîi nhuËn trªn tµi s¶n v.v... 7.3.2. Ph©n phèi lîi nhuËn Ph©n phèi lîi nhuËn nh»m môc ®Ých chñ yÕu t¸i ®Çu t− më réng n¨ng lùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, khuyÕn khÝch ng−êi Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n ...