Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p8
Số trang: 9
Loại file: pdf
Dung lượng: 143.98 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhà nước ta cần có sự lựa chọn, hỗ trợ, đầu tư xây dựng tạo cho những điều kiện, cơ hội thử thách và phát triển. Chúng ta còn có sự đầu tư thích đáng để sớm hình thành được các tập đoàn kinh tế hùng mạnh làm trụ cột cho sự phát triển kinh tế nước nhà, vừa đủ sức vươn ra hoạt động có hiệu quả trên thị trường quốc tế. 4. Đẩy mạnh xúc tiến đầu tư. Đối với thị trường đầu tư, cần có sự nghiên cứu phân tích một cách nghiêm túc các đối tác...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p8 Thø mêi: Ph¸t triÓn m¹nh nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc vµ sù tham gia cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã mét mÆt ph¶i cñng cè kinh tÕ quèc doanh theo híng hiÖu qu¶, ®ång thêi ph¶i ph¸t triÓn m¹nh kinh tÕ t nh©n díi nhiÒu h×nh thøc. Mêi mét: DÞch chuyÓn c¬ cÊu kinh tÕ theo híng phï hîp víi ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. Mét c¬ cÊu kinh tÕ míi chØ nªn tË trung ph¸t triÓn m¹nh nh÷ng ngµnh vµ lÜnh vùc mµ ViÖt Nam cã lîi thÕ so s¸nh. Mêi hai: Më cöa vÒ th«ng tin trong vµ ngoµi níc, nhÊt lµ th«ng tin kinh tÕ, thÞ trêng, v¨n ho¸, x· héi, khoa häc c«ng nghÖ díi mäi h×nh thøc. ThiÕt lËp mét thÞ trêng th«ng tin c«ng b»ng ®èi víi mäi thµnh viªn trong x· héi, ®¶m b¶o quyÒn ®îc th«ng tin cña mäi ngêi d©n vµ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. Nh vËy: Nh÷ng yÕu tè trªn ®©y cã ¶nh hëng quan träng ®Õn kÕt qu¶ thu hót vèn FDI. Nhng nÕu chØ cã c¸c ®iÒu kiÖn vËt chÊt cña nÒn kinh tÕ th× cha ®ñ. §iÓm quan träng lµ ph¶i dung hoµ lîi Ých cña c¶ hai bªn. V× nh÷ng môc ®Ých l©u dµi cña ®Êt níc, trong mét sè trêng hîp chóng ta còng ®µnh ph¶i nhîng bé vµ chÊp nhËn hy sinh lîi Ých tríc m¾t. Chóng ta sÏ thµnh c«ng trong hîp t¸c níc ngoµi nÕu chóng ta biÕt xö lý 64 vÊn ®Ò mét c¸ch kh«n kheã vµ kh«ng ®Ó m¾c nh÷ng sai lÇm cã tÝnh nguyªn t¾c. 1. X©y dùng ®Þnh híng chiÕn lîc vµ quy ho¹ch tæng thÓ vÒ thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. ChiÕn lîc thu hót FDI ®îc xem lµ mét h×nh thøc biÓu hiÖn cô thÓ cña chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc, ph¶n ¸nh sù kÕt hîp hµi hoµ cña viÖc ph¸t huy néi lùc víi ph¸t huy nguån lùc bªn ngoµi ®Ó ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ c¬ së ®Ó x©y dùng c¸c quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch thu hót FDI theo ngµnh, lÜnh vùc kinh tÕ vµ vïng l·nh thæ. Tuy nhiªn, ®Õn nay chóng ta cha x¸c ®Þnh chÝnh thøc quy ho¹ch ph¸t triÓn ®èi víi mét sè ngµnh chñ chèt, trong khi ®ã mét sè ngµnh tá ra cã søc hÊp dÉn ®èi víi nhiÒu nhµ ®Çu t th× gÇn nh b·o hoµ vÒ nhu cÇu ®Çu t. §©y lµ mét trong nh÷ng lý do t×nh tr¹ng chõng l¹i vµ gi¶m sót cña ®Çu t TTNN vµo ViÖt Nam. §Ó c¶i thiÖn t×nh h×nh nµy, mét mÆt chóng ta ph¶i c¶i thiÖn vµ t¨ng tÝnh hÊp dÉn cña c¸c v¨n b¶n ph¸p quy th× viÖc n©ng cao chÊt lîng quy ho¹ch thu hót FDI còng trë nªn cÇn thiÕt thÕ nªn ph¶i chó träng c«ng t¸c dù b¸o, cËp nhËt th«ng tin thÞ trêng trong níc, quèc tÕ, ®¶m b¶o sù thèng nhÊt gi÷a quy ho¹ch vÒ kÕ ho¹ch ®¶m b¶o sù thèng nhÊt gi÷a quy ho¹ch c¸c bé, ngµnh vµ 65 ®Þa ph¬ng trong viÖc thu hót FDI. CÇn x©y dùng danh môc kªu gäi dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi trong 5 n¨m tíi. §iÒu nµy mét mÆt t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngaßi trong viÖc lùa chän dù¸an ®Çu t. MÆt kh¸c c«ng khai lµm c¨n cø cho c¸c ngµnh, ®Þa ph¬ng tÝnh to¸n chñ ®éng trong kªu gäi vèn ®Çu t mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶, gi¶i to¶ ®îc nh÷ng bÊt hîp lý trong c¬ cÊu ®Çu t níc ngoµi theo kinh tÕ, kü thuËt, vµ vïng l·nh thæ võa qua. §Ó x©y dùng chiÕn lîc tèt ph¶i dùa trªn c¬ së x¸c ®Þnh mét c¸ch khoa häc c¸c yÕu tè cÇn thiÕt ®Ó cã mét c¬ cÊu kinh tÕ CNH, H§H thÝch hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt níc trong t¬ng lai. §· ®Õn lóc chóng ta ph¶i xem xÐt kü lìng h¬n trong viÖc phª duyÖt c¸c dù ¸n ®Çu t. §èi víi vÊn ®Ò nµy mét mÆt chóng ta cã nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i t¬ng xøng h¬n víi møc ®é chªnh lÖch vÒ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi, c¬ së h¹ tÇng Gi¶i ph¸p bæ sung nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy lµ mét mÆt nhµ níc ta t×m c¸ch huy ®éng c¸c nguån ODA, cïng víi vèn ng©n s¸ch nh»m chñ ®éng ®Çu t vµo nh÷ng vïng, nh÷ng ngµnh kinh tÕ, c¬ së h¹ tÇng… MÆt kh¸c tiÕp tôc nghiªn cøu bæ sung c¸c chÝnh s¸ch u ®·i tho¶ ®¸ng ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t vµo lÜnh vùc c«ng nghÖ cao, lÜnh vùc c«ng nghiÖp chÕ biÕn (trong ®ã chó ý h¬n cho c«ng nghiÖp chÕ biÕn n«ng, l©m, 66 thuû s¶n) ®Çu t vµo c¸c vïng cã c¬ së h¹ tÇng cha ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi cßn khã kh¨n, vïng x©u, vïng xa. 2. C¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t. C¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t ®îc thùc hiÖn trong c¶ 5 n¨m (luËt ph¸p, c¬ së h¹ tÇng, thñ tôc hµnh chÝnh, m«i trêng kinh doanh, hÖ thèng träng tµi vµ toµ ¸n). a. vÒ vÊn ®Ò thñ tôc hµnh chÝnh vµ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. Gi¶i quyÕt vÒ thñ tôc hµnh chÝnh: nh÷ng trë ng¹i vÒ thñ tôc hµnh chÝnh ®ang lµ mét nh©n tè c¶n trë qu¸ tr×nh thu hót FDI. M«i trêng ®Çu t cã ®îc c¶i thiÖn hay kh«ng, theo ý kiÕn cña ®¹i bé phËn c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµ doanh nghiÖp trong níc, chÝnh lµ cã c¶i c¸ch ®îc bé m¸y nhµ níc, gi¶m thiÓu ®îc thñ tôc hµnh chÝnh kh«ng cÇn thiÕt gi¶m thiÓu chi phÝ, tiÕt kiÖm thêi gian h×nh thµnh vµ triÓn khai dù ¸n ®Çu t Do vËy chÝnh phñ cÇn dµnh nhiÒu thêi gian ®Ó chØ ®¹o cã hiÖu lùc h¬n c«ng viÖc c¶i c¸ch hµnh chÝnh, cÇn cã c¸c h×nh thøc khen thëng vµ kû luËt nghiªm minh ®èi víi nh÷ng c¸ nh©n vµ tæ chøc trong viÑec thùc hiÖn chñ tr¬ng quan träng vµ cã ý nghÜa thêi sù träng ®¹i nµy. 67 C¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm. Nh÷ng bÊt cËp cña yÕu tè qu¶n lý cÇn sím ®îc kh¾c phôc. C¬ së h¹ tÇng ë ViÖt Nam nh ®êng s¸, cÇu, bÕn c¶ng, s©n bay, ®iÖn níc, th«ng tin liªn l¹c ®· ®îc u tiªn ®Çu t vµ cã nhiÒu thay ®æi s©u s¾c, gãp phÇn quan träng vµo viÖc ph¸t triÓn ë ViÖt Nam trong thêi gian qua. Tuy nhiªn so víi c¸c níc trong khu vùc c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn th× c¬ së h¹ tÇng ë ViÖt Nam cßn rÊt l¹c hËu. Trong nh÷ng n¨m tíi còng nh l©u dµi, ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng vÉn ®îc nhµ níc khuyÕn khÝch ®Çu t nhiÒu nguån vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc, nguån vèn ODA, nguån vèn tù cã tõ c¸c doanh nghiÖp nhng còng cÇn nghiªn cøu thu hót nguån vèn t nh©n trong níc gãp phÇn x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ngµy cµng hiÖn ®¹i, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Theo 'ph©n tÝch th¬ng m¹i vµ ®Çu t ViÖt Nam' cña uû ban Ch©u ¢u nh÷ng viÖc ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình phân tích quy trình ứng dụng nguyên lý lập luận một số vấn đề về nhập khẩu tư bản p8 Thø mêi: Ph¸t triÓn m¹nh nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc vµ sù tham gia cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã mét mÆt ph¶i cñng cè kinh tÕ quèc doanh theo híng hiÖu qu¶, ®ång thêi ph¶i ph¸t triÓn m¹nh kinh tÕ t nh©n díi nhiÒu h×nh thøc. Mêi mét: DÞch chuyÓn c¬ cÊu kinh tÕ theo híng phï hîp víi ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. Mét c¬ cÊu kinh tÕ míi chØ nªn tË trung ph¸t triÓn m¹nh nh÷ng ngµnh vµ lÜnh vùc mµ ViÖt Nam cã lîi thÕ so s¸nh. Mêi hai: Më cöa vÒ th«ng tin trong vµ ngoµi níc, nhÊt lµ th«ng tin kinh tÕ, thÞ trêng, v¨n ho¸, x· héi, khoa häc c«ng nghÖ díi mäi h×nh thøc. ThiÕt lËp mét thÞ trêng th«ng tin c«ng b»ng ®èi víi mäi thµnh viªn trong x· héi, ®¶m b¶o quyÒn ®îc th«ng tin cña mäi ngêi d©n vµ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. Nh vËy: Nh÷ng yÕu tè trªn ®©y cã ¶nh hëng quan träng ®Õn kÕt qu¶ thu hót vèn FDI. Nhng nÕu chØ cã c¸c ®iÒu kiÖn vËt chÊt cña nÒn kinh tÕ th× cha ®ñ. §iÓm quan träng lµ ph¶i dung hoµ lîi Ých cña c¶ hai bªn. V× nh÷ng môc ®Ých l©u dµi cña ®Êt níc, trong mét sè trêng hîp chóng ta còng ®µnh ph¶i nhîng bé vµ chÊp nhËn hy sinh lîi Ých tríc m¾t. Chóng ta sÏ thµnh c«ng trong hîp t¸c níc ngoµi nÕu chóng ta biÕt xö lý 64 vÊn ®Ò mét c¸ch kh«n kheã vµ kh«ng ®Ó m¾c nh÷ng sai lÇm cã tÝnh nguyªn t¾c. 1. X©y dùng ®Þnh híng chiÕn lîc vµ quy ho¹ch tæng thÓ vÒ thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. ChiÕn lîc thu hót FDI ®îc xem lµ mét h×nh thøc biÓu hiÖn cô thÓ cña chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc, ph¶n ¸nh sù kÕt hîp hµi hoµ cña viÖc ph¸t huy néi lùc víi ph¸t huy nguån lùc bªn ngoµi ®Ó ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ c¬ së ®Ó x©y dùng c¸c quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch thu hót FDI theo ngµnh, lÜnh vùc kinh tÕ vµ vïng l·nh thæ. Tuy nhiªn, ®Õn nay chóng ta cha x¸c ®Þnh chÝnh thøc quy ho¹ch ph¸t triÓn ®èi víi mét sè ngµnh chñ chèt, trong khi ®ã mét sè ngµnh tá ra cã søc hÊp dÉn ®èi víi nhiÒu nhµ ®Çu t th× gÇn nh b·o hoµ vÒ nhu cÇu ®Çu t. §©y lµ mét trong nh÷ng lý do t×nh tr¹ng chõng l¹i vµ gi¶m sót cña ®Çu t TTNN vµo ViÖt Nam. §Ó c¶i thiÖn t×nh h×nh nµy, mét mÆt chóng ta ph¶i c¶i thiÖn vµ t¨ng tÝnh hÊp dÉn cña c¸c v¨n b¶n ph¸p quy th× viÖc n©ng cao chÊt lîng quy ho¹ch thu hót FDI còng trë nªn cÇn thiÕt thÕ nªn ph¶i chó träng c«ng t¸c dù b¸o, cËp nhËt th«ng tin thÞ trêng trong níc, quèc tÕ, ®¶m b¶o sù thèng nhÊt gi÷a quy ho¹ch vÒ kÕ ho¹ch ®¶m b¶o sù thèng nhÊt gi÷a quy ho¹ch c¸c bé, ngµnh vµ 65 ®Þa ph¬ng trong viÖc thu hót FDI. CÇn x©y dùng danh môc kªu gäi dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi trong 5 n¨m tíi. §iÒu nµy mét mÆt t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngaßi trong viÖc lùa chän dù¸an ®Çu t. MÆt kh¸c c«ng khai lµm c¨n cø cho c¸c ngµnh, ®Þa ph¬ng tÝnh to¸n chñ ®éng trong kªu gäi vèn ®Çu t mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶, gi¶i to¶ ®îc nh÷ng bÊt hîp lý trong c¬ cÊu ®Çu t níc ngoµi theo kinh tÕ, kü thuËt, vµ vïng l·nh thæ võa qua. §Ó x©y dùng chiÕn lîc tèt ph¶i dùa trªn c¬ së x¸c ®Þnh mét c¸ch khoa häc c¸c yÕu tè cÇn thiÕt ®Ó cã mét c¬ cÊu kinh tÕ CNH, H§H thÝch hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt níc trong t¬ng lai. §· ®Õn lóc chóng ta ph¶i xem xÐt kü lìng h¬n trong viÖc phª duyÖt c¸c dù ¸n ®Çu t. §èi víi vÊn ®Ò nµy mét mÆt chóng ta cã nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i t¬ng xøng h¬n víi møc ®é chªnh lÖch vÒ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi, c¬ së h¹ tÇng Gi¶i ph¸p bæ sung nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy lµ mét mÆt nhµ níc ta t×m c¸ch huy ®éng c¸c nguån ODA, cïng víi vèn ng©n s¸ch nh»m chñ ®éng ®Çu t vµo nh÷ng vïng, nh÷ng ngµnh kinh tÕ, c¬ së h¹ tÇng… MÆt kh¸c tiÕp tôc nghiªn cøu bæ sung c¸c chÝnh s¸ch u ®·i tho¶ ®¸ng ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t vµo lÜnh vùc c«ng nghÖ cao, lÜnh vùc c«ng nghiÖp chÕ biÕn (trong ®ã chó ý h¬n cho c«ng nghiÖp chÕ biÕn n«ng, l©m, 66 thuû s¶n) ®Çu t vµo c¸c vïng cã c¬ së h¹ tÇng cha ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi cßn khã kh¨n, vïng x©u, vïng xa. 2. C¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t. C¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t ®îc thùc hiÖn trong c¶ 5 n¨m (luËt ph¸p, c¬ së h¹ tÇng, thñ tôc hµnh chÝnh, m«i trêng kinh doanh, hÖ thèng träng tµi vµ toµ ¸n). a. vÒ vÊn ®Ò thñ tôc hµnh chÝnh vµ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. Gi¶i quyÕt vÒ thñ tôc hµnh chÝnh: nh÷ng trë ng¹i vÒ thñ tôc hµnh chÝnh ®ang lµ mét nh©n tè c¶n trë qu¸ tr×nh thu hót FDI. M«i trêng ®Çu t cã ®îc c¶i thiÖn hay kh«ng, theo ý kiÕn cña ®¹i bé phËn c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµ doanh nghiÖp trong níc, chÝnh lµ cã c¶i c¸ch ®îc bé m¸y nhµ níc, gi¶m thiÓu ®îc thñ tôc hµnh chÝnh kh«ng cÇn thiÕt gi¶m thiÓu chi phÝ, tiÕt kiÖm thêi gian h×nh thµnh vµ triÓn khai dù ¸n ®Çu t Do vËy chÝnh phñ cÇn dµnh nhiÒu thêi gian ®Ó chØ ®¹o cã hiÖu lùc h¬n c«ng viÖc c¶i c¸ch hµnh chÝnh, cÇn cã c¸c h×nh thøc khen thëng vµ kû luËt nghiªm minh ®èi víi nh÷ng c¸ nh©n vµ tæ chøc trong viÑec thùc hiÖn chñ tr¬ng quan träng vµ cã ý nghÜa thêi sù träng ®¹i nµy. 67 C¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm. Nh÷ng bÊt cËp cña yÕu tè qu¶n lý cÇn sím ®îc kh¾c phôc. C¬ së h¹ tÇng ë ViÖt Nam nh ®êng s¸, cÇu, bÕn c¶ng, s©n bay, ®iÖn níc, th«ng tin liªn l¹c ®· ®îc u tiªn ®Çu t vµ cã nhiÒu thay ®æi s©u s¾c, gãp phÇn quan träng vµo viÖc ph¸t triÓn ë ViÖt Nam trong thêi gian qua. Tuy nhiªn so víi c¸c níc trong khu vùc c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn th× c¬ së h¹ tÇng ë ViÖt Nam cßn rÊt l¹c hËu. Trong nh÷ng n¨m tíi còng nh l©u dµi, ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng vÉn ®îc nhµ níc khuyÕn khÝch ®Çu t nhiÒu nguån vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc, nguån vèn ODA, nguån vèn tù cã tõ c¸c doanh nghiÖp nhng còng cÇn nghiªn cøu thu hót nguån vèn t nh©n trong níc gãp phÇn x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ngµy cµng hiÖn ®¹i, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Theo 'ph©n tÝch th¬ng m¹i vµ ®Çu t ViÖt Nam' cña uû ban Ch©u ¢u nh÷ng viÖc ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
giáo trình đại học tài liệu mạng giáo trình cơ điện giáo trình thiết kế tài liệu kế toánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình phân tích một số loại nghiệp vụ mới trong kinh doanh ngân hàng quản lý ngân quỹ p5
7 trang 470 0 0 -
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 294 0 0 -
122 trang 210 0 0
-
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 199 1 0 -
BÀI GIẢNG KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC - LÊNIN - TS. NGUYỄN VĂN LỊCH - 5
23 trang 196 0 0 -
Giáo trình chứng khoán cổ phiếu và thị trường (Hà Hưng Quốc Ph. D.) - 4
41 trang 190 0 0 -
Giáo trình hướng dẫn phân tích các thao tác cơ bản trong computer management p6
5 trang 186 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 168 0 0 -
Giáo trình phân tích giai đoạn tăng lãi suất và giá trị của tiền tệ theo thời gian tích lũy p10
5 trang 164 0 0 -
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG - NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN HỌC PHẦN: TOÁN KINH TẾ
9 trang 160 0 0