Giáo trình quản trị học part 6
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 176.98 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Với các đặc trưng chủ yếu: phần chiếm lĩnh thị trường cao và tăng trưởng cao. Ở đó chúng đòi hỏi có nhiều vốn để thúc đẩy sự tăng trưởng, nhưng do các SBU này chiếm lĩnh thị trường cao nên chúng đang cho ta nhiều tiền. Vì vậy, có thể nói những SBU ở ô này tạo nhiều thuận lợi nhất cho doanh nghệp. Ở ô bò sinh lợi (Cash Cow), doanh nghiệp đang có 1 SBU. Với các đặc trưng chủ yếu: chiếm lĩnh thị trường cao, tăng trưởng thấp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình quản trị học part 6HTTP://SINHVIENNGANHANG.COM ÔÛ oâ caùc ngoâi sao (Stars), doanh nghieäp ñang coù 2 SBU, saûn xuaát kinh doanh treân hai- lónh vöïc khaùc nhau. Vôùi caùc ñaëc tröng chuû yeáu: phaàn chieám lónh thò tröôøng cao vaø taêng tröôûng cao. ÔÛ ñoù chuùng ñoøi hoûi coù nhieàu voán ñeå thuùc ñaåy söï taêng tröôûng, nhöng do caùc SBU naøy chieám lónh thò tröôøng cao neân chuùng ñang cho ta nhieàu tieàn. Vì vaäy, coù theå noùi nhöõng SBU ôû oâ naøy taïo nhieàu thuaän lôïi nhaát cho doanh ngheäp. ÔÛ oâ boø sinh lôïi (Cash Cow), doanh nghieäp ñang coù 1 SBU. Vôùi caùc ñaëc tröng chuû yeáu:- chieám lónh thò tröôøng cao, taêng tröôûng thaáp. ÔÛ ñoù caùc SBU cho doanh nghieäp gaët haùi nhieàu lôïi nhuaän, nhöng chuùng khoâng theå taêng tröôûng ñöôïc vaø coù nguy cô baõo hoøa. Vì vaäy, doanh nghieäp caàn phaûi thaän troïng, khoâng neân ñaàu tö môû roäng seõ gaây nhieàu khoù khaên cho doanh nghieäp trong töông lai. ÔÛ oâ caùc con choù (dogs), doanh nghieäp naøy ñang coù 2 SBU. Vôùi caùc ñaëc tröng chuû yeáu:- phaàn chieám lónh thò tröôøng thaáp vaø taêng tröôûng thaáp. Nhöõng SBU ôû ñoù ñang vaø seõ gaây nhieàu khoù khaên cho doanh nghieäp caàn phaûi nhanh choùng ra khoûi thò tröôøng naøy caøng sôùm caøng toát. Muõi teân voøng cung chæ voøng ñôøi cuûa caùc SBU.- Treân cô sôû phaân tích caùc SBU ôû caùc gai ñoaïn, nhoùm naøy ñeà nghò coù 4 bieän phaùpchieán löôïc cuûa coâng ty nhö sau: Xaây döïng (Build), ñoù laø bieän phaùp nhaèm taêng thò phaàn cuûa caùc SBU, noù chæ thích hôïpq vôùi caùc SBU ôû oâ daáu hoûi (Question Marks), phaàn tham gia phaân chia thò tröôøng phaûi taêng leân neáu muoán chuùng trôû thaønh caùc ngoâi sao (Stars). Duy trì (Hold) laø bieän phaùp nhaèm giöõ gìn thò phaàn ñaõ coù cuûa caùc SBU, noù chæ thíchq hôïp ôû caùc SBU maïnh ôû oâ “BOØ SINH LÔÏI” (Cash Cows), neáu muoán chuùng tieáp tuïc ñem laïi nhöõng moùn tieàn lôùn cho coâng ty. Gaët haùi (Harvest). Bieän phaùp naøy nhaèm taêng cöôøng tieàn maët ngaén haïn cuûa caùc SBU,q baát chaáp caùc haäu quaû taùc ñoäng laâu daøi, noù chæ thích hôïp vôùi caùc SBU yeáu ôû oâ “BOØ SINH LÔÏI” coù töông lai môø nhaït vaø bieän phaùp naøy cuõng coù theå aùp duïng cho caùc SBU ôû caùc giai ñoaïn khaùc, neáu thaáy chuùng khoâng theå vöôït qua khoûi nhöõng khoù khaên, thöû thaùch vaø coù nguy cô yeáu theá trong caïnh tranh. Loaïi boû (Disvest). Bieän phaùp naøy nhaèm baùn hoaëc thanh lyù taøi saûn, loaïi boû caùc hoaïtq ñoäng kinh doanh ôû SBU naøy chuyeån sang caùc SBU khaùc, vì ôû caùc SBU naøy söû duïng caùc nguoàn löïc cho saûn xuaát kinh doanh keùm hieäu quaû. Noù thích hôïp vôùi caùc SBU ôû oâ “CHOÙ” (Dogs) hoaëc coù theå ôû caùc oâ khaùc, neáu xeùt thaáy nhöõng tình traïng neâu treân xaûy ra. 51Bieâ n soaï n: Thaân Toân Troï ng TínHTTP://SINHVIENNGANHANG.COMHTTP://SINHVIENNGANHANG.COM2.2 Nhöõng khuoân maãu chu kyø ñôøi soáng saûn phaåm (Lifecyle Pattens). Do coâng ty tö vaán quaûn trò Arthur D. Little Inc Hoa kyø ñeà xöôùng, vôùi bieåu ñoà sau: Toác ñoä phaùt trieån cuûa saûn phaåm Thôøi gian (1) (2) (3) (4) ÔÛ giai ñoaïn phoâi thai (1). Saûn phaåm naøy coù toác ñoä phaùt trieån cao, caïnh tranh thaáp,- tham gia thò tröôøng thaáp vaø moãi thò phaàn nhoû vì coù ít ngöôøi tham gia. ÔÛ giai ñoaïn phaùt trieån (2). Saûn phaåm coù toác ñoä phaùt trieån raát cao, caïnh tranh gay gaét,- tham gia thò tröôøng cao vaø moãi thò phaàn lôùn vì ñaõ coù moät soá thaát baïi trong caïnh tranh ñaønh boû cuoäc. ÔÛ giai ñoaïn tröôûng thaønh (3). Saûn phaåm coù toác ñoä phaùt trieån thaáp, söï phaùt trieån thò- tröôøng thaáp, tham gia thò tröôøng cao vaø moät soá doanh nghieäp ñoäc chieám thò tröôøng do thaéng theá trong caïnh tranh. ÔÛ giai ñoaïn suy thoaùi (4). Saûn phaåm coù toác ñoä phaùt trieån suy giaûm, tham gia thò- tröôàng thaáp. Treân cô sôû phaân tích döïa vaøo chu kyø ñôøi soáng saûn phaåm maø caùc doanh nghieäptieán haønh hoaïch ñònh caùc chieán löôïc phaùt trieån. Noäi dung caùc chieán löôïc töông töï nhöphaànIV. OÅN ÑÒNH – ÑOÅI MÔÙI COÂNG TAÙC HOAÏCH ÑÒNH1. OÅn ñònh OÅn ñònh laø ñieàu kieän caàn thieát trong coâng taùc hoaïch ñònh ñaëc bieät laø caùc muïc tieâucuûa toå chöùc. Vì khoâng kieân trì caùc muïc tieâu ñaõ ñònh, thöôøng hay thay ñoåi seõ laøm chochuùng ta maát phöông höôùng, laõng phí thôøi gian tieàn baïc vaø nhaát laø laøm maát loøng tin vöõngchaéc cuûa nhaân vieân ñoái vôùi coâng ty. Trong baøi vieát cho baùo chí Myõ thaùng 8/1995 noùi veàbí quyeát thaønh coâng cuûa ngöôøi giaøu nhaát theá giôùi hieän nay, OÂng Bill Gate cho bieát” Naêng 52Bieâ n soaï n: Thaân Toân Troï ng TínHTTP://SINHVIENNGANHANG.COMHTTP://SINHVIENNGANHANG.COMlöïc taäp trung vaøo caùc muïc tieâu daøi haïn vaø thoaùt khoûi söï quyeán ruû cuûa nhöõng lôïi íchtröôùc maét. Ñieàu naøy khoâng ñoøi hoûi moät taøi naêng ñaëc bieät maø ñoøi hoûi söï toaøn taâm toaøn yùvaø söï kieân trì vôùi muïc tieâu ñaõ ñeà ra”. Tuy nhieân, khoâng coù gì laø baát bieán “Vaän ñoäng laø phöông thöùc toàn taïi cuûa vaätchaát”. Vì theá, söï ñoåi môùi laø caàn thieát.2. Ñoåi môùi2.1 Nhu caàu ñoåi môùi Ñoåi môùi laø nhu caàu phaùt trieån cuûa toå chöùc, moät phaùt trieån töï nhieân mang tính qui- luaät, söï phaùt trieån ñoøi hoûi phaûi ñoåi môùi. Doanh nghieäp toàn taïi vaø phaùt trieån trong moâi tröôøng luoân bieán ñoäng. Söï ñoåi môù ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình quản trị học part 6HTTP://SINHVIENNGANHANG.COM ÔÛ oâ caùc ngoâi sao (Stars), doanh nghieäp ñang coù 2 SBU, saûn xuaát kinh doanh treân hai- lónh vöïc khaùc nhau. Vôùi caùc ñaëc tröng chuû yeáu: phaàn chieám lónh thò tröôøng cao vaø taêng tröôûng cao. ÔÛ ñoù chuùng ñoøi hoûi coù nhieàu voán ñeå thuùc ñaåy söï taêng tröôûng, nhöng do caùc SBU naøy chieám lónh thò tröôøng cao neân chuùng ñang cho ta nhieàu tieàn. Vì vaäy, coù theå noùi nhöõng SBU ôû oâ naøy taïo nhieàu thuaän lôïi nhaát cho doanh ngheäp. ÔÛ oâ boø sinh lôïi (Cash Cow), doanh nghieäp ñang coù 1 SBU. Vôùi caùc ñaëc tröng chuû yeáu:- chieám lónh thò tröôøng cao, taêng tröôûng thaáp. ÔÛ ñoù caùc SBU cho doanh nghieäp gaët haùi nhieàu lôïi nhuaän, nhöng chuùng khoâng theå taêng tröôûng ñöôïc vaø coù nguy cô baõo hoøa. Vì vaäy, doanh nghieäp caàn phaûi thaän troïng, khoâng neân ñaàu tö môû roäng seõ gaây nhieàu khoù khaên cho doanh nghieäp trong töông lai. ÔÛ oâ caùc con choù (dogs), doanh nghieäp naøy ñang coù 2 SBU. Vôùi caùc ñaëc tröng chuû yeáu:- phaàn chieám lónh thò tröôøng thaáp vaø taêng tröôûng thaáp. Nhöõng SBU ôû ñoù ñang vaø seõ gaây nhieàu khoù khaên cho doanh nghieäp caàn phaûi nhanh choùng ra khoûi thò tröôøng naøy caøng sôùm caøng toát. Muõi teân voøng cung chæ voøng ñôøi cuûa caùc SBU.- Treân cô sôû phaân tích caùc SBU ôû caùc gai ñoaïn, nhoùm naøy ñeà nghò coù 4 bieän phaùpchieán löôïc cuûa coâng ty nhö sau: Xaây döïng (Build), ñoù laø bieän phaùp nhaèm taêng thò phaàn cuûa caùc SBU, noù chæ thích hôïpq vôùi caùc SBU ôû oâ daáu hoûi (Question Marks), phaàn tham gia phaân chia thò tröôøng phaûi taêng leân neáu muoán chuùng trôû thaønh caùc ngoâi sao (Stars). Duy trì (Hold) laø bieän phaùp nhaèm giöõ gìn thò phaàn ñaõ coù cuûa caùc SBU, noù chæ thíchq hôïp ôû caùc SBU maïnh ôû oâ “BOØ SINH LÔÏI” (Cash Cows), neáu muoán chuùng tieáp tuïc ñem laïi nhöõng moùn tieàn lôùn cho coâng ty. Gaët haùi (Harvest). Bieän phaùp naøy nhaèm taêng cöôøng tieàn maët ngaén haïn cuûa caùc SBU,q baát chaáp caùc haäu quaû taùc ñoäng laâu daøi, noù chæ thích hôïp vôùi caùc SBU yeáu ôû oâ “BOØ SINH LÔÏI” coù töông lai môø nhaït vaø bieän phaùp naøy cuõng coù theå aùp duïng cho caùc SBU ôû caùc giai ñoaïn khaùc, neáu thaáy chuùng khoâng theå vöôït qua khoûi nhöõng khoù khaên, thöû thaùch vaø coù nguy cô yeáu theá trong caïnh tranh. Loaïi boû (Disvest). Bieän phaùp naøy nhaèm baùn hoaëc thanh lyù taøi saûn, loaïi boû caùc hoaïtq ñoäng kinh doanh ôû SBU naøy chuyeån sang caùc SBU khaùc, vì ôû caùc SBU naøy söû duïng caùc nguoàn löïc cho saûn xuaát kinh doanh keùm hieäu quaû. Noù thích hôïp vôùi caùc SBU ôû oâ “CHOÙ” (Dogs) hoaëc coù theå ôû caùc oâ khaùc, neáu xeùt thaáy nhöõng tình traïng neâu treân xaûy ra. 51Bieâ n soaï n: Thaân Toân Troï ng TínHTTP://SINHVIENNGANHANG.COMHTTP://SINHVIENNGANHANG.COM2.2 Nhöõng khuoân maãu chu kyø ñôøi soáng saûn phaåm (Lifecyle Pattens). Do coâng ty tö vaán quaûn trò Arthur D. Little Inc Hoa kyø ñeà xöôùng, vôùi bieåu ñoà sau: Toác ñoä phaùt trieån cuûa saûn phaåm Thôøi gian (1) (2) (3) (4) ÔÛ giai ñoaïn phoâi thai (1). Saûn phaåm naøy coù toác ñoä phaùt trieån cao, caïnh tranh thaáp,- tham gia thò tröôøng thaáp vaø moãi thò phaàn nhoû vì coù ít ngöôøi tham gia. ÔÛ giai ñoaïn phaùt trieån (2). Saûn phaåm coù toác ñoä phaùt trieån raát cao, caïnh tranh gay gaét,- tham gia thò tröôøng cao vaø moãi thò phaàn lôùn vì ñaõ coù moät soá thaát baïi trong caïnh tranh ñaønh boû cuoäc. ÔÛ giai ñoaïn tröôûng thaønh (3). Saûn phaåm coù toác ñoä phaùt trieån thaáp, söï phaùt trieån thò- tröôøng thaáp, tham gia thò tröôøng cao vaø moät soá doanh nghieäp ñoäc chieám thò tröôøng do thaéng theá trong caïnh tranh. ÔÛ giai ñoaïn suy thoaùi (4). Saûn phaåm coù toác ñoä phaùt trieån suy giaûm, tham gia thò- tröôàng thaáp. Treân cô sôû phaân tích döïa vaøo chu kyø ñôøi soáng saûn phaåm maø caùc doanh nghieäptieán haønh hoaïch ñònh caùc chieán löôïc phaùt trieån. Noäi dung caùc chieán löôïc töông töï nhöphaànIV. OÅN ÑÒNH – ÑOÅI MÔÙI COÂNG TAÙC HOAÏCH ÑÒNH1. OÅn ñònh OÅn ñònh laø ñieàu kieän caàn thieát trong coâng taùc hoaïch ñònh ñaëc bieät laø caùc muïc tieâucuûa toå chöùc. Vì khoâng kieân trì caùc muïc tieâu ñaõ ñònh, thöôøng hay thay ñoåi seõ laøm chochuùng ta maát phöông höôùng, laõng phí thôøi gian tieàn baïc vaø nhaát laø laøm maát loøng tin vöõngchaéc cuûa nhaân vieân ñoái vôùi coâng ty. Trong baøi vieát cho baùo chí Myõ thaùng 8/1995 noùi veàbí quyeát thaønh coâng cuûa ngöôøi giaøu nhaát theá giôùi hieän nay, OÂng Bill Gate cho bieát” Naêng 52Bieâ n soaï n: Thaân Toân Troï ng TínHTTP://SINHVIENNGANHANG.COMHTTP://SINHVIENNGANHANG.COMlöïc taäp trung vaøo caùc muïc tieâu daøi haïn vaø thoaùt khoûi söï quyeán ruû cuûa nhöõng lôïi íchtröôùc maét. Ñieàu naøy khoâng ñoøi hoûi moät taøi naêng ñaëc bieät maø ñoøi hoûi söï toaøn taâm toaøn yùvaø söï kieân trì vôùi muïc tieâu ñaõ ñeà ra”. Tuy nhieân, khoâng coù gì laø baát bieán “Vaän ñoäng laø phöông thöùc toàn taïi cuûa vaätchaát”. Vì theá, söï ñoåi môùi laø caàn thieát.2. Ñoåi môùi2.1 Nhu caàu ñoåi môùi Ñoåi môùi laø nhu caàu phaùt trieån cuûa toå chöùc, moät phaùt trieån töï nhieân mang tính qui- luaät, söï phaùt trieån ñoøi hoûi phaûi ñoåi môùi. Doanh nghieäp toàn taïi vaø phaùt trieån trong moâi tröôøng luoân bieán ñoäng. Söï ñoåi môù ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản tri học giáo trinh quản tri học. tài liệu quản tri học bài giảng quản tri học tài liệu học ngành quản trịTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 822 12 0 -
54 trang 308 0 0
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 253 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 250 5 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 234 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 224 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 201 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 196 0 0 -
144 trang 189 0 0