Giới quan chức trong kinh doanh

Để giúp bạn đọc có thêm tài liệu nghiên cứu, tham khảo về vai trò hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước đang phát triển. Nhà xuất bản Chính trị quốc gia dịch và xuất bản cuốn sách :Giới quan chức trong kinh doanh", do các nhà nghiên cứu có uy tín thuộc các quốc tịch khác nhau của Ngân hàng Thế giới viết và nhà xuất bản Oxford University ấn hành.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giới quan chức trong kinh doanhGiới quan chức trong kinh doanhLÚÂI NHAÂ XUÊËT BAÃNÀïí giuáp baån àoåc coá thïm taâi liïåu nghiïn cûáu, tham khaão vïì vai troâ vaâ hoaåt àöång cuãa caác doanh nghiïåp nhaânûúác úã caác nûúác àang phaát triïín, Nhaâ xuêët baãn Chñnh trõ quöëc gia cho dõch vaâ xuêët baãn cuöën saách Giúái quanchûác trong kinh doanh, do caác nhaâ nghiïn cûáu coá uy tñn thuöåc caác quöëc tõch khaác nhau cuãa Ngên haâng Thïëgiúái viïët vaâ Nhaâ xuêët baãn Oxford University êën haânh. Àêy laâ cuöën saách thûá tû trong loaåt Baáo caáo nghiïn cûáu chñnh saách cuãa Ngên haâng Thïë giúái. Dûåa trïn cúsúã phên tñch caác söë liïåu vaâ caác trûúâng húåp cuå thïí, cuöën saách àaä nïu lïn möåt söë khoá khùn, trúã ngaåi vaâ nhûängbiïån phaáp khùæc phuåc, nhûäng thaânh cöng vaâ thêët baåi trong quaá trònh caãi caách caác doanh nghiïåp nhaâ nûúác úã 12nûúác àang phaát triïín. Àùåc biïåt, cuöën saách coân ruát ra nhûäng àiïìu kiïån cêìn thiïët àïí coá thïí thûåc hiïån thaânhcöng caãi caách doanh nghiïåp nhaâ nûúác àöëi vúái nhûäng nûúác àang phaát triïín. Mùåc duâ coá möåt söë àaánh giaá vïì vai troâ, võ trñ cuãa doanh nghiïåp nhaâ nûúác vaâ biïån phaáp caãi caách doanhnghiïåp nhaâ nûúác do caác taác giaã àûa ra chó mang tñnh chêët nghiïn cûáu vaâ chûa phuâ húåp vúái Viïåt Nam, songchuáng töi hy voång cuöën saách seä laâ taâi liïåu tham khaão böí ñch àöëi vúái baån àoåc, nhêët laâ caác nhaâ hoaåch àõnh chñnhsaách, caác nhaâ quaãn lyá doanh nghiïåp vaâ caác nhaâ nghiïn cûáu. Xin trên troång giúái thiïåu cuöën saách cuâng baån àoåc. Thaáng 6 - 1999 NHAÂ XUÊËT BAÃN CHÑNH TRÕ QUÖËC GIALÚÂI NOÁI ÀÊÌUViïåc xuêët baãn baáo caáo naây diïîn ra vaâo möåt thúâi àiïím rêët thñch húåp. Trïn khùæp caác nûúác àang phaát triïín vaâcaác nûúác àang trong thúâi kyâ quaá àöå, caác chñnh phuã àang nöî lûåc caãi caách nïìn kinh tïë nûúác mònh. Tuy nhiïn, úãnhiïìu nûúác, nhêët laâ caác nûúác ngheâo nhêët, möåt söë böå phêån cuãa nïìn kinh tïë vêîn dai dùèng chöëng laåi caãi caách.Baáo caáo naây giaãi quyïët möåt trong söë nhûäng lônh vûåc quan troång hún caã: àïí laâ caác doanh nghiïåp nhaâ nûúác laâmùn thua löî vaâ hoaåt àöång keám hiïåu quaã; caác doanh nghiïåp naây laâ gaánh nùång vö cuâng to lúán àöëi vúái ngên saáchvaâ caác nguöìn lûåc khan hiïëm cuãa chñnh phuã úã nhiïìu nûúác. Nhûäng doanh nghiïåp naây laâm chêåm töëc àöå tùngtrûúãng, ngùn trúã viïåc tûå do hoaá thõ trûúâng vaâ nhû vêåy trûåc tiïëp vaâ giaán tiïëp haån chïë nhûäng nöî lûåc trong giaãmngheâo àoái. Dûåa vaâo möåt cú súã dûä liïåu chuyïn mön duy nhêët vaâ nhûäng nghiïn cûáu trûúâng húåp chi tiïët, baáo caáo naâyphên tñch loaåi hònh doanh nghiïåp nhaâ nûúác maâ caác biïån phaáp caãi caách àaä toã ra coá taác duång nhiïìu nhêët. Noámiïu taã caác chûúáng ngaåi vêåt to lúán maâ caác chñnh phuã phaãi àöëi mùåt khi cöë gùæng giaãi thïí caác doanh nghiïåp nhaânûúác hoùåc theo caách khaác caãi thiïån nùng lûåc hoaåt àöång cuãa chuáng, vaâ chó ra caách thûác maâ caác nhaâ caãi caáchthaânh cöng àaä vûúåt qua nhûäng chûúáng ngaåi vêåt naây. Noá nhòn nhêån sêu sùæc kinh nghiïåm cöng ty vaâ aáp duångmöåt caách saáng taåo viïåc phên tñch thïí chïë àïí xaác àõnh xem bùçng caách naâo caác húåp àöìng giûäa giúái quaãn lyá vaâchñnh phuã coá thïí àoáng vai troâ nhû laâ cöng cuå àïí caãi caách caác doanh nghiïåp. Cuöëi cuâng, noá àïì ra caác àûúâng löëichñnh saách cêìn phaãi àûúåc aáp duång theo nhûäng àiïìu kiïån àêët nûúác vaâ doanh nghiïåp khaác nhau. Kïët quaã nghiïn cûáu trung têm cuãa baáo caáo naây rêët àaáng khñch lïå: möåt söë chñnh phuã àaä thûåc sûå vûúåt quanhûäng trúã ngaåi naây. Theo àuöíi möåt chiïën lûúåc caãi caách toaân diïån, nhûäng nûúác naây àaä thûåc hiïån giaãi thïí khinaâo coá thïí, vaâ caãi thiïån caác biïån phaáp khuyïën khñch thaânh tñch hoaåt àöång cuãa caác doanh nghiïåp coân laåi trongphaåm vi quaãn lyá cuãa chñnh phuã. Lônh vûåc mêåu dõch vaâ àêìu tû cuäng àaä luön ài theo chiïìu hûúáng naây, dêîn àïëntöëc àöå tùng trûúãng nhanh hún vaâ àem laåi nhiïìu cú höåi hún cho toaân thïì xaä höåi. Nhûng taåi sao nhûäng chñnh phuã khaác laåi khöng tû nhên hoaá hay caãi caách caác doanh nghiïåp quöëc doanh?Búãi vò chñnh trõ laâ möåt böå phêån khöng thïí taách rúâi cuãa caãi caách, nïn möåt nghiïn cûáu vïì caãi caách trong súã hûäucöng cöång khöng thïí loaåi boã viïåc phên tñch chñnh trõ. Möåt kïët quaã nghiïn cûáu chuã chöët cuãa baáo caáo naây laâ úãchöî nhûäng chûúáng ngaåi vêåt chñnh trõ laâ lyá do chuã yïëu khiïën cho viïåc caãi caách doanh nghiïåp nhaâ nûúác àaåt àûúåcñt tiïën böå àïën nhû vêåy trong thêåp kyã qua. Baáo caáo naây coá möåt nöî lûåc saáng taåo nhùçm gúä röëi vaâ ào lûúâng caác yïëutöë cêëu thaânh nhûäng trúã ngaåi chñnh trõ àöëi vúái caãi caách. Àêy laâ möåt àoá ...