Giáo trình phân tích khả năng vận dụng quan điểm xã hội chủ nghĩa sở hữu chủ yếu là quốc doanh p8

Tham khảo tài liệu 'giáo trình phân tích khả năng vận dụng quan điểm xã hội chủ nghĩa sở hữu chủ yếu là quốc doanh p8', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình phân tích khả năng vận dụng quan điểm xã hội chủ nghĩa sở hữu chủ yếu là quốc doanh p8 hiÖn râ sù c«ng b»ng, b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, kh¾c phôc dÇn sù chång chÐo vÒ thuÕ, chÝnh s¸ch thuÕ ®· khuyÕn khÝch ®Çu t­, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. 4.2. C¸c quy ®Þnh vÒ tµi chÝnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n. VÒ chÕ ®é tµi chÝnh: HiÖn nay, Nhµ n­íc ch­a cã quy ®Þnh riªng vÒ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp t­ nh©n. Trong thùc tÕ c¸c c¬ quan nhµ n­íc ph¶i vËn dông c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Ó ¸p dông qu¶n lý, thanh tra, kiÓm tra tµi chÝnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cña t­ nh©n. §©y lµ vÊn ®Ò g©y t©m lý kh«ng tèt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp v× nh­ vËy ®· cã sù can thiÖp kh«ng ®óng b¶n chÊt së h÷u cña c¸c c¬ quan nhµ n­íc vµo doanh nghiÖp t­ nh©n. VÒ chÕ ®é kÕ to¸n: Ngµy 23-12-1996 Bé Tµi chÝnh ®· ban hµnh chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp võa vµ nhá kÌm theo QuyÕt ®Þnh 1177/TC-C§KT t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n h¬n so víi chÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông thèng nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp c¶ n­íc theo quyÕt ®Þnh 1141/TC-C§KT, ngµy 1-11-1995 vµ sau ®ã thay thÕ b»ng QuyÕt ®Þnh sè 167/2000/Q§-BTC, 64 ngµy 25-10-2000, t¹o c¬ së ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, nép b¸o c¸o tµi chÝnh. ChÕ ®é kÕ to¸n ®· gãp phÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh khu vùc nµy. Tuy nhiªn, chÕ ®é kÕ to¸n nµy còng béc lé mét sè h¹n chÕ nh­: ch­a t¸ch ®­îc c¸c lo¹i vèn ng¾n h¹n vµ dµi h¹n; c¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é kÕ to¸n ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cung cÊp th«ng tin cho tÝnh to¸n vµ x¸c ®Þnh nghÜa vô thuÕ; ch­a thËt phï hîp víi quy m« vµ n¨ng lùc cña doanh nghiÖp nªn cã nhiÒu khã kh¨n trong viÖc thùc hiÖn; mét sè chØ tiªu qu¸ chi tiÕt nh»m môc ®Ých phôc vô qu¶n lý nhµ n­íc h¬n lµ phôc vô doanh nghiÖp. 65 5. ChÝnh s¸ch vÒ ®µo t¹o, tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi 5.1. §µo t¹o nghÒ cho lao ®éng khu vùc kinh tÕ t­ nh©n Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ hç trî c¸c c¬ së d¹y nghÒ d©n lËp, t­ thôc, cô thÓ ®­îc quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh 73/1999/N§-CP, ngµy 19-8-1999 cña ChÝnh phñ vÒ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch x· héi ho¸ ®èi víi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc gi¸o dôc, v¨n ho¸, thÓ thao. Tuy nhiªn viÖc ®µo t¹o vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu lao ®éng cã tay nghÒ, cã kü thuËt cña c¸c doanh nghiÖp. §èi víi c¸c t×nh miÒn nói, vïng s©u, vïng xa tû lÖ lao ®éng ®­îc ®µo t¹o rÊt thÊp, phÇn lín lµ lao ®éng ch­a qua ®µo t¹o. 5.2. ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng Theo quy ®Þnh cña Bé luËt Lao ®éng vµ Bé luËt D©n sù, chÕ ®é tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng cña ng­êi lao ®éng lµm viÖc trong khu vùc kinh tÕ t­ nh©n thùc hiÖn trªn nguyªn t¾c tho¶ thuËn trong hîp ®ång lao ®éng vµ ®­îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Møc l­¬ng 66 ng­êi lao ®éng ®­îc tr¶ kh«ng thÊp h¬n møc l­¬ng tèi thiÓu do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Doanh nghiÖp t­ nh©n tham kh¶o thang b¶ng l­¬ng do ChÝnh phñ quy ®Þnh (theo NghÞ ®Þnh 26/C¥), ®Ó x©y dùng hÖ thèng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng cña doanh nghiÖp m×nh trªn c¬ së tu©n thñ c¸c qui ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ lao ®éng vµ tho¶ thuËn víi ng­êi lao ®éng. C¸c doanh nghiÖp ®¨ng ký thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng víi c¬ quan lao ®éng ë ®Þa ph­¬ng ®Ó lµm c¬ së tÝnh chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ vµ chi phÝ tiÒn l­¬ng (tÝnh thuÕ thu nhËp). 5.3. ChÝnh s¸ch b¶o hiÓm x· héi Theo Bé luËt Lao ®éng n¨m 1995: Lo¹i h×nh b¶o hiÓm x· héi ®­îc ¸p dông b¾t buéc ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp sö dông 10 lao ®éng trë lªn, cho nªn nh÷ng doanh nghiÖp cã d­íi 10 lao ®éng vµ c¸c hé kinh doanh c¸ thÓ kh«ng ®­îc tham gia. NhiÒu doanh nghiÖp lîi dông quy ®Þnh nµy ®Ó trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm cña ng­êi sö dông lao ®éng trong viÖc ®ãng b¶o 67 hiÓm cho ng­êi lao ®éng nh­: ký hîp ®ång lao ®éng ng¾n h¹n d­íi 3 th¸ng víi ng­êi lao ®éng; hoÆc chØ hîp ®ång miÖng; hay chØ ®¨ng ký lao ®éng d­íi 10 ng­êi ®Ó kh«ng ph¶i ®ãng b¶o hiÓm x· héi. ViÖc quy ®Þnh mét tû lÖ ®ãng cè ®Þnh, thêi gian ®ãng vµ ®ãng ®Õn tuæi vÒ h­u, ng­êi lao ®éng míi ®­îc h­ëng chÕ ®é h­u trÝ (®· ®ãng b¶o hiÓm 20 n¨m trë lªn, nam ®ñ 60 tuæi, n÷ 55 tuæi) ch­a hÊp dÉn ng­êi lao ®éng tham gia ®ãng b¶o hiÓm x· héi. 6. ChÝnh s¸ch th«ng tin, tiÕp cËn thÞ tr­êng Nhµ n­íc ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc ®¸p øng th«ng tin cho doanh nghiÖp vÒ luËt ph¸p, chÝnh s¸ch vµ t×nh h×nh thÞ tr­êng. Doanh nghiÖp ®­îc quyÒn tiÕp cËn thÞ tr­êng, kÓ c¶ viÖc ra n­íc ngoµi ®Ó qu¶ng b¸, tiÕp thÞ. §èi víi lÜnh vùc thÞ tr­êng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ®ang gÆp khã kh¨n vÒ kh¶ n¨ng tiÕp cËn th«ng tin vÒ chÝnh s¸ch xuÊt khÈu, th«ng tin thÞ tr­êng, tiÕp cËn thÞ tr­êng so víi doanh nghiÖp nhµ n­íc. 68 VÒ xóc tiÕn th­¬ng m¹i, c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nh­ Ýt ®­îc tham gia vµo c¸c ®oµn doanh nghiÖp ra n­íc ngoµi, kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®Ó giíi thiÖu, triÓn l·m vµ qu¶ng c¸o s¶n phÈm ®Ó xuÊt khÈu, thiÕ ...