Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công (Tái bản lần thứ nhất): Phần 1

Phần 1 giáo trình "Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công" trình bày tổng quan quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công, phân tích công việc trong tổ chức công, kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong tổ chức công, tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức công. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công (Tái bản lần thứ nhất): Phần 1 ■ g Q U lG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN f KHOA KINH TẾ VÀ QllẢN LÝ NGUÔN NHÂN Lực Đổng chủ biên: PGS.TS. Trần Thị Thu - PGS.TS. Vũ Hoàng Ngân Giáo trìnhQUẢN LÝ NGUỒN NHÂN Lực TRONG TỔ CHỨC CÔNG (Tái bản lần thứ nhất, có sửa đổi bổ sungl NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC KINH TỂ QUỐC DÂN 2013 TRƯ ỜN G ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TÉ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN Lự c w Q 08 Đồng chủ biên: PGS. TS. TRÂN THỊ THU - PGS. TS. vũ HOẢNG ngan Giáo trin hQUẢN LÝ NGUỔN NHÂN L ự c TRONG TỔ CHỨC CÔNG (Tái bản lần thứ nhất, có sửa đồi bổ sung) NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC KINH TÉ QUÓC DÂN 2013 MỤC LỤCChương 1. TỎNG QUAN QUẢN LÝ NGUÒN NHÂN L ự c TRONG TÓ CHỨC C Ô N G ..................................................... 31.1. Các khái n iệ m .................................................................................................4 1.1.1. Tổ chức công........................................................................................4 1.1.2. Nguồn nhân lực trong các to chức công....................................... 4 1.1.3. Quán lý nguồn nhân lực trong to chức, c ó n g ............................... 61.2. Đặc điểm của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức c ô n g ..................81.3. Sự cần thiết quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức cô n g ................... 13 1.3. ỉ. Yếu tố kinh tể................................................................................. 13 1.3.2. Các yếu tổ kh á c.............................................................................. 141.4. Các cấp độ của hoạt động quàn lý nguồn nhân lực trong tổ chức c ô n g ....................................................................................................... 161.5. Đối tượng và nội dung cùa môn h ọ c .......................................................171.6. Phương pháp nghiên cứu của môn h ọ c .................................................. 18Chương 2. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRONG TỎ CHỨC C Ô N G .......................................................................272.1. Các khái niệm cơ b ả n .............................................................................. 292.2. Lựa chọn cấp độ phân tích phù h ợ p ....................................................... 30 2.2.1. S ự lựa chọn m ang tính chiến lư ợ c ............................................. 31 2.2.2. Ưu điếm và nhược điểm cùa mỗi cấp độ phân tíc h ............... 31 2.2.3. Lựa chọn ắcông việc ” là cấp độ phán tích.............................. 322.3. Tầm quan trọng cùa phân tích công v iệ c .............................................. 322.4. Xây dựng công cụ phân tích công v iệ c .................................................. 332.5. Trình tự tiến hành phân tích công v iệc................................................... 342.6. Các thông tin cần thiết phân tích công v iệ c .......................................... 342.7. Các sàn phẩm của phân tích công việc................................................... 39 2 .7.1. Lựa chọn mẫu các văn bản phân tích công việc p h ù h ợ p .....39 2.7.2. Giới thiệu một sổ văn bản phân tích công việc trong tô chức c ó n g ............................................................................................422.8. Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công v iệ c ..................44 2.8.1. Phương pháp bảng phân tích tư liệ u ........................................... 45 2.8.2. Sử dụng các bàn cáu hỏi được thiết kế s ẵ n ................................45 2.8.3. Phương pháp kết hợp bản câu hỏi và p hỏng vấn trực tiế p ....................................................................................................... 45 2.8.4. Phương pháp tiếp xúc cá nhân .....................................................53 2.8.5. Hội thảo chuyên g ia ......................................................................... 54 2.8.6. Các phương pháp kh á c ....................................................................542.9. Vai trò cùa bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực trong phân tích công việc của tồ chức công................................................................ 55Chưong 3. KÉ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN L ự c TRONG TÓ CHỨC C Ô N G ....................................................733.1. Khái niệm và ý nghĩa cùa kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong tổ chức công................................................................................................... 74 3.1.1. Khái niệm .............. ...