Giáo trình phân tích khả năng vận dụng quan điểm trong quá trình CNH nông nghiệp nông thôn phần 10

Thiết lập và tăng cường mối quan hệ giữa các doanh nghiệp tư nhân với các tổ chức, cá nhân cung cấp dịch vụ tín dụng phi chính thức (vay người thân, vay của người lao động trong doanh nghiệp, vay của các doanh nghiệp khác…) 3.2. Các giải pháp tài chính tạo điều kiện về mặt bằng cho sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp. Để tháo gỡ các khó khăn, tạo điều kiện về mặt bằng sản xuất cho các doanh nghiệp cần sớm thực hiện các giải pháp sau: Tháo gỡ các thủ tục vướng mắc...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình phân tích khả năng vận dụng quan điểm trong quá trình CNH nông nghiệp nông thôn phần 10 20/12/2001 vÒ thµnh lËp, tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Quü b¶o l·nh tÝn dông cho DNVVN ®Ó hç trî cho c¸c DNVVN trong c¸ thµnh phÇn kinh tÕ. + ThiÕt lËp vµ t¨ng c­êng mèi quan hÖ gi÷a c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n cung cÊp dÞch vô tÝn dông phi chÝnh thøc (vay ng­êi th©n, vay cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp, vay cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c…) 3.2. C¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh t¹o ®iÒu kiÖn vÒ mÆt b»ng cho s¶n xuÊt kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó th¸o gì c¸c khã kh¨n, t¹o ®iÒu kiÖn vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt cho c¸c doanh nghiÖp cÇn sím thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau: Th¸o gì c¸c thñ tôc v­íng m¾c ®Ó sím giao giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt ®èi víi c¸c diÖn tÝch ®Êt mµ c¸c hé gia ®×nh lµm ®Êt ë, ®Êt s¶n xuÊt n«ng, l©m, ng­ nghiÖp ®­îc nhµ n­íc giao kh«ng thu tiÒn. Söa ®æi c¸c quy ®Þnh ®Ó ®Êt ë ®· ®­îc cÊp quyÒn sö dông ®Êt; ®Êt ®ang lµm mÆt b»ng s¶n xuÊt, kinh doanh hoÆc ®Êt doanh nghiÖp mua l¹i b»ng quyÒn sö dông hoÆc ®· ®­îc giao ®Êt cã thu tiÒn sö dông ®Êt ®Òu ®ñ ®iÒu kiÖn ®­îc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt l©u dµi. Xo¸ bá quy ®Þnh ng­êi sö dông ®Êt kinh doanh ®· ph¶i tr¶ tiÒn ®Ó ®­îc quyÒn sö dông ®Êt ph¶i tr¶ thªm tiÒn thuª ®Êt. Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp kh«ng ph©n biÖt thµnh phÇn kinh tÕ cã quyÒn gãp vèn b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt vµo liªn doanh víi n­íc ngoµi. H×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n, bao gåm c¶ quyÒn sö dông ®Êt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Nhµ n­íc thu håi vµ ®Òn bï nh÷ng diÖn tÝch ®Êt sö dông sai môc ®Ých hoÆc bá hoang ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp thuª lµm mÆt b»ng s¶n xuÊt, kh«ng yªu cÇu c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc thuª ®Êt phait tù tiÕn hµnh ®Òn bï. 3.3 ChÝnh s¸ch tµi chÝnh hç trî doanh nghiÖp t­ nh©n vÒ khoa häc c«ng nghÖ, b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp. 46 TiÕn hµnh khoa häc- c«ng nghÖ lu«n lµ mét yÕu tè quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm doanh gnhiÖp trªn thi tr­êng. V× vËy chÝnh s¸ch, gi¶i ph¸p tµi chÝnh cÇn ®­îc thùc hiÖn lµ: Cã chÝnh s¸ch x©y dùng c¸c trung t©m t­ vÊn hç trî ph¸t triÓn KTTN, c¸c trung t©m nµy sÏ trî gióp c¸c doanh nghiÖp trªn c¸c khÝa c¹nh nh­: båi d­ìng kiÕn thøc khoa häc c«ng nghÖ cho c¸c hé kinh doanh vµ doanh nghiÖp; cung cÊp th«ng tin thÞ tr­êng, më réng c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i; h­íng dÉn x©y dùng vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­ cho doanh nghiÖp Hç trî doanh nghiÖp ®Çu t­ ®æi míi, chuyÓn giao c«ng nghÖ; cã thuÕ suÊt ­u ®·i ®èi víi vËt t­ hµng ho¸ nhËp khÈu cÇn ­u ®·i; h¹ch to¸n chi phÝ ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ®­îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. Sím gi¶m gi¸ dÞch vô viÔn th«ng, internet b»ng víi møc c¸c n­íc trong khu vùc. 3.4 C¸c chÝnh s¸ch vÒ thuÕ, kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n. TiÕp tôc nghiªn cøu hoµn thiÖn chÝnh s¸ch thuÕ theo h­íng: ®¶m b¶o sù c«ng b»ng vµ b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ; ®¬n gi¶n, râ rµng vµ t¹o thuËn lîi cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh; h¹n chÕ phiÒn hµ vµ tiªu cùc Thùc hiÖn nghiªm c¸c luËt thuÕ, chèng l¹m thu, thÊt thu thuÕ; bæ sung c¸c chÕ tµi xö lý c¸c vi ph¹m vµ chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ. Thùc hiÖn chÕ ®é kª khai nép thuÕ GTGT ®èi víi c¸c hé kinh doanh ®¬n gi¶n h¬n cho phï hîp víi quy m« kinh doanh vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña hä. Hoµn thiÖn hÖ thèng thuÕ suÊt thuÕ TNDN theo h­íng kh«ng ph©n biÖt doanh nghiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Rµ so¸t l¹i c¸c quy ®Þnh vÒ chi phÝ hîp lý, hîp lÖ phï hîp víi thùc tÕ nh»m thóc ®Èy KTTN ph¸t triÓn. Söa ®æi biÓu thuÕ nhËp khÈu theo h­íng gi¶m sè l­îng møc thuÕ suÊt, kh«ng ph©n biÖt thuÕ suÊt theo môc ®Ých sö dông; më réng danh môc hµng ho¸ nhËp khÈu ®Ó thuËn lîi cho viÑc ¸p m· hµng ho¸ tÝnh thuÕ. 47 48 KÕt luËn Thùc tÔn ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi cho thÊy vai trß rÊt quang träng cña khu vùc kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n trong gi¶i quyÕt viÖc lµm, ®éng viªn nguån vèn, khai th¸c tµi nguyªn lµm ra nhiÒu cña c¶i phôc vô n©ng cao ®êi sèng vµ ®ãng gãp cho ®Êt n­íc. Ph¸t triÓn kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n, v× thÕ, lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cña ph¸t triÓn bÒn v÷ng. §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· thÊy ®­îc vai trß ®ã cña khu vùc kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n thÓ hiÖn trong ®­êng lèi vµ nh÷ng chÝnh s¸ch lín, b­íc ®Çu ®· t¹o ra ®iÒu kiÖn, m«i tr­êng cho sù ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n vµ khu vùc kinh tÕ nµy ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh. Khu vùc kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n ë ViÖt Nam tuy cã b­íc ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m ®æi míi nh­ng vÉn ch­a ph¸t triÓn ®óng møc vµ cßn nhiÒu h¹n chÕ: tèc ®ä t¨ng tr­ëng ch­a t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng hiÖn cã, qui m« s¶n xuÊt cßn nhá bÐ, manh món, do thiÕu nhiÒu ®iÒu kiÖn nªn ch­a øng dông ®­îc nh÷ng thµnh tùu cña khoa häc c«ng nghÖ, s¶n phÈm lµm ra cã chÊt l­îng thÊp, mÉu m· nghÌo nµn, søc c¹nh tranh kÐm. Bé phËn kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi tuy tr×nh ®é kh¸ h¬n bé phËn kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n trong n­íc vÒ c¸c mÆt trªn ®©y nh­ng hiÖn vÉn cßn chiÕm tû träng nhá. §Ó ph¸t huy ®­îc vai trß vÞ trÝ cña kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n trong giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, cÇn tiÕp tôc ®æi míi, hoµn thiÖn h¬n n÷a m«i tr­êng thÓ chÕ cho sù ph¸t triÓn- nhÊt lµ cô thÓ ho¸ LuËt doanh nghiÖp söa ®æi (míi ®­îc ban hµnh), thùc sù t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho khu vùc kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n ph¸t triÓn./. 49 50 Tµi liÖu tham kh¶o 1. S¸ch: Ph¸t triÓn kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. TrÇn Ngäc Bót NXB ChÝnh trÞ quèc gia, 2002. 2. S¸ch: Thanh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ, tiÓu chñ vµ t­ b¶n t­ nh©n -lý luËn vµ chÝnh s¸ch. TS Hµ Huy Thµnh(chñ biªn) NXB ChÝnh trÞ quèc gia. 3. S¸ch: Gi¸o tr×nh LuËt kinh tÕ NXB C«ng an nh©n d©n Hµ néi,2002 4. Gi¸o tr×nh Kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c-Lªnin NXB ChÝnh trÞ quèc gia Hµ néi, 2002 5. Bµi: Vai trß cña kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n trong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. NguyÔn H÷u O¸nh ...