HỆ THỐNG XÂY DỰNG MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 94.58 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bạn cần trả lời được các câu hỏi sau: + Trong tương lai Bạn muốn đạt đến điều gì? + Tại sao bạn muốn đạt được điều đó? + Cuộc sống của bạn sẽ thay đổi như thế nào khi bạn thành công với mục tiêu của mình? - Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn không có ước mơ. - Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không có tương lai. - Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ chết. - Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không phải sống...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
HỆ THỐNG XÂY DỰNG MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH HỆ THỐNG XÂY DỰNG MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH -------------------------------- I. XÂY DỰNG MỤC TIÊU 1. Tầm quan trọng của mục tiêu: - Bạn cần trả lời được các câu hỏi sau: + Trong tương lai Bạn muốn đạt đến điều gì? + Tại sao bạn muốn đạt được điều đó? + Cuộc sống của bạn sẽ thay đổi như thế nào khi bạn thành công với mục tiêu của mình?- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn không có ước mơ.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không có tương lai.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ chết.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không phải sống mà là tồn tại.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn có phương án loại trừ.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn không muốn ra khỏi vùng tiện nghi củamình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa tìm ra nguyên nhân.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa hình dung được bức tranh toàn cảnh vềtương lai của mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa lựa chọn được con đường mà Bạn muốnđi.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ làm mất tất cả những gì mình có.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa nghĩ về điều đó.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa biết ý nghĩa của cuộc sống.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì mọi kế hoạch đều vô nghĩa.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không vào được vòng xoáy của phát triển bảnthân.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn chưa hoàn hảo.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không biết Bạn sống vì gì và vì ai.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không thể trở thành thủ lĩnh.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì sẽ chẳng có ai đi theo Bạn.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn vẫn chưa quyết định sẽ thay đổi cuộc đời mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chẳng đào tạo người khác để làm gì.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn đi về đâu?- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì tức là Bạn không có đủ thông tin về cuộc đời mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ không tạo ra được sự giàu có cho mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ không bao giờ có được sự công nhận.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì nghĩa là Bạn vẫn còn hoài nghi và sợ hãi.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không phải là người kiên quyết.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không có ý chí.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không thể có ước mong.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn là người thiếu cam kết và thiếu trách nhiệm.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì hãy xét lại quan điểm của mình.2. Chính xác hoá mục tiêu và thời gian:Công thức: SMARTS – Specific and measureable (Cụ thể và có thể đo lường được)Mục tiêu cần phải rõ ràng. Ví dụ bạn muốn lên danh hiệu nhưng là cụ thể là danh hiệu gì.M – Motivational (Mục tiêu đưa ra cần phải tạo được động lực thúc đẩy, kích thích sựhưng phấn làm việc.)A – Achievable (Mục tiêu đưa ra nếu cố gắng là có thể đạt được)R – Realicstic (Mục tiêu cần phải khả thi, có tính thực tế)T – Time (Mục tiêu phải xác định rõ thời gian thực hiện)- Gieo mục tiêu vào tiềm thức?- Liệt kê các mục tiêu bạn muốn ra giấy và dán ở nơi bạn thường xuyên nhìn thấy nhưtrên đầu giường, ngay cửa ra vào, trên tấm gương phòng tắm…- Sưu tầm bộ sưu tập của cải (Xe hơi đời mới, nhà đẹp và những chuyến du lịch hấpdẫn…). Thường xuyên dùng hình ảnh tác động vào não của bạn, thôi thúc bạn hànhđộng.“Để có được quyết định cuối cùng nhắm đến mục tiêu đề ra, đôi khi được xem là tiếnhành một cuộc nội chiến trong bản thân mình”Làm việc trong kinh doanh theo mạng, có một thủ lĩnh nước ngoài trên 20 năm kinhnghiệm trong ngành nghề này đã chia sẻ với tôi một phương pháp rất hay là hướng dẫntoàn hệ thống, mỗi thành viên tự xây dựng BẢN CAM KẾT THÀNH CÔNG và mọi ngườicùng giám sát nhau về bản cam kết này. Đây là phương pháp rất hay bạn nên học hỏi vàáp dụng cho hệ thống của mình. CHIẾN BINH MLMMột chương trình đào tạo đặc biệt, chỉ 3 ngày giúp bạn có sự chuyển đổiđột phá, được hướng dẫn bởi những người giỏi nhất và thành côngnhấttrong nghề Kinh Doanh Theo Mạng tại Việt Namhttp://kinhdoanhtheomang.comLÊ TRUNG NGUYÊNSupervisor – Công ty CP – TM – XD Aliat Việt NamSau 3 ngày theo học trương trình CHIẾN BINH MLM, tôi đã nhận được những kiến thứcrất bổ ích và đồng thời cũng ngộ ra được rất nhiều điều. Có những điều thực sự không chỉrất bổ ích đối với tôi mà còn cho tất cả mọi người. những kiến thức này chúng ta khôngnhững áp dụng cho KDTM mà còn áp dụng được cho tất cả những lĩnh vực khác trongcuộc sống.Thật sự bổ ích! Chương trình đó làm tôi thay đổi nhiều ngay từ ngày đầu tiên.Qua chương trình này tôi thật sự gởi lời cảm ơn đến tất cả giảng viên, các anh chị emtrong ban sự kiện. xin chúc cho chương trình thành công hơn nữa trong nhiều lần sau.http://kinhdoanhtheomang.comNGUYỄN BÌNH MINH - Chuyên viên – Vụ công tác phía namSố 7 Lê Duẩn, Quận 1, Tp.HCMTrước tiên cảm ơn các anh chị trong ban tổ chức. Chúc các anh chị nhận được nhiều yêuthương, hạnh phúc từ cuộc sống. Trải qua 3 ngày cùng nhau học tập, sinh hoạt thật tuyệtvời không thể tả nổi, Tôi thấy mình được tiếp thêm nhiều nguồn năng lượng, muốn bùngnổ và chinh phục ước mơ, mục tiêu, kế hoạch. Với tôi, mỗi ngày trải qua không còn là vônghĩa nữa, một cuộc sống thú vị từng ngày đang đến với tôi, làm Tôi tự tin, năng động vàmạnh mẽ đón nhận tất cả mọi thử thách cuộc sống.http://kinhdoanhtheomang.comNGUYỄN NGỌC KHUÊ15 Đường số 6, Phường Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2Tôi đến với chương trình thật tình cờ. Qua website www.KinhDoanhTheoMang.com khinghe nói về chương trình CHIẾN BINH MLM ban đầu cảm giác bình thường vì thực tế cón ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
HỆ THỐNG XÂY DỰNG MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH HỆ THỐNG XÂY DỰNG MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH -------------------------------- I. XÂY DỰNG MỤC TIÊU 1. Tầm quan trọng của mục tiêu: - Bạn cần trả lời được các câu hỏi sau: + Trong tương lai Bạn muốn đạt đến điều gì? + Tại sao bạn muốn đạt được điều đó? + Cuộc sống của bạn sẽ thay đổi như thế nào khi bạn thành công với mục tiêu của mình?- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn không có ước mơ.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không có tương lai.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ chết.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không phải sống mà là tồn tại.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn có phương án loại trừ.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn không muốn ra khỏi vùng tiện nghi củamình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa tìm ra nguyên nhân.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa hình dung được bức tranh toàn cảnh vềtương lai của mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa lựa chọn được con đường mà Bạn muốnđi.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ làm mất tất cả những gì mình có.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa nghĩ về điều đó.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chỉ vì Bạn chưa biết ý nghĩa của cuộc sống.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì mọi kế hoạch đều vô nghĩa.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không vào được vòng xoáy của phát triển bảnthân.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn chưa hoàn hảo.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không biết Bạn sống vì gì và vì ai.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không thể trở thành thủ lĩnh.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì sẽ chẳng có ai đi theo Bạn.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn vẫn chưa quyết định sẽ thay đổi cuộc đời mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì chẳng đào tạo người khác để làm gì.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn đi về đâu?- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì tức là Bạn không có đủ thông tin về cuộc đời mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ không tạo ra được sự giàu có cho mình.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn sẽ không bao giờ có được sự công nhận.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì nghĩa là Bạn vẫn còn hoài nghi và sợ hãi.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không phải là người kiên quyết.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không có ý chí.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn không thể có ước mong.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì Bạn là người thiếu cam kết và thiếu trách nhiệm.- Nếu Bạn không có mục tiêu, thì hãy xét lại quan điểm của mình.2. Chính xác hoá mục tiêu và thời gian:Công thức: SMARTS – Specific and measureable (Cụ thể và có thể đo lường được)Mục tiêu cần phải rõ ràng. Ví dụ bạn muốn lên danh hiệu nhưng là cụ thể là danh hiệu gì.M – Motivational (Mục tiêu đưa ra cần phải tạo được động lực thúc đẩy, kích thích sựhưng phấn làm việc.)A – Achievable (Mục tiêu đưa ra nếu cố gắng là có thể đạt được)R – Realicstic (Mục tiêu cần phải khả thi, có tính thực tế)T – Time (Mục tiêu phải xác định rõ thời gian thực hiện)- Gieo mục tiêu vào tiềm thức?- Liệt kê các mục tiêu bạn muốn ra giấy và dán ở nơi bạn thường xuyên nhìn thấy nhưtrên đầu giường, ngay cửa ra vào, trên tấm gương phòng tắm…- Sưu tầm bộ sưu tập của cải (Xe hơi đời mới, nhà đẹp và những chuyến du lịch hấpdẫn…). Thường xuyên dùng hình ảnh tác động vào não của bạn, thôi thúc bạn hànhđộng.“Để có được quyết định cuối cùng nhắm đến mục tiêu đề ra, đôi khi được xem là tiếnhành một cuộc nội chiến trong bản thân mình”Làm việc trong kinh doanh theo mạng, có một thủ lĩnh nước ngoài trên 20 năm kinhnghiệm trong ngành nghề này đã chia sẻ với tôi một phương pháp rất hay là hướng dẫntoàn hệ thống, mỗi thành viên tự xây dựng BẢN CAM KẾT THÀNH CÔNG và mọi ngườicùng giám sát nhau về bản cam kết này. Đây là phương pháp rất hay bạn nên học hỏi vàáp dụng cho hệ thống của mình. CHIẾN BINH MLMMột chương trình đào tạo đặc biệt, chỉ 3 ngày giúp bạn có sự chuyển đổiđột phá, được hướng dẫn bởi những người giỏi nhất và thành côngnhấttrong nghề Kinh Doanh Theo Mạng tại Việt Namhttp://kinhdoanhtheomang.comLÊ TRUNG NGUYÊNSupervisor – Công ty CP – TM – XD Aliat Việt NamSau 3 ngày theo học trương trình CHIẾN BINH MLM, tôi đã nhận được những kiến thứcrất bổ ích và đồng thời cũng ngộ ra được rất nhiều điều. Có những điều thực sự không chỉrất bổ ích đối với tôi mà còn cho tất cả mọi người. những kiến thức này chúng ta khôngnhững áp dụng cho KDTM mà còn áp dụng được cho tất cả những lĩnh vực khác trongcuộc sống.Thật sự bổ ích! Chương trình đó làm tôi thay đổi nhiều ngay từ ngày đầu tiên.Qua chương trình này tôi thật sự gởi lời cảm ơn đến tất cả giảng viên, các anh chị emtrong ban sự kiện. xin chúc cho chương trình thành công hơn nữa trong nhiều lần sau.http://kinhdoanhtheomang.comNGUYỄN BÌNH MINH - Chuyên viên – Vụ công tác phía namSố 7 Lê Duẩn, Quận 1, Tp.HCMTrước tiên cảm ơn các anh chị trong ban tổ chức. Chúc các anh chị nhận được nhiều yêuthương, hạnh phúc từ cuộc sống. Trải qua 3 ngày cùng nhau học tập, sinh hoạt thật tuyệtvời không thể tả nổi, Tôi thấy mình được tiếp thêm nhiều nguồn năng lượng, muốn bùngnổ và chinh phục ước mơ, mục tiêu, kế hoạch. Với tôi, mỗi ngày trải qua không còn là vônghĩa nữa, một cuộc sống thú vị từng ngày đang đến với tôi, làm Tôi tự tin, năng động vàmạnh mẽ đón nhận tất cả mọi thử thách cuộc sống.http://kinhdoanhtheomang.comNGUYỄN NGỌC KHUÊ15 Đường số 6, Phường Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2Tôi đến với chương trình thật tình cờ. Qua website www.KinhDoanhTheoMang.com khinghe nói về chương trình CHIẾN BINH MLM ban đầu cảm giác bình thường vì thực tế cón ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh theo mạng quản trị học quản trị doanh nghiệp kinh nghiệm kinh doanh bí quyết quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 813 12 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 337 0 0 -
Hai giải pháp contact center mới tại Việt Nam
4 trang 294 0 0 -
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 293 1 0 -
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 289 0 0 -
54 trang 283 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 243 5 0 -
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 235 0 0 -
Chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicator (KPI)
7 trang 235 0 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 232 0 0