Hoạch định chiến lược của Vishipel trong bối cảnh chiến tranh thương mại và toàn cầu hóa

Hoạch định chiến lược luôn là nội dung quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định rõ đường hướng phát triển và chiến thắng trong cạnh tranh. Bài viết này sử dụng các công cụ quản trị chiến lược để phân tích sâu về công tác hoạch định chiến lược của Vishipel và đề xuất giải pháp chiến lược cho công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoạch định chiến lược của Vishipel trong bối cảnh chiến tranh thương mại và toàn cầu hóaInternational science conference “International trade - Policies and practices in vietnam”,ISBN: 978 – 604 – 67 – 1403 – 3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC CỦA VISHIPEL TRONG BỐI CẢNH CHIẾN TRANH THƢƠNG MẠI VÀ TOÀN CẦU HÓA Vishipels strategic planning in the context of trade war and globalization Đặng Kim Hoàng Công ty TNHH MTV Thông tin Điện tử Hàng hải Việt Nam Email:dkhoang@vishipel.com.vnTÓM TẮTHoạch định chiến lược luôn là nội dung quan trọng trong quản trị doanhnghiệp, giúp doanh nghiệp xác định rõ đường hướng phát triển và chiếnthắng trong cạnh tranh. Bài viết này sử dụng các công cụ quản trị chiếnlược để phân tích sâu về công tác hoạch định chiến lược của Vishipelvà đề xuất giải pháp chiến lược cho công ty. Từ kết quả nghiên cứu choVishiel, bài viết cung cấp những bằng chứng khoa học khẳng định côngtác hoạch định chiến lược của các doanh nghiệp, đặc biệt là nhữngdoanh nghiệp có yếu tố quốc tế và sử dụng hàm lượng công nghệ caocần phải được chú trọng và có hướng điều chỉnh phù hợp trong bốicảnh chiến tranh thương mại, toàn cầu hóa và sự bùng nổ của cuộc cáchmạng khoa học công nghệ lần thứ 4.Từ khóa: chiến lược công ty, chiến tranh thương mại, toàn cầu hóa,Vishipel 820Hội thảo Khoa học quốc gia “Thương mại quốc tế - Chính sách và thực tiễn tại Việt Nam”,ISBN: 978 – 604 – 67 – 1403 – 3ABSTRACTStrategic planning is always an important activity in businessadministration, helping an enterprise determine its developmentdirection and win in competition. This article uses strategicmanagement tools to thoroughly analyze Vishipels strategic plan andpropose strategic solutions for the company. Refer to Vishipelsresearch results, the article provides scientific evidence affirming thatthe strategic plans of enterprises, especially who having internationalelements and using high technology content, must be focused andadjusted accordingly in the context of trade war, globalization and theoutbreak of the 4th science and technology revolution.Keywords: strategic planning, trade war, globalization, VISHIPEL1. GIỚI THIỆU Hoạch định chiến lược là nội dung quan trọng trong quản trị doanhnghiệp, giúp cho doanh nghiệp xác định rõ sứ mệnh, mục tiêu và conđường đi đến mục tiêu. Thực tế ở Việt Nam, rất nhiều doanh nghiệpchưa nắm rõ được các nội dung của công tác quản trị doanh nghiệp,đặc biệt là chưa nhận thức được tầm quan trọng của công tác hoạchđịnh chiến lược, do vậy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cáccông ty không cao, nhiều doanh nghiệp đối mặt với các thách thức lớnkhi tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, đồng thời doanhnghiệp ngày càng chịu nhiều ảnh hưởng từ các cuộc chiến tranhthương mại trên thế giới trong xu thế toàn cầu hóa và cuộc cách mạngkhoa học công nghệ lần thứ 4. ―Chiến tranh thương mại‖ là một cụm từ được nhắc đến nhiều nhấttrong một vài năm gần đây khi nói đến thương mại quốc tế và nhữngảnh hưởng có tính chất toàn cầu. Cuộc chiến lớn nhất được kể tới là―chiến tranh thương mại Mỹ - Trung‖ với những chính sách thuế áp 821International science conference “International trade - Policies and practices in vietnam”,ISBN: 978 – 604 – 67 – 1403 – 3lên hàng hóa xuất – nhập khẩu giữa hai cường quốc kinh tế này, dẫnđến sự ảnh hưởng to lớn tới kim ngạch xuất khẩu và hoạt động sảnxuất kinh doanh của nhiều ngành hàng ở các nước khác. Trong khuônkhổ nghiên cứu này, chúng tôi đề cập đến các cuộc chiến tranh thươngmai dẫn tới những chính sách đáp trả trong cuộc chiến này giữa cácquốc gia và nhấn mạnh sự đáp trả đó không dừng lại trong khuôn khổáp thuế và hàng hóa, sự trừng phạt lẫn nhau được mở rộng trên nhiềumặt với những ảnh hưởng khôn lường, trong đó phải kể đến nhữngđòn giáng trả lẫn nhau trên lĩnh vực công nghệ thông tin và hàng hóatích hợp nhiều hàm lượng khoa học công nghệ mà tập đoàn công nghệHuawei (Trung Quốc) là một ví dụ cụ thể. Bối cảnh toàn cầu hóa vàsự bùng nổ của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 cùng với cáccuộc chiến tranh thương mại giữa các quốc gia diễn biến khó lườngđặt ra đòi hỏi cho các doanh nghiệp ở các quốc gia chịu ảnh hưởng từcác cuộc chiến tranh thương mại phải có những điều chỉnh trong chiếnlược sản xuất kinh doanh. Công ty TNHH MTV Thông tin Điện tử Hàng hải Việt Nam –Vishipel là một trong các doanh nghiệp hạ tầng mạng viễn thông tạiViệt Nam, cung cấp dịch vụ hạ tầng mạng như Thông tin Vô tuyếnđiện hàng hải theo công ước quốc tế GMDSS; thông tin qua vệ tinhInmarsat; thông tin qua vệ tinh Cospass- Sarsat; mạng VSAT; Hệthống các trạm thu AIS dọc bờ biển Việt nam, Đài truy theo tầm xaLRIT, cũng như cung cấp các dịch vụ gia tăng trên nền tảng mạnginternet (OSP, ISP), doanh nghiệp cung cấp các trang thiết bị nghi khíhàng hải, thiết bị thông tin liên lạc… Là doanh nghiệp nhà nước hoạtđộng trong lĩnh vực công nghệ thông tin, Vishipel được nhà nước giaophó trọng trách đảm bảo thông tin an toàn hàng hải. Với tình hìnhcạnh tranh gay gắt trong ngành và ảnh hưởng từ các yếu tố quốc tếnhư hiện nay, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanhcụ thể và định hướng chiến lược phù hợp. Bài viết sẽ vận dụng cáccông cụ quản trị chiến lược để phân tích công tác hoạch định chiến 822Hội thảo Khoa học quốc gia “Thương mại quốc tế - Chính sách và thực tiễn tại Việt Nam”,ISBN: 978 – 604 – 67 – 1403 – 3lược kinh doanh của Vishipel trong bối cảnh chiến tranh thương mạivà toàn cầu hóa cùng với những ảnh hưởng từ cuộc cách mạng côngnghệ lần thứ 4, từ đó đề xuất các giải pháp chiến lược cho Vishipeltrong thời gian tới.2. KHÁI QUÁT VỀ VISHIPEL VÀ ...