Hãy quyết tâm khởi sự kinh doanh! (Phần 1)

Bạn đang dự tính khởi sự một công việc kinh doanh mới? Bạn đang băn khoănkhởi sự kinh doanh như thế nào? Quy mô của nó ra sao? Nên đặt nó ở đâu? Sẽ cần baonhiêu tiền? Làm thế nào để mọi người hùn vốn và thời điểm khởi đầu tốt nhất là khinào?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hãy quyết tâm khởi sự kinh doanh! (Phần 1) Hãy quyết tâm khởi sự kinh doanh! (Phần 1) Bạn đang dự tính khởi sự một công việc kinh doanh mới? Bạn đang băn khoănkhởi sự kinh doanh như thế nào? Quy mô của nó ra sao? Nên đặt nó ở đâu? Sẽ cần baonhiêu tiền? Làm thế nào để mọi người hùn vốn và thời điểm khởi đầu tốt nhất là khinào? Hay bạn chỉ là một trong số những độc giả có chút tò mò về những gì có thể chứađựng trong công việc khởi xướng một công việc kinh doanh mới? Dù bạn đang trong tâm trạng mất ăn mất ngủ vì lo nghĩ về việc khởi đầu côngviệc kinh doanh của riêng mình hay chỉ đang tham khảo ý tưởng sẽ khởi sự một côngviệc làm ăn “vào một lúc nào đó” trong đời mình, bạn nên hiểu: Khởi sự kinh doanh,cho dù chỉ là một công việc nhỏ, nhưng lại là một quyết định rất quan trọng, bởi đâykhông phải là việc “trời cho” mà là cả một sự cố gắng nghiêm túc, đòi hỏi phải có sựchuẩn bị kỹ lưỡng. Có thể so sánh việc mở đầu kinh doanh với việc dấn thân vào mộtcuộc phiêu lưu đầy vinh quang thử thách và hấp dẫn. Nếu bạn biết rõ khả năng mình,nắm vững bản chất của thị trường và có được những kỹ năng cần cho việc khởi sự vàquản lý một doanh nghiệp tức là bạn đã thấy ở đó nhiều phần thưởng xứng đáng về lợinhuận, tinh thần, địa vị và ảnh hưởng với xã hội... Là người đầu tiên nhập cuộc, có thểbạn đang dự tính lao vào một cuộc hành trình mà nhiều người còn đang suy tính nhưngbạn cần biết lợi dụng một thời cơ. Thời cơ là sức mạnh vô hình sẽ giúp bạn nhanhchóng đẩy doanh nghiệp tiến triển. Mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp, thậm chí cả mỗiquốc gia nếu chớp được những thời cơ lớn cũng tức là đã tạo ra những nguồn lực lớncho phát triển. Những biện pháp sau sẽ giúp bạn một cách đắc lực từ việc khởi sự kinh doanhđến suốt quá trình quản lý doanh nghiệp của mình: 1/ Hãy khát khao làm giàu và biết cách tổ chức quản lý một cách khôn ngoancác yếu tố: vốn, con người, kỹ thuật, những kinh nghiệm quản lý mới nhất để làm giàucho doanh nghiệp của bạn. 2/ Phải tìm ra các biện pháp tạo vốn trong kinh doanh từ nhiều người khácnhau. Bạn chỉ có thể làm giàu khi biết huy động số tiền của người khác một cách dễdàng và làm giàu từ những số vốn đó. Nói cách khác bạn phải dùng lực đòn bẩy đểnhân số vốn lên nhiều lần (bằng con đường khuyên khích mọi người góp cổ phần, muahàng trả chậm,...). 3/ Biết học hỏi và phấn đấu theo gương của những doanh nhân thành đạt. 4/ Lựa chọn một đường hướng riêng mà người khác chưa đi hoặc ít người biếtđến để thể hiện tài năng kinh doanh của bạn. 5/ Nên có nhiều bạn và phải biết chọn bạn: Bạn nên kết thân với nhiều người ởnhiều ngành nghề nhưng trước hết là lĩnh vực mà bạn sẽ kinh doanh. Cơ nghiệp củabạn sẽ càng phát triển nếu có những người bạn ái mộ, khích lệ và quảng cáo giúp tàinăng của bạn. Tình bạn cũng bổ sung cho bạn nhiều đức tính và năng lực mới trongkinh doanh. 6/ Biết khen ngợi, khích lệ người khác trước mặt cũng như sau lưng họ, đặc biệtlà đối với các đối tác kinh doanh và nhân viên của bạn. 7/ Phải nắm bắt được nhu cầu của người tiêu dùng và khả năng tài chính của họđể tung ra thị trường những hàng hoá thích hợp. 8/ Hãy đừng chạy theo “Lợi nhuận” mà bạn nên theo “giúp” người rồi tức khắctiền bạc sẽ đến. 9/ Tiết kiệm từng xu trong kinh doanh nhưng khi cần đầu tư cũng sẵn sàng chibạc tỷ. 10/ Chỉ “tung” vào thị trường những thứ mà thị trường “khát” nhất. 11/ Tiền bạc thanh toán phải phân minh. 12/ Biết lắng nghe ý kiến khách hàng và sửa chữa ngay lập tức. 13/ Hãy biết sử dụng mạng lưới kinh doanh của các doanh nghiệp có uy tín ởtrong và quốc tế để tiêu thụ hàng hoá của mình. 14/ Cần quan tâm tới lợi nhuận lâu dài chứ không chạy theo lợi nhuận trướcmắt. 15/ Dám mạo hiểm trong các quyết định kinh doanh, dân chủ trong bàn bạcnhưng cần sắt đá trong quyết toán. 16/ Hãy quan tâm cải tiến liên tục từng cái nhỏ nhất nếu có thể được, từ sảnphẩm, phương thức phục vụ, cách quản lý của doanh nghiệp. Đừng đợi đến lúc phảicải cách toàn bộ. 17/ Biết quảng cáo và quảng cáo một cách khôn ngoan. Bạn có chân lý thôi thìchưa đủ mà còn phải làm cho chân lý đó hấp dẫn hơn. 18/ Hãy tạo cho doanh nghiệp của bạn không khí chan hoà như trong một giađình. 19/ Trong quản lý doanh nghiệp, bạn hãy luôn luôn hoà nhã với mọi người ởbất cứ lúc nào. Hãy cởi mở thân ái, chan hòa với đồng nghiệp. 20/ Biết cách tuyên truyền ý tưởng và mục đích của bạn cho mọi người trongdoanh nghiệp. Chúng ta đều là người “quảng cáo” từ sáng đến trưa và cả tối nữa.Những nhân viên đảm nhiệm marketing quảng cáo cho doanh nghiệp bạn cần đángđược thưởng, đáng được tăng lương. Ngày nay, các nhà luật sư, chính khách hay chủdoanh nghiệp đã có “tên tuổi lớn” là những người biết cách “tạo thanh ...