Kế hoạch kinh doanh với thương mại điện tử

Những việc nên làm khi soạn thảo kế hoạch kinh doanh cho TMĐT/KDĐT * Tham khảo ý kiến chuyên môn. Nên tham khảo ý kiến chuyên môn trong khi soạn thảo kế hoạch kinh doanh - một số doanh nghiệp chuyển sang TMĐT/KDĐT là những khu vực hoàn toàn mới nên sẽ gặp khó khăn nếu không tham khảo ý kiến tốt của các nhà chuyên môn
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kế hoạch kinh doanh với thương mại điện tửK ho ch kinh doanh v i thương m i i n tNh ng vi c nên làm khi so n th o k ho ch kinh doanh cho TM T/KD T *Tham kh o ý ki n chuyên môn. Nên tham kh o ý ki n chuyên môn trong khiso n th o k ho ch kinh doanh - m t s doanh nghi p chuy n sangTM T/KD T là nh ng khu v c hoàn toàn m i nên s g p khó khăn n ukhông tham kh o ý ki n t t c a các nhà chuyên môn. Lãnh o doanh nghi ptham gia th c s vào chuy n i TM T/ KD T . i u này r t quan tr ng,m c dù doanh nghi p ã có phân công c th ai? khi nào? làm gì?.. v i vi cchu n b chuy n i TM T/KD TM i b ph n c a doanh nghi p (t i u hành cho t i tài chính, marketing, s n xu t, ào t o...) c n có l ch trình c th cho vi c tìm hi u và áp d ng TM T/ KD T. Lýl ch chuyên môn c a nh ng ngư i ch ch t ph i ư c ính kèm v i k ho ch kinhdoanh.* Nghiên c u th trư ng úng n, h p lý. K ho ch kinh doanh t t bao gicũng g m có ph n nghiên c u th trư ng úng n, chi ti t, h p lý. Nghiên c u thtrư ng tr c tuy n nói chung ngày càng tr nên d dàng hơn, cho phép d tìm ki mhơn các u m i kinh doanh, các cơ h i xu t nh p kh u, các k thu t marketingtr c tuy n, các i u ki n a lý, dân cư, chính tr c a các nư c trên th gi ivà nhi ulo i thông tin khác. K thu t nghiên c u th trư ng qua m ng v th c ch t khôngcó gì khác bi t so v i k thu t nghiên c u th trư ng thông thư ng. Nhìn chung,nghiên c u th trư ng trên m ng cho k t qu nhanh hơn, vì thông tin chung trênm ng nhi u hơn, kh năng thu th p thông tin c thù cũng cao hơn. Rào c n th yrõ nh t có l là v n ngo i ng , ch y u là ti ng Anh, c a nh ng ngư i tr c ti p ti nhành nghiên c u th trư ng. Các nư c kém phát tri n cũng có th g p ph i c n trdo tư ng l a qu c gia gây nên. Xu th chuy n vi c qu n lý tư ng l a u ngoàicùng c a m t h th ng m ng qu c gia v qu n lý t i h th ng m ng doanh nghi pvà vùng là xu th úng n v c chính tr , chính sách và công ngh .* Phân tích k t qu nghiên c u th trư ng. Vi c phân tích chi ti t và khách quancho phép kh ng nh la i s n ph m, d ch v nào có kh năng thành công trong thtrư ng. Vi c phân tích k t qu nghiên c u cũng c n ư c ánh giá thông qua nhóm c trưng. Phân tích k t qu c n ph i g n v i các quá trính ra quy t nh. Doanhnghi p, nh t là các doanh nghi p nh và v a, không ph i là cơ quan nghiên c uchung chung, nơi mà k t qu phân tích không ư c s d ng ngay vào các ho t ng th c ti n* Xác nh lu ng xu t - nh p kh u cho các nhóm hàng và th trư ng. C n xác nh nhu c u xu t nh p kh u c a m t s nư c, c bi t là nhu c u và kh năng xu tnh p kh u v các lo i s n ph m nào ó. Nên s d ng m t cách h p lý các k thu ttr c tuy n xác nh xem m t s n ph m c a mình, n u mang bán t i m t nơi nào ó thì có th c nh tranh ư c không, ho c n u nh p m t lo i hàng nào ó, thì cóth bán nhanh t i th trư ng trong nư c hay không. Có r t nhi u ngu n thông tin vcác cơ h i c nh tranh, ngu n tin t t nh t, nhưng chi phí cho nó cũng cao nh t, làcác giao ti p tr c ti p v i khách hàng, v i i lý. Thư i n t là phương ti n giaoti p ơn gi n, tương i r , khi s d ng thư i n t , may ra có th ch n úngngư i nh n vui lòng cho câu tr l i t t. Hi n nay ã có m t s trung tâm trongnư c cũng như nư c ngoài cung c p thông tin th trư ng (s n ph m, d ch v , phânlo i theo nư c, khu v c, nhu c u, kh năng...). Các ngu n tin c a Chính ph , c aPhòng thương m i và công nghi p u là nh ng ngu n có ích, tuy nhiên c n ch nl c và cân nh c v chi phí, ch t lư ng và tình th i gian c a các lo i thông tin.* Xác nh giá xu t, nh p kh u h p lý: nh giá s n ph m là bư c quan tr ng có nh hư ng l n t i các y u t tài chính trong chi n lư c TM T/ KD T. M t s nhàxu t kh u l n u ho c không thư ng xuyên thư ng b qua các y u t giá b tthư ng khi hàng ư c bán t i nư c ngoài. Nói chung, nh giá nên làm cho t m 3 –5 năm i v i h u h t m t hàng d ki n. Liên h tr c ti p t i ph n chi phí Webchung, chúng ta c n xem xét cho các chi phí cho các khâu sau:· Thi t k Web· B xung, s a i Web theo kỳ· X lý thư tín giao d ch· X lý các tín hi u ho c ơn t hàng· Marketing trên m ng· Tính toán ch tiêu th ng kê· Tính toán hoa h ng bán hàng· Chi phí trung chuy n hàng· Chi phí tài chính· Chi phí x lý thư tín d ng (L/C)· Phí bao bì xu t kh u· Phí v n chuy n n i a· Phí b c hàng t i càng· Phí b o hi m· Phí d ch thu t tài li u· Các i u ki n tín d ng· L ch thanh toán· T l hoa h ng· Phí lưu kho· Chi phí d ch v sau bán hàng· Chi phí i hàng hư h ng...* Bi t cách khách hàng quy t nh mua, bán. C n bi t v hành vi ra quy t nhc a khách hàng khi ti n hàng mua, bán trên m ng, nh ng ngư i c k ho chkinh doanh nh n bi t ư c r ng ngư i vi t k ho ch kinh doanh ã u tư có thhi u bi t v khách hàng ti m năng nư c ngoài.* Nh n m nh marketing. Nhi u công ty khi m i bư c vào TM T/ KD T utra th ng nhi u hơn là tí ...