Hơn cả thao tác, đó là thái độ Đơn giản. Thông minh. Nhanh chóng. Dễ dàng.

Đơn giản. Thông minh. Nhanh chóng. Dễ dàng. Hãy tạo hình ảnh tốt về bạn. Tại sao không? Tôi đang nói về việc tìm kiếm trên Google thông tin về những người đồng nghiệp, những triển vọng và khách hàng. Tại sao nhiều người tài năng lại bỏ qua những cơ hội không cần nhiều nỗ lực để tạo ấn tượng?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hơn cả thao tác, đó là thái độ Đơn giản. Thông minh. Nhanh chóng. Dễ dàng. Hơn cả thao tác, đó là thái độĐơn giản. Thông minh. Nhanh chóng. Dễ dàng. Hãy tạo hìnhảnh tốt về bạn. Tại sao không?Tôi đang nói về việc tìm kiếm trên Google thông tin về nhữngngười đồng nghiệp, những triển vọng và khách hàng. Tại saonhiều người tài năng lại bỏ qua những cơ hội không cần nhiều nỗlực để tạo ấn tượng? Trong thời đại luôn có sẵn những thông tinhữu ích mà chỉ cần một vài phút tìm hiểu thì việc ít người tậndụng lợi thế đó cũng là điều đáng chú ý.Bạn có lấy được những thông tin bạn cần khi bạn cần đến chúngkhông? Nhưng kinh nghiệm đặt ra một câu hỏi khác: tại sao bạnvà những đồng nghiệp của bạn lại không nỗ lực một chút thôi đểcó được những thông tin mà các bạn nên có?Tôi đã hỏi câu hỏi này trong các lớp học đào tạo quản lý trong vàinăm liệu rằng có ai đó bận tâm đến việc tìm kiếm trước thông tinvề tôi trên Google (hoặc gần đây hơn là Bing) hay không. Tôichưa bao giờ thấy có nhiều hơn hai cánh tay giơ lên. Chưa baogiờ cả. Câu hỏi của tôi không xuất phát từ việc tự coi mình làtrung tâm của vũ trụ hoặc thậm chí từ sự tò mò. Nó là câu hỏi tấtyếu phải hỏi để đưa ra một luận điểm kinh doanh lớn hơn: thái độquan trọng hơn năng khiếu trong việc thực hiện ý tưởng, sángkiến.Thậm chí khi việc có được những thông tin hữu ích nhanh chóng,dễ dàng và không hề tốn kém thì hầu hết mọi người đều khônghề cố gắng một chút gì để làm được điều đó. Điều này thực sựgây sốc cho tôi. Tuy vậy không phải chỉ mình tôi gặp trường hợpnhư thế này. Các đồng nghiệp và khách hàng nói với tôi rằng họhiếm khi thấy đồng nghiệp hoặc khách hàng của họ tìm kiếmthông tin về họ trên mạng. Chỉ trừ có một trường hợp: khi một aiđó tìm kiếm một công việc thì họ sẽ truy cập LinkedIn, Google vàFacebook. Nói cách khác, nếu một ai đó cần một điều gì thì họ sẽlàm việc đó.Lần cuối cùng bạn tìm kiếm trên Google hoặc Bing tên kháchhàng của bạn là khi nào? Hoặc tên sếp của họ?Trong 8 năm qua, tôi đã thực hành cái tôi gọi là Quy tắc Google:Tôi luôn luôn tìm kiếm trên Google thông tin về những người màtôi gặp gỡ lần đầu tiên. Tôi có thể không ngần ngại hay e dè mànói rằng điều này chứng tỏ được những nguyên tắc chuyênnghiệp có tính giá trị vượt trội. Tôi luôn luôn tìm thấy một sốnhững nhân tố có liên quan hoặc những thông tin cực kỳ hữu ích.Hầu như lúc nào cũng vậy, mọi người đánh giá cao rằng tôi đã(a) có cố gắng làm gì đó và (b) cung cấp những thông tin hữu íchcó liên quan vào trong cuộc nói chuyện của chúng tôi. (Cách ứngxử đúng mực giúp tôi không coi việc này là hành động có đi cólại).Điều này không quá phức tạp; điều này không quá khó, điều nàykhông hề vất vả. Tại sao nó lại không được mọi người thực hiện?Tôi không hề thấy ngại khi nói rằng tôi đã có một cuộc tranh luậnvới một người cần tới 90 giây để tìm hiểu một điều gì đó về côngviệc của tôi. (Tôi không nghĩ chỉ cần khoảng 60 giây nhưng mộtngày nào đó tôi xứng đáng với 90 giây đó). Tôi cũng không hềngần ngại nhận xét rằng tôi băn khoăn rất nhiều về năng lượngvà sáng kiến của những cá nhân được coi là quá bận rộn - hoặcquá lười biếng- để dùng 60 giây để thực hiện một sự tìm kiếm.Tôi có sai hay không công bằng khi suy nghĩ vậy không? Hoặc làtôi đã lý trí một cách lạnh lùng? Sau cùng, tôi có thể thấy rằng 60giây đó là cho bạn. Chẳng lẽ tôi lại không xứng đáng với một sựđầu tư và tôn trọng có thể định lượng được như vậy sao? Điềuđó không phải là vì tôi đang trông chờ mọi người tạo ra những cốgắng vượt trội nhưng khi bạn thất bại trong việc chuẩn bị thì cónghĩa là bạn chuẩn bị để thất bại.Các công nghệ mới tạo ra những kỳ vọng mới- đó là lý do tại saosự tràn ngập của mạng lưới xã hội và tìm kiếm trên mạng lại xãhội lại rất hiệu quả nhưng cũng tiềm tàng khả năng mất hiệu quả.Càng ngày kỳ vọng của tôi là những người tìm kiếm là nhữngngười dám nghĩ dám làm những người thể hiện sự tôn trọng vàsáng tạo trong khi những người không nghĩ không làm là nhữngngười lười biếng không đáng tôn trọng càng ít đi. Ai cũng có thểlà người thông minh nhưng nếu họ không thể bớt thậm chí mộtphút thời gian của mình để thể hiện sự nghiêm túc của họ trongviệc liên hệ với tôi.Một lần nữa, những kỳ vọng này không phải là duy nhất. Tôi có 1đồng nghiệp thuộc danh sách Fortune 100 là người đứng đầutrong lĩnh vực của anh. Anh cảm thấy sốc khi một người bán lẻxin được kinh doanh với anh mà lại chẳng bận tâm đến việc ítnhất thì họ cũng phải biết về anh và công việc của anh. Đột nhiêntôi nảy ra ý định tìm kiếm trên Google tên của anh, công ty và lĩnhvực sản phẩm của anh. Chỉ trong chưa đầy 1 giây, thì sự bực tứccủa anh là có thể hiểu được. Chỉ có kẻ ngốc mới phớt lờ nhữnghiểu biết, kiến thức về người đàn ông này và công việc của anh.Rõ ràng là rất nhiều trong số những người bán lẻ của anh là kẻngốc.Dưới đây là một bài kiểm tra nhanh: tìm trên Google ho ...