Danh mục

Hoàn thiện công tác tổ chức Marketing máy móc tại Cty lắp máy và xây dựng 10 - p1

Số trang: 23      Loại file: pdf      Dung lượng: 209.00 KB      Lượt xem: 5      Lượt tải: 0    
Jamona

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 11,500 VND Tải xuống file đầy đủ (23 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Lời nói đầu Trong bối cảnh nền kinh tế với xu hướng hội nhập và phát triển, với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ chúng ta thường thấy đối với mỗi thị trường ngành hàng đều có những tiềm năng để phát triển và mở rộng. Xuất phát từ yêu cầu, tăng cường khai thác khách hàng tiềm năng thúc đẩy hoạt động kinh doanh, tạo lập khả năng che phủ thị trường. Công ty lắp máy và xây dựng số 10 đã trở thành nguồn cung ứng tương đối lớn phục vụ cho ngành...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoàn thiện công tác tổ chức Marketing máy móc tại Cty lắp máy và xây dựng 10 - p1 Lời nói đầuTrong bối cảnh nền kinh tế với xu hướng hội nhập và phát triển, với sự phát triểncủa khoa học kỹ thuật và công ngh ệ chúng ta thường thấy đối với mỗi thị trườngn gành hàng đ ều có những tiềm n ăng để phát triển và m ở rộng.Xuất phát từ yêu cầu, tăng cường khai thác khách hàng tiềm n ăng thúc đẩy hoạtđộng kinh doanh, tạo lập khả năng che phủ thị trường. Công ty lắp máy và xây dựngsố 10 đã trở thành nguồn cung ứng tương đối lớn phục vụ cho ngành xây lắp nhằmphát triển cơ sở hạ tầng cho đ ất nước. Đây là một xu h ướng tất yếu trong tiến trìnhphát triển kinh tế Việt Nam và chủ trương của Đảng và Nhà nước.Công ty lắp máy và xây d ựng số 10 là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công tylắp máy Việt Nam. Kể từ khi th ành lập đ ến nay công ty đã hoạch định, phát triển đ ad ạng hoá các mặt hàng kinh doanh trong trình độ cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng tốiưu với tình thế và xu thế phát triển của cơ sở hạ tầng nói riêng và ngành kinh tế nóichung.Qua việc nghiên cứu và phân tích em nhận thấy rằng bên cạnh những thành công tolớn m à công ty đã đạt được còn tồn tại một số hạn chế nhất định: Việc tổ chức quảnlý ho ạt động sản xuất kinh doanh chưa thực sự theo đ ịnh hướng vàkhách hàng.Từ nhận thức trên em chọn đ ề tài Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing củaCông ty lắp máy và xây d ựng số 10.Đề tài được nghiên cứu với mục đ ích:1 . Xác lập khái niệm, trình bày chi tiết các đặc trưng của loại hình kinh doanhchuyên ngành xây lắp, trong cấu trúc mạng và thiết lập hệ thống tiền đề cơ sở lýlu ận của loại hình kinh doanh này nhằm khẳng đ ịnh vai trò vị thế của công ty đốivới to àn ngành trong đ iều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam.2 . Phân tích tổ chức hoạt động marketing, chỉ ra ưu đ iểm, nhược điểm, nguyên nhânảnh hưởng đ ến hiệu lực hoạt động marketing trong kinh doanh của Công ty lắp máyvà xây dựng số 10.3 . Trên cơ sở phân tích xu thế vận động và phát triển cả về cơ cấu, số lư ợng và ch ấtlượng vận hành của công ty. Em tập trung kiến nghị những giải pháp đồng bộ nhằmhoàn thiện tổ chức hoạt động marketing cho Công ty lắp máy và xây dựng số 10trong th ời gian tới, cũng như kiến nghị một số vấn đề quan trọng liên quan đ ến cơchế, chính sách của Đảng, Nhà nước đối với hoạt động sản xuất kinh doanh thươngm ại nhằm tạo điều kiện cho sự phát triển và vận dụng hiệu quả hơn hoạt độngm arketing của công ty.Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài: Mặc d ù Công ty lắp máy và xây d ựng số 10tiến h ành ho ạt động sản xuất kinh doanh với qui mô trải rộng khắp cả nước nhưngdo giới hạn về thời gian nghiên cứu và năng lực thực tế của sinh viên nghiên cứun ên các lý lu ận về công ty và các ho ạt động marketing của loại hình được đề cậpđ ến giới hạn dưới góc độ của bộ môn marketing thương mại.Ph ương hướng nghiên cứu của đ ề tài: trên cơ sở những quan đ iểm định hướng đổim ới về vận h ành sản xuất kinh doanh của Đảng và Nhà nước quan đ iểm phát triểnđ a dạng hoá các loại hình doanh nghiệp hoạt đ ộng sản xuất kinh doanh và vớiphương pháp tiếp cận hệ thống lôgic, lịch sử biện chứng em lựa chọn thích ứng vớicác phương pháp nghiên cứu cụ thể gồm:- Phươn g pháp phân tích tổng hợp và so sánh;- Phương pháp mô hình hoá, sơ đồ hoá;- Phương pháp phân tích thống kê;Do giới hạn về nội dung và phương pháp nghiên cứu của đ ề tài em chia kết cấu đ ềtài theo 3 chương:Chương I: Cơ sở hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của công ty kinh doanhChương II: Thực trạng tổ chức hoạt động marketing của Công ty Lắp máy và xâydựng số 10Chương III: Một số đề xuất hoàn thiện tổ chức marketing máy móc của Công ty Lắpm áy và xây d ựng số 10Chương I: Cơ sở hoàn thiện tổ ch ức hoạt động marketing của công ty kinh doanh1 . Vai trò và vị trí của các hoạt động marketing trong công ty kinh doanh1 .1. Vai tròCông ty kinh doanh là một bộ phận cấu thành của một nền kinh tế, nó ra đ ời do quátrình phân công lao động xã hội do vậy công ty kinh doanh giữ vai trò nh ất địnhtrong n ền kinh tế quốc dân. Với vị trí là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng và giữasản xuất với sản xuất công ty kinh doanh có những vai trò sau:* Phục vụ nhu cầu tiêu dùng: Công ty kinh doanh thông qua các hoạt động thươngm ại và dịch vụ th ương mại cung cấp cho x• hội lư ợng hàng hoá đ áp ứng nhu cầu,đ ịa đ iểm, thời gian. Công ty kinh doanh hoàn thiện những sản phẩm của các công tysản xuất th ành những sản phẩm mới, làm cho hàng hoá được đưa từ nơi thừa đếnn ơi thiếu, làm cho nhu cầu người tiêu dùng luôn luôn được thoả m•n.* Kích thích sản xuất phát triển: Công ty kinh doanh mua các sản phẩm của công tysản xuất tạo điều kiện cho sản xuất, thu hồi vốn nhanh, tập trung vốn, nhân lực chosản xuất của mình. Công ty kinh doanh còn cung cấp các dịch vụ đầu vào cho sảnxuất để thúc đẩy sản xuất phát triển.* Công ty kinh doanh phản hồi những nhu cầu nảy sinh ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: