Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công: Phần 1 - PGS. TS Trần Thị Thu

Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công: Phần 1 cung cấp cho người đọc những kiến thức như: tổng quan quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công, phân tích công việc trong tổ chức công, kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong tổ chức công, tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức công;...Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công: Phần 1 - PGS. TS Trần Thị Thu TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC  Chủ biên: Pgs. Ts. TrÇn thÞ thu - pgs. Ts. Vò hoµng ng©n Gi¸o tr×nhQU¶N Lý NGUåN NH¢N LùC TRONG Tæ CHøC C¤NG NHÀ XUẤT BẢN ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI, 2011 LỜI NÓI ðẦU Trong các tổ chức ngày nay trên thế giới cũng như ởViệt Nam, việc quản lý nguồn nhân lực như thế nàocho hiệu quả ngày càng ñược lưu tâm. Tuy nhiên, sựquan tâm này là rất khác nhau giữa các tổ chức. Nếunhư khu vực tư nhân ñược ñánh giá là có sự nhận thứcvà thực hiện vấn ñề này một cách khá nhanh chóng, thìcác tổ chức thuộc khu vực công vẫn còn khá chậmchạp. Và chính ñiều này ñã làm chậm quá trình ñổimới của các tổ chức công. Nhận thức ñược tầm quan trọng này, khoa Kinh tế &Quản lý Nguồn nhân lực là ñơn vị ñã sớm ñưa môn họcnày vào trong giảng dạy cho các chuyên ngành trongkhoa. Ngoài ra, ñây cũng là một môn học ñược chuyênngành Quản lý công của nhà trường lựa chọn trongkhung chương trình của chuyên ngành. Hiện nay, khoaKinh tế & Quản lý Nguồn nhân lực ñã hoàn thiện bàigiảng cho môn học và nâng cấp thành giáo trình chínhthức giảng dạy cho các ñối tượng sinh viên, học viêncao học và nghiên cứu sinh của các chuyên ngành vàngành có liên quan. Giáo trình do PGS. TS. Trần Thị Thu và PGS. TS.Vũ Hoàng Ngân làm chủ biên và cùng biên soạn, cụthể như sau: PGS. TS. Trần Thị Thu viết các chương 2, 4, 5, 7, 8; PGS. TS. Vũ Hoàng Ngân viết các chương 1, 3, 6. iii Trong quá trình biên soạn cuốn giáo trình này, khoa ñã sử dụng tài liệu các sách và giáo trình của các nhà khoa học trong và ngoài nước ñể tham khảo. Khoa cũng ñã nhận ñược sự quan tâm và giúp ñỡ cũng như những ñóng góp cụ thể từ các cá nhân cũng như các tổ chức cho cuốn giáo trình này. Xin trân trọng cám ơn sự nhiệt tình ñóng góp trong thời gian vừa qua. Cuốn giáo trình này là tài liệu chính thức cho việc giảng dạy và học tập của sinh viên, học viên cao học và nghiên cứu sinh các hệ của trường ðại học Kinh tế Quốc dân. Rất mong nhận ñược những ý kiến ñóng góp ñể cuốn giáo trình ngày càng ñược hoàn thiện hơn trong những lần tái bản sau. Mọi ý kiến xin vui lòng gửi về ñịa chỉ: Khoa Kinh tế & Quản lý Nguồn nhân lực, Trường ðại học Kinh tế Quốc dân, 207 ñường Giải Phóng, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Xin trân trọng cám ơn! Khoa Kinh tế và Quản lý Nguồn nhân lựciv MỤC LỤCChương 1. TỔNG QUAN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG ............................................. 11.1. Các khái niệm ................................................................................... 2 1.1.1. Tổ chức công ........................................................................... 2 1.1.2. Nguồn nhân lực trong các tổ chức công ................................. 2 1.1.3. Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công .......................... 41.2. ðặc ñiểm của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công .............. 61.3. Sự cần thiết quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công ............... 11 1.3.1. Yếu tố kinh tế ......................................................................... 11 1.3.2. Các yếu tố khác ..................................................................... 121.4. Các cấp ñộ của hoạt ñộng quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công ........................................................................................ 141.5. ðối tượng và nội dung của môn học .............................................. 151.6. Phương pháp nghiên cứu của môn học .......................................... 16Chương 2. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRONG TỔ CHỨC CÔNG ................................................................................ 272.1. Các khái niệm cơ bản ..................................................................... 282.2. Lựa chọn cấp ñộ phân tích phù hợp ............................................... 30 2.2.1. Sự lựa chọn mang tính chiến lược ........................................ 30 2.2.2. Ưu ñiểm và nhược ñiểm của mỗi cấp ñộ phân tích .............. 30 2.2.3. Lựa chọn “công việc” là cấp ñộ phân tích ........................... 312.3. Tầm quan trọng của phân tích công việc........................................ 322.4. Xây dựng công cụ phân tích công việc .......................................... 322.5. Trình tự tiến hành phân tích công việc ........................................... 332.6. Các thông tin cần thiết phân tích công việc ................................... 332.7. Các sản phẩm của phân tích công việc ..................................... ...