Giáo trình Quản trị học - Trường Cao đẳng Công nghệ TP. HCM
Số trang: 34
Loại file: doc
Dung lượng: 305.00 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Giáo trình Quản trị học được biên soạn gồm 6 chương như sau: Chương I: Đại cương về quản trị và nhà quản trị; Chương II: Quyết định quản trị; Chương III: Chức năng hoạch định; Chương IV: Chức năng tổ chức; Chương V: Chức năng điều khiển; Chương VI: Chức năng kiểm soát. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản trị học - Trường Cao đẳng Công nghệ TP. HCM Chương I: Đại cương về công việc quản trị và nhà quản trị 1 MỤC LỤC CHƯƠNG I: ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ .............................1 I. QUẢN TRỊ.............................................................................................................1 1. Khái niệmquản tri ..............................................................................................1 2. Hiệu quả và hiệu suất trong quản trị...........................................................................1 II. CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ.........................................................................2 1. Nguồn gốc của các chức năng quản trị.......................................................................2 2. Các chức năng quản trị 2 III. QUẢN TRỊ VỪA LÀ KHOA HỌC VỪA LÀ NGHỆ THUẬT .................3 1. Quản trị là khoa học ...................................................................................................3 2. Quản trị là nghệ thuật.................................................................................................3 IV. NHÀ QUẢN TRỊ...................................................................................................3 1. Các khái niệm. ....................................................................................................3 2. Cấp bậc nhà quản trị....................................................................................................4 3. Các kỹ năng của nhà quản trị......................................................................................5 4. Vai trò của nhà quản trị...........................................................................................5- 6 CHƯƠNG II : QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ.....................................................................7 I. KHÁI NIỆM...................................................................................................................7 1. Khái niệm quyết định quản trị. ...................................................................................7 2. Phân loại quyết định. ..................................................................................................7 3. Chức năng và yêu cầu của quyết định quản trị.......................................................7- 8 II. QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH..................................................................................8 1. Môi trường làm quyết định 8 2. Các bước ra quyếtđịnh 8III. QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ.............................................................................................9 1. Sự tham gia của các thành viên vào việc ra quyết định tập thể...................................9 2. Những kỹ thuật để kích thích sự sáng tạo của các thành viên trong tập thể...............9IV. NHỮNG PHẨM CHẤT CÁ NHÂN CẦN CHO SỰ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ....9 1. Kinh nghiệm.............................................................................................................9 Chương I: Đại cương về công việc quản trị và nhà quản trị 2 2. Khả năng xét đoán..................................................................................................10 3. Óc sáng tạo.............................................................................................................10 4. Khả năng định lượng..............................................................................................10 CHƯƠNG III: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH............................................................11 I. KHÁI NIỆM VÀ TÁC DỤNG CỦA HOẠCH ĐỊNH TRONG TIẾN TRÌNH QUẢN TRỊ.......................................................................................................................11 1. Khái niệm. ................................................................................................................11 2. Tác dụng của hoạch định...........................................................................................11 3. Các loại hoạch định...................................................................................................11II. MỤC TIÊU.................................................................................................................11 1. Khái niệm....................................................................................................................11 2. Phân loại............ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản trị học - Trường Cao đẳng Công nghệ TP. HCM Chương I: Đại cương về công việc quản trị và nhà quản trị 1 MỤC LỤC CHƯƠNG I: ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ .............................1 I. QUẢN TRỊ.............................................................................................................1 1. Khái niệmquản tri ..............................................................................................1 2. Hiệu quả và hiệu suất trong quản trị...........................................................................1 II. CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ.........................................................................2 1. Nguồn gốc của các chức năng quản trị.......................................................................2 2. Các chức năng quản trị 2 III. QUẢN TRỊ VỪA LÀ KHOA HỌC VỪA LÀ NGHỆ THUẬT .................3 1. Quản trị là khoa học ...................................................................................................3 2. Quản trị là nghệ thuật.................................................................................................3 IV. NHÀ QUẢN TRỊ...................................................................................................3 1. Các khái niệm. ....................................................................................................3 2. Cấp bậc nhà quản trị....................................................................................................4 3. Các kỹ năng của nhà quản trị......................................................................................5 4. Vai trò của nhà quản trị...........................................................................................5- 6 CHƯƠNG II : QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ.....................................................................7 I. KHÁI NIỆM...................................................................................................................7 1. Khái niệm quyết định quản trị. ...................................................................................7 2. Phân loại quyết định. ..................................................................................................7 3. Chức năng và yêu cầu của quyết định quản trị.......................................................7- 8 II. QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH..................................................................................8 1. Môi trường làm quyết định 8 2. Các bước ra quyếtđịnh 8III. QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ.............................................................................................9 1. Sự tham gia của các thành viên vào việc ra quyết định tập thể...................................9 2. Những kỹ thuật để kích thích sự sáng tạo của các thành viên trong tập thể...............9IV. NHỮNG PHẨM CHẤT CÁ NHÂN CẦN CHO SỰ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ....9 1. Kinh nghiệm.............................................................................................................9 Chương I: Đại cương về công việc quản trị và nhà quản trị 2 2. Khả năng xét đoán..................................................................................................10 3. Óc sáng tạo.............................................................................................................10 4. Khả năng định lượng..............................................................................................10 CHƯƠNG III: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH............................................................11 I. KHÁI NIỆM VÀ TÁC DỤNG CỦA HOẠCH ĐỊNH TRONG TIẾN TRÌNH QUẢN TRỊ.......................................................................................................................11 1. Khái niệm. ................................................................................................................11 2. Tác dụng của hoạch định...........................................................................................11 3. Các loại hoạch định...................................................................................................11II. MỤC TIÊU.................................................................................................................11 1. Khái niệm....................................................................................................................11 2. Phân loại............ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Giáo trình Quản trị học Quản trị học Giáo trình cao đẳng nghề Đại cương về quản trị Nhà quản trị Quyết định quản trị Chức năng hoạch địnhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 813 12 0 -
54 trang 282 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 243 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 232 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 218 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 216 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 195 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 194 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 180 0 0 -
91 trang 171 0 0