Giáo trìnhphân tích bối cảnh nền kinh tế thị trường phát triển ở trình độ cao p4

Giá cả có chức năng thực hiện phân phối và phân phối lại thu nhập quốc dân cũng như thu nhập cá nhân thông qua chính sách giá cả Giá cả có chức năng thực hiện việc lưu thông hàng hoá. Khi giá cả biến động thì sẽ tác động tới hành vi người tiêu dùng và qua đó tác động vào lưu thông hàng hoá làm thay đổi nhu cầu người tiêu dùng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trìnhphân tích bối cảnh nền kinh tế thị trường phát triển ở trình độ cao p4dÉn tíi gi¶m gi¸ thµnh ®Ó thu ®îc lîi nhuËn siªu ng¹ch (lµphÇn gi¸ ngêi s¶n xuÊt thu ®îc nhiÒu h¬n ngêi s¶n xuÊtkh¸c nhê tiÕn bé khoa häc - kü thuËt) Gi¸ c¶ cã chøc n¨ng thùc hiÖn ph©n phèi vµ ph©n phèil¹i thu nhËp quèc d©n còng nh thu nhËp c¸ nh©n th«ng quachÝnh s¸ch gi¸ c¶ Gi¸ c¶ cã chøc n¨ng thùc hiÖn viÖc lu th«ng hµngho¸. Khi gi¸ c¶ biÕn ®éng th× sÏ t¸c ®éng tíi hµnh vi ngêitiªu dïng vµ qua ®ã t¸c ®éng vµo lu th«ng hµng ho¸ lµmthay ®æi nhu cÇu ngêi tiªu dïngI.4.3. C¹nh tranh C¹nh tranh lµ sù ganh ®ua gi÷a c¸c xÝ nghiÖp, c¸c tæchøc kinh tÕ trong viÖc tiªu thô hµng ho¸ nh»m thu lîinhuËn cao nhÊt. C¹nh tranh lµ mét tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕthÞ trêngC¸c chøc n¨ng cña c¹nh tranh: C¹nh tranh cã thÓ ®iÒu chØnh mét c¸ch nhanh chãngc¸c hµnh vi s¶n xuÊt tiªu dïng cña x· héi C¹nh tranh thóc ®Èy sù tiÕn bé cña kü thuËt 28 C¹nh tranh tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña ngêi tiªudïng C¹nh tranh t¹o chÝnh s¸ch cho viÖc ph©n phèi thu nhËpban ®Çu nghÜa lµ c¸c doanh nghiÖp nµo th¾ng trong c¹nhtranh th× sÏ thu ®îc lîi nhuËn h¬n ®èi ph¬ng C¸c lo¹i c¹nh tranh gåm cã: C¹nh tranh trong níc vµ c¹nh tranh trªn thÞ trêngníc ngoµi C¹nh tranh gi÷a nh÷ng ngêi s¶n xuÊt hµng ho¸ víinhau theo ba híng: gi¸ c¶, chÊt lîng hµng ho¸ vµ thùchiÖn c¸c dÞch vô tríc, trong vµ sau khi b¸n hµng C¹nh tranh gi÷a mét bªn lµ nh÷ng ngêi b¸n vµ métbªn lµ nh÷ng ngêi mua C¹nh tranh gi÷a nh÷ng ngêi mua víi nhau. Trªnth¬ng trêng kh«ng cã chuyÖn ®¬n ph¬ng ®éc m· mµlµ bu«n cã b¹n, b¸n cã phêng C¹nh tranh kÝch thÝch tÝnh n¨ng ®éng, tÝnh tù chñ cñac¸c doanh nghiÖp, v× thÕ nã lµm cho kinh tÕ thÞ trêng ph¸ttriÓn rÊt n¨ng ®éng (hoµn toµn kh¸c víi nÒn kinh tÕ tùnhiªn, nÒn kinh tÕ trong thêi k× bao cÊp) 29 C¹nh tranh huy ®éng ®îc mäi nguån lùc cña x· héivµo viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ C¹nh tranh thóc ®Èy ®îc c¶i tiÕn kü thuËt vµ sö dôngc«ng nghÖ míi C¹nh tranh hiÖu qu¶ lµ c«ng cô h÷u hiÖu nhÊt ®Ó ®¶mb¶o sù ph©n bæ tèi u c¸c nguån lùc vµ hÖ qu¶ mµ nã mangl¹i lµ n¨ng suÊt tèi u.C¹nh tranh thóc ®Èy c¸c nguån lùc dichuyÓn tíi n¬i nµo cã hiÖu qu¶ nhÊt bëi ngêi s¶n xuÊtmuèn sö dông chóng ®Ó ®em l¹i lîi nhuËn cµng nhiÒu, cµngtètI.4.4. TiÒn tÖ TiÒn tÖ lµ mét lo¹i hµng hãa ®Æc biÖt ®îc t¸ch ra lµmvËt ngang gi¸ chung cho c¸c lo¹i hµng hãa kh¸c. Nã biÓuhiÖn chung cña gi¸ trÞ, nã biÓu hiÖn tÝnh chÊt x· héi cña lao®éng vµ lµ quan hÖ s¶n xuÊt gi÷a nh÷ng ngêi s¶n xuÊthµng ho¸Chøc n¨ng cña tiÒn tÖ: Lµ thíc ®o gi¸ trÞ (®©y lµ chøc n¨ng c¬ b¶n cña tiÒntÖ): tiÒn dïng ®Ó ®o lêng vµ biÓu hiÖn gi¸ trÞ cña hµng ho¸, 30mäi hµng ho¸ ®Òu ®îc biÓu hiÖn gi¸ trÞ cña nã b»ng tiÒn.TiÒn tÖ ®îc coi nh lµ s¶n phÈm cña lao ®éng Lµ ph¬ng tiÖn lu th«ng: tiÒn lµ vËt m«i giíi trongquan hÖ lu th«ng hµng ho¸ Lµ ph¬ng tÞªn cÊt gi÷ gi¸ trÞ: tiÒn ®îc rót khái lÜnhvùc lu th«ng vµ mang vµo cÊt tr÷. Khi cÇn l¹i ®em muahµng vµ tiÒn ®îc xem nh mét thø cña c¶i cña x· héi Lµ ph¬ng tiÖn thanh to¸n: tiÒn ®îc dïng ®Ó chi tr¶sau khi mét c«ng viÖc ®· hoµn thµnh hoÆc dïng ®Ó tr¶ nîChøc n¨ng tiÒn tÖ thÕ giíi: trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c quècgia víi nhau vµ tiÒn lóc nµy ph¶i lµ vµng, b¹c, ngo¹i tÖm¹nh…I.4.5. Lîi nhuËn Trong kinh tÕ thÞ trêng, lîi nhuËn lµ ®éng lùc chiphèi ho¹t ®éng cña ngêi kinh doanh. Lîi nhuËn ®a c¸cdoanh nghiÖp ®Õn c¸c khu vùc s¶n xuÊt c¸c hµng ho¸ mµngêi tiªu dïng cÇn nhiÒu h¬n, bá qua c¸c khu vùc cã Ýtngêi tiªu dïng. Lîi nhuËn còng ®a c¸c nhµ doanh nghiÖp®Õn viÖc sö dông kü thuËt s¶n xuÊt hiÖu qu¶ nhÊt. Nh vËy,hÖ thèng thÞ trêng lu«n ph¶i dïng l·i vµ lç ®Ó quyÕt ®Þnh 31ba vÊn ®Ó: s¶n xuÊt c¸i g×?, s¶n xuÊt nh thÕ nµo?, s¶n xuÊtcho ai? Lîi nhuËn chÝnh lµ môc tiªu kinh tÕ cao nhÊt, lµ ®iÒukiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. ®Ó cung cÊphµng ho¸ vµ dÞch vô cho thÞ trêng, c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶ibá tiÒn vèn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh. Hämong muèn chi phÝ cho c¸c ®Çu vµo Ýt nhÊt vµ b¸n hµng ho¸víi gi¸ cao nhÊt ®Ó sau khi trõ ®i c¸c chi phÝ cßn sè d d«i®Ó kh«ng chØ s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn t¸i s¶n xuÊt mëréng, kh«ng ngõng tÝch luü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, cñng cè vµt¨ng cêng vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng Lîi nhuËn lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp, ph¶n ¸nh toµnbé kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh kÓ tõ lócb¾t ®Çu t×m kiÕm nhu cÇu thÞ trêng, chuÈn bÞ vµ tæ chøcqu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®Õn kh©u tæ chøc b¸n hµngvµ dÞch vô cho thÞ trêng. Nã ph¶n ¸nh c¶ vÒ mÆt lîng vµmÆt chÊt cña qu¸ tr×nh kinh doanh Lîi nhuËn lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a tæng doanh thu vµtæng chi phÝ Nh vËy, lîi nhuËn lµ ®éng lùc thóc ®Èy c¸c doanhnghiÖp ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ...