Huấn luyện viên quyền anh và kinh nghiệm của nhà quản lý giỏi

Đó là những chia sẻ của ông giám đốc người Scotland đang làm việc tại châu Á. Ông đã học rất nhiều từ lời người thầy dạy của mình truyền lại: “Hãy hạ thấp cằm xuống và nâng găng tay cao lên."
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Huấn luyện viên quyền anh và kinh nghiệm của nhà quản lý giỏi Huấn luyện viên quyền anh và kinh nghiệm của nhà quản lý giỏiĐó là những chia sẻ của ông giám đốc người Scotland đang làm việctại châu Á. Ông đã học rất nhiều từ lời người thầy dạy của mìnhtruyền lại: “Hãy hạ thấp cằm xuống và nâng găng tay cao lên. Frank Boyland, giám đốc của Công ty phát triển Quốc tế Scotland, tại châu Á.Frank Boyland, giám đốc của Công ty phát triển Quốc tế Scotland, tạichâu Á, đã học những kỹ năng quản lý tại trường thể thao thuộc thị trấncảng Glasgow của Scotland.Từng là nhà vô địch môn quyền anh, hiện ở tuổi 43, đã giành chiếnthắng ở cuộc thi đấu quyền anh hạng nặng ở tuổi 25 và bắt đầu tham giavào hoạt động kinh doanh khi 26 tuổi. Ông làm việc cả ngày ở vị tríngười thiết kế trong một công ty chất bán dẫn National SemiconductorCorp – của Mỹ tại Scotland. Động cơ thúc đẩy bản thân và những thànhtựu thu được từ khi còn là vận động viên quyền anh để mài giũa kỹ năngvề con người của Boyland. Vốn có kỹ năng về thiết kế và xây dựng chấtbán dẫn từ tổng hợp kiến thức mà không có kỹ năng về phần mềm sửdụng hiện nay đã khiến Boyland gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuấtchip bán dẫn cũng như công việc thiết kế.Bằng sự hiểu biết và ham học hỏi, ông đã trở thành người dẫn đầu vị tríquản lý thiết kế máy tính và sau đó được ủy quyền điều hành nhóm pháttriển kinh doanh tại công ty chuyên sản xuất chất bán dẫn. TạiSingapore, nơi ông đứng đầu một đội gồm 20 nhà nghiên cứu và nhữngkỹ sư phát triển.Vào năm 2005, ông bắt đầu nâng cấp việc kinh doanh của công ty ởNhật Bản với tên là Scottish Development International – SDI, một tổchức đầu tư chính phủ thúc đẩy đầu tư nước ngoài tại Scotland và giúpnhững công ty nước này trở thành hội nhập quốc tế.Nhật Bản hiện nay là thị trường xuất khẩu lớn thứ 5 của Scotland, ướctính chiếm 5% xuất khẩu của nước này. Có khoảng 65 công ty Nhật Bảnhoạt động ở Scotland bao gồm như công ty về kỹ thuật số FujifilmHoldings Corp., công ty điện tử Mitsubishi Electric Corp và SuntoryHoldings Ltd….Vào tháng 8, ông Boyland được thăng cấp lên giám đốc của SDI ở khuvực châu Á Thái Bình Dương có các chi nhánh tại Trung Quốc, NhậtBản, Ấn Độ, Hàn Quốc, Singapore và Australia. Kể từ năm 2001, SDIđã liên quan trực tiếp tới thương vụ đầu tư hấp dẫn trị giá 212.5 triệuUSD, tạo ra hơn 2000 việc làm trong lĩnh vực đầu tư rủi ro cao như thiếtkế công nghệ và R&D.Ông Boyland đã tốt nghiệp trường đại học James Watt của Scotland, ôngđã được đào tạo khá kỹ trong lĩnh vực điện, kỹ thuật điện cũng như vềmarketing, kinh tế và quảng cáo.Sau đây là nội dung cuộc phỏng vấn của PV tờ Nhật báo Phố Wall vớiông Boyland tại Tokyo về kinh nghiệm lãnh đạo cũng như thành côngcủa ông.- Công việc đầu tiên của ông là gì và bài học lớn nhất mà ông học là từđâu?- Tôi bắt đầu học việc ở xưởng đóng tàu Scott Lithgow ở cảng PortGlasgow. Những năm 1950, đất nước Scotland có mật độ dân số thấp vàngành công nghiệp chưa mấy phát triển đã cung cấp khoảng 80% số tàucho thuyền cho thế giới, nhưng thời điểm đó tôi khởi nghiệp là vào đầunhững năm 1980, ngành công nghiệp đóng tàu đã chuyển tới Hàn Quốcvà Nhật Bản. Do đó tôi có thể thấy cơ hội đầu tiên trên thị trường thếgiới và cách những kỹ năng, kỹ thuật được chuyển giao từ phương Tâysang phương Đông. Học được một chút ở điều này là sau 20 năm tôi đãtrở thành một nhà quản lý tại châu Á, đào tạo lại như người chuyển giaocông nghệ với một công ty chất bán dẫn Mỹ đầu tư ở Scotland.- Nếu ông không trong lĩnh vực này, ông sẽ làm trong ngành nào?- Trước khi rời Scotland tới Singapore vào năm 1999, tôi đã là một huấnluyện viên quyền anh không chuyên trong lúc thời gian rảnh rỗi. Đấmbốc có ý nghĩa rất nhiều cho cộng đồng nơi tôi đến và tôi thực sự trưởngthành từ phòng tập quyền anh, lứa tuổi đấm bốc ở đây là từ 7 đến 25tuổi. Nhiều bài học quan trọng từ sự tự kỷ luật mà những người trẻ tuổinhất có thể học từ chuẩn bị cho các cuộc kiểm tra để phục vụ cho thiđấu, những bài học đó có thể áp dụng cho tất cả các con đường trongcuộc sống.- Ai cho ông lời khuyên kinh doanh tốt nhất?Người thầy dạy môn đấm bốc đầu tiên của tôi luôn nói: “Hãy hạ thấpcằm xuống và nâng găng cao lên.” Theo một nghĩa khác thì đừng caongạo và luôn sẵn sàng mạo hiểm ở bất kỳ hoàn cảnh nào và bạn có thểtạo ra sức mạnh từ vị trí phòng thủ.- Ông có khuyên gì những người đang ở vị trí như ông hiện nay?- Giống như phương pháp tiếp cận của môn quyền anh, ở điều kiện thịtrường khắc nghiệt những điều bạn cần là kỹ năng, nhanh nhẹn, tốc độvà thu hút bằng những đòn đánh mạnh, mở đường cho các vòng đấu tiếptheo.- Cuốn sách kinh doanh nào thú vị nhất đối với ông?- Tôi là một người hâm mộ lớn của The 7 Habits of Highly EffectivePeople. – tác giả Stephen Covey. Ngoài ra tôi cũng đang đọc ExitMusic, một tiểu thuyết của tác giả Scotland tên là Ian Rankin.- Hiện phư ...